房地產(chǎn)綜合開發(fā)

前言

　　本書以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本理論和房地產(chǎn)開發(fā)基本理論為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，著重研究房地產(chǎn)綜合開發(fā)的實(shí)施及開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為掌握好房地產(chǎn)綜合開發(fā)的基本程序及相關(guān)政策；為揭示房地產(chǎn)綜合開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律打好基礎(chǔ)。　　本課程的內(nèi)容主要為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理人員從事的崗位工作所需要房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí)打基礎(chǔ)。因而，教材中選編的內(nèi)容具有適用性和實(shí)用性。　　本書注重理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力的培養(yǎng)，可讀性較強(qiáng)，反映了當(dāng)前較新的房地產(chǎn)綜合開發(fā)的辦法和內(nèi)容?！　”窘滩挠珊颖笔》康禺a(chǎn)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)金秋實(shí)同志主審并參與修改；本書在編寫過(guò)程中得到天津市房地產(chǎn)中專學(xué)校校長(zhǎng)張怡朋同志的熱心指導(dǎo)；除此之外還得到石家莊市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)劉建國(guó)同志、秘書長(zhǎng)董峰勃同志、《河北房地產(chǎn)》雜志主編李金成同志的協(xié)助；謹(jǐn)此表示衷心感謝?！　”窘滩牡木帉戇^(guò)程中參考了有關(guān)教科書、論著和資料，得到了建設(shè)部人事教育勞動(dòng)司職工教育處、建設(shè)部中專校房地產(chǎn)管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、中國(guó)建筑工業(yè)出版社的大力支持，謹(jǐn)此一并致謝?！　∮捎诜康禺a(chǎn)綜合開發(fā)是一門敘述性較強(qiáng)和政策性較強(qiáng)的課程，加上作者水平有限，書中難免有不足之處，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

本書在吸收國(guó)內(nèi)外城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，注重理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段在城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、程序、方法及有關(guān)政策進(jìn)行了比較系統(tǒng)的闡述。    中專學(xué)校房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)、物業(yè)管理專業(yè)的師生，房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理的企事業(yè)單位在職干部。

書籍目錄

第一章 概論第二章 綜合開發(fā)投資決策第三章 綜合開發(fā)的前期工作第四章 綜合開發(fā)項(xiàng)目施工管理第五章 綜合開發(fā)經(jīng)營(yíng)第六章 綜合開發(fā)企業(yè)的管理第七章 金融業(yè)與房地產(chǎn)綜合開發(fā)第八章 涉外房地產(chǎn)開發(fā)

章節(jié)摘錄

　　我國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是伴隨著改革開放的步伐發(fā)展起來(lái)的。短短十幾年，這項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)取得了社會(huì)公認(rèn)的成就，具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促進(jìn)了城市建設(shè)的發(fā)展，城市建設(shè)的發(fā)展又扶植了更多的開發(fā)企業(yè)的建立發(fā)展。目前，我國(guó)各城市都有了相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)開發(fā)公司，它們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中，發(fā)揮著主要建設(shè)組織者的作用。　?。ㄒ唬┏跗陔A段　　我國(guó)城市開發(fā)企業(yè)的生成始于“文革”以后的改革開放初期。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展帶動(dòng)了城市建設(shè)的發(fā)展。城市建設(shè)如何進(jìn)行？是繼續(xù)采用傳統(tǒng)的，一盤散沙式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作法，還是采用現(xiàn)代的大規(guī)模統(tǒng)建方式？這個(gè)問(wèn)題幾乎在無(wú)爭(zhēng)議下達(dá)到了共識(shí)。1979年前，各地都成立了統(tǒng)建管理機(jī)構(gòu)，行使政府對(duì)城市統(tǒng)一建設(shè)的管理職能。接著，人們很快又意識(shí)到，政府對(duì)城市建設(shè)的管理職能并不能代替城市綜合開發(fā)企業(yè)的建設(shè)組織工作。從性質(zhì)上說(shuō)，這種組織社會(huì)各方面進(jìn)行城市綜合開發(fā)的工作正是企業(yè)的職能，這種組織工作的復(fù)雜性，營(yíng)利性決定了它應(yīng)由開發(fā)企業(yè)來(lái)承擔(dān)。因此，是城市綜合開發(fā)事業(yè)的興起與發(fā)展奠定了城市綜合開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)生基礎(chǔ)，城市建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)的形式?jīng)Q定了這一生產(chǎn)組織的基本形式。1980年9月北京市住宅統(tǒng)建辦公室率先亮出北京市城市建設(shè)開發(fā)總公司的牌子。從此拉開了城市建設(shè)、房地產(chǎn)綜合開發(fā)的序幕。

圖書封面

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