出版時間:1988-12 出版社:中國建筑工業(yè)出版社 作者:盧忠政 頁數(shù):330
前言
全書除緒論外,共分十三章。內(nèi)容包括了數(shù)學(xué)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò),決策論、存貯論、排隊論、矩陣對策等部分,它們都是運籌學(xué)的重要分支,概括了這門學(xué)科的基本內(nèi)容。就我國現(xiàn)代化管理的現(xiàn)狀和這門課程教學(xué)100學(xué)時左右的安排而言,這些內(nèi)容已足以滿足建筑生產(chǎn)實際和專業(yè)教學(xué)的需要?! ”緯芍貞c建筑工程學(xué)院盧忠政、毛鶴琴主編,天津大學(xué)李維錚主審。三院校的編寫人員及其分工為:盧忠政緒論及第1、12章;重慶建筑工程學(xué)院傅鴻源第2、8、9、11章,重慶建筑工程學(xué)院肖唯品第3、13章,哈爾濱建筑工程學(xué)院張廣鎰第5、6、7章,西安冶金建筑工程學(xué)院李智令第4、10章,書中的插圖由潘曉麗描繪。參加審稿的人員尚有天津大學(xué)詹原瑞?! ¤b于這本教材是專為工科院校建筑經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)的學(xué)生而編寫的,因此,在內(nèi)容的取舍上,我們力求做到深入淺出,聯(lián)系建筑生產(chǎn)實際;在定理的論證上,剮盡量采用幾何直觀解釋的方法,以避免不必要的數(shù)學(xué)論證。但是,由于我們的水平有限,尚很難一一如愿。書中不當(dāng)之處,請讀者批評指正?! 【帉戇^程中,許多兄弟院校從事運籌學(xué)教學(xué)的專家、教授都曾對本書提出了很多寶貴意見。使我們獲益非淺,借此表示衷心感謝。
內(nèi)容概要
本書共分十三章,內(nèi)容包括線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)方法、矩陣對策、決策論、存貯論和排隊論等九部分。主要介紹運籌學(xué)的基本原理和方法;并注意結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)與工程管理實際。每章均附有較大量的習(xí)題,以供教學(xué)之需。 大專院校建筑經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)及其他有關(guān)科系師生,建筑生產(chǎn)經(jīng)營與管理的技術(shù)人員和干部。
作者簡介
盧忠政,教授。安徽宣城(今宣州)人。1953年畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院土木工程系。歷任重慶建筑工程學(xué)院講師、副教授、教授、院長,城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部高等工業(yè)學(xué)校建筑施工及管理類專業(yè)教材編審委員會副主任委員。1960年加入中國共產(chǎn)黨。專于建筑工程施工及工程項目管理。六十年代初研究成功薄殼屋蓋的頂升法,其頂升高度達(dá)15.20米。研制出400噸塔桅起重機(jī)。撰有論文《大型化工吊裝設(shè)備》,合著《建筑施工》(一、二)、《建筑工程應(yīng)變測試技術(shù)》。
書籍目錄
緒論第一章 線性規(guī)劃第二章 線性規(guī)劃的對偶理論及靈敏度分析第三章 運輸問題第四章 整數(shù)規(guī)劃第五章 非線性規(guī)劃的基本概念第六章 無約束極值問題第七章 束非線性規(guī)劃第八章 圖與網(wǎng)絡(luò)方法第九章 動態(tài)規(guī)劃第十章 矩陣對策第十一章 決策論第十二章 存貯論第十三章 排隊論參考資料
章節(jié)摘錄
第十章 矩陣對策 第一節(jié) 基本概念 對策論也稱博奕論,是運籌學(xué)的一個分支。它是研究具有競爭性質(zhì)的現(xiàn)象,并為參與競爭的各方提供制勝策略的數(shù)學(xué)理論與方法。對策現(xiàn)象自古有之,但只有在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,才更進(jìn)一步引起人們的重視和研究?! ∪粘I钪?,我們經(jīng)常遇到一些相互競爭、比賽的現(xiàn)象,如下棋、打牌、球賽等。競爭的各方面都各有特點,他們都設(shè)法在競爭中發(fā)揮自己的優(yōu)勢以獲得盡可能好的結(jié)局。因此,都要積極尋找有利時機(jī),施展自己的才智,制約、干擾和破壞對方長處的發(fā)揮。我們把這種按照不同情況和不同對手,采取不同對待方法,以期比賽或斗爭有利于己方的現(xiàn)象,稱為“對策現(xiàn)象?! ≡谡晤I(lǐng)域里,國與國之間的戰(zhàn)爭,國家內(nèi)部各政治集團(tuán)之間的斗爭,都是一種激烈對抗的對策現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動中,國家之間的貿(mào)易、公司或企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,國際或國內(nèi)市場的爭奪,都明顯地表現(xiàn)出對策現(xiàn)象的特性?! 皩Σ攥F(xiàn)象”絕非僅此種種,但是無論其種類如何,任何一個對策現(xiàn)象都由下列三個基本要素構(gòu)成。 一、局中人 在一場競賽或斗爭中(簡稱一局對策),都必須有這樣的參加者:他們?yōu)榱嗽谝痪謱Σ咧辛幒玫慕Y(jié)局,必須制定對付對手的行動方案。我們把這種具有決策權(quán)的參加者稱為局中人。尚應(yīng)注意把那些利害一致的參加者看作同一局中人,例如橋牌競賽的東西方(或南北兩人),因為他們得失相共,如同一人,所以雖有四人參加,仍然只能視為兩個局中人。在一局對策中,既不參與決策,結(jié)局如何又與之無關(guān)的人不能算為局中人。一場球賽的裁判或一場游戲的公證人,他們雖參與競賽活動,但都不是局中人?! Σ邌栴}可分為二人對策和多人對策兩類。前者僅擁有兩個局中人,后者的局中人則在兩個以上。此外根據(jù)局中人的合作關(guān)系,尚有“結(jié)盟對策”及“不結(jié)盟對策”之分。必須注意,我們還假定局中人是聰明的,有理智的。
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