中建成功之道

內(nèi)容概要

　　本叢書(shū)是“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過(guò)對(duì)中國(guó)式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國(guó)模式概括到理論高度。
　　
中國(guó)建筑工程總公司（簡(jiǎn)稱“中建總公司”或“中國(guó)建筑”）組建于1982年，是中央直接管理的53家國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，以房屋建筑承包、國(guó)際工程承包、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市政勘察設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)，是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)最大的跨國(guó)建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商，長(zhǎng)期位居中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)首位。自1982年公司組建到2011年年底，共承接合約額近4萬(wàn)億元，完成營(yíng)業(yè)額約2?3萬(wàn)億元，2011年公司的資產(chǎn)總額超過(guò)5
000億元；2011年排名世界225家最大國(guó)際承包商第20位，2012年位居世界500強(qiáng)第100位。

書(shū)籍目錄

“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書(shū)編委會(huì)
“中國(guó)企業(yè)成功之道”中建案例研究組成員
總序
中國(guó)建筑工程總公司簡(jiǎn)介
引言
樣本企業(yè)入選原因
已有研究綜述
第1章　中建總公司的發(fā)展歷程
起步階段（1982～1991年）
市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型階段（1992～2000年）
規(guī)?；瘮U(kuò)張階段 （2001～2005年）
整體提升階段（2006年至今）
第2章　戰(zhàn)略與環(huán)境
戰(zhàn)略演進(jìn)歷程
戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀
戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
研究發(fā)現(xiàn)
第3章　組織
變革前的組織管理
組織變革的主要措施
組織管理的現(xiàn)實(shí)狀況
組織管理的特點(diǎn)
研究發(fā)現(xiàn)
第4章　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)歷史與發(fā)展階段
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)
探索跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多種模式
研究發(fā)現(xiàn)
第5章　營(yíng)銷管理
營(yíng)銷體系的沿革
市場(chǎng)營(yíng)銷的具體做法
成功的主要經(jīng)驗(yàn)
成功的啟示
第6章　人力資源管理
人力資源管理政策的演變
戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)
戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)分析
研究發(fā)現(xiàn)
第7章　企業(yè)文化
企業(yè)文化歷史沿革
當(dāng)前企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化管理的特色
研究發(fā)現(xiàn)
第8章　結(jié)論
管理特色總結(jié)
中建總公司的成功之道
附錄a調(diào)研組織的說(shuō)明
附錄b大事記
參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，探討中國(guó)式企業(yè)管理的理論?！　≈袊?guó)企業(yè)成功發(fā)展的實(shí)踐，為總結(jié)中國(guó)式企業(yè)管理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)?！　　獓?guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧　　　　對(duì)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的深入剖析?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。幫助更多企業(yè)少走彎路和更快發(fā)展，具有重要的理論和實(shí)踐意義?！　　獓?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員昊敬璉　　　　中國(guó)企業(yè)是在摸爬滾打中成長(zhǎng)的，不斷回過(guò)頭來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到規(guī)律。對(duì)進(jìn)一步做長(zhǎng)做大非常關(guān)鍵。企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)好比炒菜，而總結(jié)企業(yè)管理規(guī)律則是研究如何寫(xiě)菜譜，這是一本來(lái)自實(shí)踐的、地道的中國(guó)菜譜。　　——聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志　　　　對(duì)中國(guó)企業(yè)特色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。給予理論的說(shuō)明。是對(duì)中國(guó)和世界企業(yè)界的貢獻(xiàn)。　　——上海振華重工總裁管彤賢

圖書(shū)封面

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