建筑企業(yè)財(cái)務(wù)

前言

　　《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)》課程，是建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的主要專業(yè)課之一。根據(jù)建設(shè)部對(duì)中等專業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)“教育標(biāo)準(zhǔn)”和“培養(yǎng)方案”的要求，以及《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)》課程教學(xué)大綱計(jì)劃編寫本教材?！　”緯試?guó)家發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù)，系統(tǒng)闡述社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的基本理論和基本方法.本書內(nèi)容共分十二章，重點(diǎn)是：資金籌集管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入及利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容.本書既有理論闡述，也有實(shí)際操作舉例，兼顧股份制、合資企業(yè)財(cái)務(wù)處理方法，每章附有小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題和習(xí)題，有利于學(xué)生掌握所學(xué)內(nèi)容及滿足教學(xué)的需要?！　”緯筛＝ㄊ〗ㄔO(shè)委員會(huì)孫重同志任主審。他對(duì)本書提出了不少寶貴的意見，在此深表感謝。　　本書為建筑中等專業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)教學(xué)用書，同時(shí)，也適用于同類專業(yè)學(xué)校作教學(xué)和參考之用，也可供企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員參考?！　”緯芫帉憰r(shí)間及編者水平的限制，書中尚存疏漏與不足，希讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

　　《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)》以國(guó)家發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù)，系統(tǒng)闡述社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的基本理論和基本方法?！督ㄖ髽I(yè)財(cái)務(wù)》內(nèi)容共分十二章，重點(diǎn)是：資金籌集管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入及利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容.《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)》既有理論闡述，也有實(shí)際操作舉例，兼顧股份制、合資企業(yè)財(cái)務(wù)處理方法，每章附有小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題和習(xí)題，有利于學(xué)生掌握所學(xué)內(nèi)容及滿足教學(xué)的需要。

作者簡(jiǎn)介

　　王孫雄，生于1925年1月，廣西南寧人。高級(jí)講師。畢業(yè)于桂林立信會(huì)計(jì)專校。原任職于四川省建筑工程學(xué)校。編寫《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)》、《建筑企業(yè)會(huì)計(jì)》、《建筑企業(yè)成本會(huì)計(jì)》等多種教材150多余萬字，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，其中《擁有半數(shù)以下股權(quán)的投資單位投資計(jì)價(jià)問題》入選中央編譯出版社出版《中國(guó)經(jīng)濟(jì)文庫（九卷上）》，《論經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的分析》入選中科院龍門書局出版《中國(guó)“八·五”科技成果選》，《關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的探討》入選四川省社科院科教興國(guó)叢書編纂的《中國(guó)當(dāng)代論文選粹》、《國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革》入選中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)編輯的《中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)文庫》，《試論建筑安裝工程收入的確認(rèn)》入選中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文選集并獲三等獎(jiǎng)。1989年獲四川省優(yōu)秀教師稱號(hào)。

書籍目錄

第一章　總論第一節(jié)　建筑企業(yè)財(cái)務(wù)概述第二節(jié)　建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和管理體制第三節(jié)　建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和要求第四節(jié)　建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章　資金籌集管理第一節(jié)　資金籌集概述第二節(jié)　資金時(shí)間價(jià)值及資金成本第三節(jié)　資本金籌集管理第四節(jié)　企業(yè)負(fù)債管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第三章　流動(dòng)資產(chǎn)管理第一節(jié)　流動(dòng)資產(chǎn)概述第二節(jié)　貨幣資金管理第三節(jié)　應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理第四節(jié)　存貨管理第五節(jié)　存貨決策小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第四章　固定資產(chǎn)管理第一節(jié)　固定資產(chǎn)概述第二節(jié)　固定資產(chǎn)折舊第三節(jié)　固定資產(chǎn)更新和修理第四節(jié)　固定資產(chǎn)投資決策小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第五章　無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理第一節(jié)　無形資產(chǎn)管理第二節(jié)　遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第六章　對(duì)外投資管理第一節(jié)　對(duì)外投資概述第二節(jié)　短期投資管理第三節(jié)　長(zhǎng)期投資管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第七章　成本、費(fèi)用管理第一節(jié)　成本、費(fèi)用管理概述第二節(jié)　成本預(yù)測(cè)第三節(jié)　成本、費(fèi)用計(jì)劃第四節(jié)　成本、費(fèi)用控制小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題：第八章　營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)管理第一節(jié)　營(yíng)業(yè)收入管理第二節(jié)　利潤(rùn)管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第九章　外幣業(yè)務(wù)管理第一節(jié)　外幣業(yè)務(wù)概述第二節(jié)　外幣業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十章　企業(yè)清算管理第一節(jié)　企業(yè)清算概述第二節(jié)　解散清算財(cái)務(wù)管理第三節(jié)　破產(chǎn)清算管理小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十一章　財(cái)務(wù)計(jì)劃第一節(jié)　財(cái)務(wù)計(jì)劃概述第二節(jié)　建筑企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十二章　財(cái)務(wù)分析第一節(jié)　財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)及償債能力分析第三節(jié)　流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)及營(yíng)運(yùn)能力分析第四節(jié)　利潤(rùn)評(píng)價(jià)及盈利能力分析小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題附錄1：復(fù)利終值系數(shù)表附錄2：復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表附錄3：年金終值系數(shù)表附錄4：年金現(xiàn)值系數(shù)表

章節(jié)摘錄

　　1、必須遵循國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定　　《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度，是國(guó)家進(jìn)行宏觀財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)法規(guī)，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵循的原則規(guī)范。企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，必須依據(jù)并遵循《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，不能超越或突破國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，也不能脫離國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)另搞一套，確保國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)的有效實(shí)施?！　?、必須充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理要求　　企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。不同的企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式和組織形式上不盡相同，其財(cái)務(wù)活動(dòng)的方式方法也不可能完全一致。因此，企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，既要遵循國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，也要充分考慮自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法應(yīng)具有較強(qiáng)的可操作性，凡是可由企業(yè)選擇的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況作出具體規(guī)定?！　?、必須全面規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)　　企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各部門，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須是對(duì)全過程、全面性的管理。企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，應(yīng)包括資金籌集、資產(chǎn)管理、收入和成本費(fèi)用管理等制度。同時(shí)，對(duì)屬于微觀財(cái)務(wù)管理范圍而在國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)中未作規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理體制以及相關(guān)的職責(zé)分工等，作出具體規(guī)范，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序地運(yùn)行。

圖書封面

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