蘋果

內(nèi)容概要

蘋果公司如何從一個不起眼的車庫公司成長為萬人矚目的移動設備巨頭？喬布斯這位傳奇領袖人物具有哪些非凡特質(zhì)，他如何帶領蘋果公司在逆境中重生，并創(chuàng)造一個又一個神話？蘋果公司何以擁有持續(xù)不斷的創(chuàng)新活力，并將創(chuàng)新融入企業(yè)運營管理的每一個角落？如何依靠其強大的市場影響力及品牌號召力，構(gòu)建緊密關聯(lián)的產(chǎn)品線組合和封閉捆綁式的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？又是如何通過獨特的營銷理念和成功的營銷活動，促使蘋果產(chǎn)品價值最大化？《蘋果：販賣高科技的美學體驗》通過重現(xiàn)蘋果公司30多年的發(fā)展歷程與管理特點，嘗試揭曉這一系列問題的答案。

作者簡介

彭劍鋒
中國人民大學教授、博導，華夏基石管理咨詢集團董事長，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任，中國人力資源開發(fā)企業(yè)人力資源研究會會長，曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務，先后被深圳華為公司、山東六和集團、新奧集團等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長，在中國企業(yè)界和咨詢界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

書籍目錄

總序
緒　論　科技時代的時尚先鋒——削開蘋果的外皮
第一章    傳奇蘋果的成長三部曲
第一節(jié)　絢爛出世，初步盛放
第二節(jié)　告別神壇，跌入低谷
第三節(jié)　完美蛻變，碩果累累
第二章    “蘋果式”商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第一節(jié)　模式創(chuàng)新——孤獨者的偉大顛覆
第二節(jié)　供應鏈聯(lián)盟——堅強的后盾
第三節(jié)　綠色蘋果，環(huán)保先鋒
第三章    美學體驗主導性研發(fā)
第一節(jié)　蘋果的秘密武器——體驗式設計
第二節(jié)　技術為核、內(nèi)外整合式研發(fā)管理
第四章    蘋果世界的“萬有引力”
第一節(jié)　產(chǎn)品組合構(gòu)建加減法
第二節(jié)　蘋果“三部曲”縱橫市場
第三節(jié)　“蘋果式”營銷
第五章    魅力非凡的蘋果領袖
第一節(jié)　被光芒掩蓋的領導人
第二節(jié)　蘋果的靈魂領袖——喬布斯
第三節(jié)　蘋果新舵手——蒂姆?庫克
第六章    天才理念下的平凡創(chuàng)新文化
第一節(jié)　人力資源管理的變革之路
第二節(jié)　天才集中營
第三節(jié)　不同凡“想”的創(chuàng)新文化
第七章    內(nèi)外平衡的公司治理與長遠激勵
第一節(jié)　硅谷科技企業(yè)的融資、產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié)　內(nèi)外平衡的治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié)　組織運營結(jié)構(gòu)調(diào)整過程
第四節(jié)　準衡量、重長遠的董事會與高管薪酬
第八章    穩(wěn)健保守式財務運作與管理
第一節(jié)　股票市場上的起伏波動
第二節(jié)　經(jīng)營表現(xiàn)基本分析
第三節(jié)　保守型收購為代表的資本運作
附錄A　蘋果公司治理方針
附錄B　蘋果公司大事記
參考文獻

圖書封面

圖書標簽Tags

無

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