建筑企業(yè)經(jīng)營管理

前言

　　本教材的內(nèi)容按照教學(xué)大綱的要求安排，不一定完全符合學(xué)科體系的要求。對于專業(yè)培養(yǎng)方案中單獨設(shè)課的內(nèi)容，如建筑經(jīng)濟、建筑工程項目管理、建筑企業(yè)財務(wù)等，本教材均作從略處理。　　本教材共分十二章，包括：總論，建筑企業(yè)組織與制度，經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營決策，建筑市場經(jīng)營，計劃管理，施工技術(shù)管理，質(zhì)量管理，勞動人事管理，材料管理，機械設(shè)備管理，經(jīng)營評價。根據(jù)建筑經(jīng)濟與管理專業(yè)的特點，在內(nèi)容安排上突出基礎(chǔ)理論，經(jīng)營方法，質(zhì)量、勞動和材料管理。

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容包括：總論，建筑企業(yè)組織與制度，經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營決策，建筑市場經(jīng)營，計劃管理，施工技術(shù)管理，質(zhì)量管理，勞動人事管理，材料管理，機械設(shè)備管理，經(jīng)營評價。本書以社會主義市場經(jīng)濟理論為基礎(chǔ)，重點介紹建筑企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論、內(nèi)容和方法。每章后附有小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、練習(xí)題。    本書為中等專業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟與管理專業(yè)教材，也可作為同類學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，還可供建筑企業(yè)經(jīng)營管理人員參閱。

書籍目錄

第一章 總論第二章 建筑企業(yè)組織與制度第三章 經(jīng)營預(yù)測第四章 經(jīng)營決策第五章 建筑市場經(jīng)營第六章 計劃管理第七章 施工技術(shù)管理第八章 質(zhì)量管理第九章 勞動人事管理第十章 材料管理第十一章 機械設(shè)備管理第十二章 經(jīng)營評價

章節(jié)摘錄

　　五、職工的培訓(xùn)　　（一）培訓(xùn)的含義　　職工培訓(xùn)是指對職工進行思想、文化和技術(shù)的教育與訓(xùn)練?！　÷毠づ嘤?xùn)包括教育與訓(xùn)練兩層含義。教育具有廣泛性、基礎(chǔ)性的意義，重點是提高職工的思想、文化素質(zhì)，以及技術(shù)理論。如文化補習(xí)，專業(yè)理論教育，各類成人的學(xué)歷教育等。訓(xùn)練則著重于技能，方法上的鍛煉，提高職工的實際操作能力，如操作技能訓(xùn)練，基本方法訓(xùn)練等。當然，二者不能截然分開，在職工教育中也要進行技能的訓(xùn)練，而職工的訓(xùn)練又離不開文化、技術(shù)理論的教育，只是各自的側(cè)重點不同而已?！　。ǘ┡嘤?xùn)的種類　　1．按培訓(xùn)的時期劃分　?。?）就業(yè)前培訓(xùn)，也稱職前培訓(xùn)。指職工參加工作之前的培訓(xùn)。職前培訓(xùn)的目的是使受培訓(xùn)者在就業(yè)前就了解和掌握將來工作應(yīng)具備的基本知識，為參加工作打下一定基礎(chǔ)。職工的職前培訓(xùn)一般由專業(yè)學(xué)校完成?！　。?）在職培訓(xùn)。指職工參加工作后的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)分為新職工的培訓(xùn)和在崗職工培訓(xùn)兩種?！　?）新職工培訓(xùn)指參加工作但尚未上崗職工的培訓(xùn)。新職工培訓(xùn)可由企業(yè)內(nèi)部的技工學(xué)校完成，也可采取師傅帶徒弟的方法，邊工作邊訓(xùn)練。　　2）在崗職工培訓(xùn)指已經(jīng)在崗工作的人員，由于企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法、需進行知識、技術(shù)更新而開展的培訓(xùn)。

圖書封面

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