目標(biāo)刻在鋼板上 方法寫在沙灘上

出版時間:2012-11  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:董權(quán)  頁數(shù):217  字?jǐn)?shù):164000  

內(nèi)容概要

  如何才能成功?——想盡方法實現(xiàn)目標(biāo)!如何制定目標(biāo)?如何達(dá)到目標(biāo)?如何尋找最快實現(xiàn)目標(biāo)的捷徑?如何不斷實現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)到事業(yè)巔峰?本書告訴你制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)、尋找方法、落實方法、修正方法……乃至實現(xiàn)目標(biāo)、成就人生的大道——目標(biāo)刻在鋼板上,方法寫在沙灘上。本書適合職場人士自我提升、企業(yè)培訓(xùn)使用。

作者簡介

董權(quán),資深人力資源專家,清華大學(xué)特聘教授,北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員,西北大學(xué)客座教授,中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事,北京鼎典冠略管理顧問有限公司CEO。作者長于執(zhí)行力、企業(yè)人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化建設(shè)等管理領(lǐng)域,在國內(nèi)咨詢業(yè)和培訓(xùn)業(yè)享有盛名,被評為2004年度“中國十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”之一,2005年度“中國十大魅力培訓(xùn)師”之一,2006年度“中國十大培訓(xùn)師”之一,2007年度“中國最具價值培訓(xùn)師”之一,2008年度“中國十大魅力培訓(xùn)師”之一,連續(xù)四年被評為最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師?!吨型夤芾怼冯s志、《中國人力資源開發(fā)》雜志等十余家國家級專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。著有圖書及光盤《偉大是熬出來的》、《做最有價值的員工》、《再苦,也要逼自己一下》、《總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力》等。

書籍目錄

前言 目標(biāo)不打折——讓執(zhí)行貫徹到底
第1章 如何才能成功?——想盡方法實現(xiàn)目標(biāo)!
如何才能成功?——想盡方法實現(xiàn)目標(biāo)!大凡成功之人,他們都有堅定不移的目標(biāo),并想盡方法去實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)是成功的原動力,可以增加你的動量,可以提升你的高度,讓你成為特例,成為企業(yè)的“金牌員工”。只有盯緊目標(biāo),我們才不會走彎路;只有想盡辦法,我們才能更好地實現(xiàn)目標(biāo)。
1.成功就是堅守目標(biāo),并想盡方法達(dá)成它!
2.有目標(biāo),奮力前行;無目標(biāo),渾渾噩噩
3.將個人目標(biāo)融入團(tuán)隊目標(biāo)更易成功
4.分解目標(biāo),步步為營
5.合適的目標(biāo)是成功的前提
6.目標(biāo)在哪里,成就就在哪里
7.“金牌員工”的第一法則——想盡方法實現(xiàn)目標(biāo)!
第2章 目標(biāo)高于一切,目標(biāo)刻在鋼板上
人之所以偉大,是由于擁有理想;人之所以成功,是由于設(shè)定并達(dá)成了一個又一個的目標(biāo)!目標(biāo)高于一切,目標(biāo)一定不能打折扣,要積極地去完成!有了目標(biāo),我們才可以度量人生的價值;堅守目標(biāo),我們才能夠?qū)崿F(xiàn)人生的價值。目標(biāo)是成功的信念,只要堅守目標(biāo)、步步推進(jìn),終有功成之時!
目標(biāo)不打折——讓執(zhí)行貫徹到底
1.心中有目標(biāo),風(fēng)雨不折腰
2.不抱怨,不畏懼,目標(biāo)自可期
3.目標(biāo)如山,巋然不動才建奇功
4.眼睛盯在目標(biāo)上,才不會走彎路
5.有目標(biāo)不一定走得最快,但一定走得最遠(yuǎn)
6.差多少都不行——執(zhí)行目標(biāo)不能半途而廢
7.全力以赴,更要全心投入
第3章 行動才是硬道理,向量化目標(biāo)要結(jié)果
目標(biāo)不是口號,執(zhí)行才是關(guān)鍵。目標(biāo)不可能一蹴而就,所以要分解目標(biāo)、步步為營、不折不扣地去達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)是方向,也是信念。堅守目標(biāo),制定期限,嚴(yán)格落實,時時反省,步步檢驗,環(huán)節(jié)到位,結(jié)果自然就會到位。
1.消極等待——遙遙無期;積極主動——馬到成功
2.找借口、推責(zé)任,只能讓你更平庸
3.眼高手低,遙遙無期
4.用數(shù)字量化目標(biāo),用結(jié)果考核目標(biāo)
5.以終為始,天天反思,日日推進(jìn)
6.每天多做一點點,沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)
7.如果一件事一定要做,那就一定要做完美
第4章 目標(biāo)引發(fā)潛能,目標(biāo)是成功的原動力
有目標(biāo),人才會有信念和動力,工作才會有價值和意義。目標(biāo)越遠(yuǎn)大,事業(yè)才會越輝煌。美國成功學(xué)家拿破侖?希爾認(rèn)為:一切成就的起點是渴望。一個人追求的目標(biāo)越高,他的成長就越快。堅守目標(biāo),以身為箭,以心為弦,才能將自己射向成功的終點!
1.目標(biāo)越遠(yuǎn)大,事業(yè)越輝煌
2.目標(biāo)增加你的動量——對目標(biāo)的態(tài)度決定一切
3.目標(biāo)可以拔高你,讓你成為“明星員工”
4.目標(biāo)提升壓力,壓力制造動力
5.“絕對可能”——讓你實現(xiàn)任何目標(biāo)
6.看目標(biāo)傷口不痛,看傷口目標(biāo)模糊
第5章 態(tài)度先到位,結(jié)果才會到位
人的態(tài)度、眼界,是一切人生財富的根源!態(tài)度影響認(rèn)知,認(rèn)知引導(dǎo)方法。老鼠所見不過方寸之地,而雄鷹所見則是方圓數(shù)里。像老鼠一樣鼠目寸光,只能渾渾噩噩,難有大成;像雄鷹一樣高瞻遠(yuǎn)矚,必成大器。樂觀、積極的態(tài)度,是實現(xiàn)目標(biāo)的保證,不僅決定薪水的高度,更決定事業(yè)的高度、人生的高度。
1.水滴石穿、持之以恒,沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)
2.做“能用之才”,更要做“好用之才”
3.只要有目標(biāo),就不會沒有方法
4.平庸的員工質(zhì)疑目標(biāo),卓越的員工尋找方法
5.主動找方法,挑戰(zhàn)一切目標(biāo)
6.常人不能為之我為之,我非常人也
7.不是沒方法,而是沒想法
第6章 方法寫在沙灘上,不找借口找方法
平庸的員工總是在質(zhì)疑目標(biāo),卓越的員工總是在尋找方法。平庸的員工,不是沒方法,而是沒想法;卓越的員工,主動找方法,不是等方法!目標(biāo)不會變簡單,也不會變難,做與不做,成功與失敗,緣于方法!通向成功的路千萬條,卓越員工的非凡之處就是找路,找最合適的路!
1.找方法,一馬平川;找借口,萬水千山
2.找方法、想辦法,你才能盡快成功
3.平庸的員工更換目標(biāo),卓越的員工更換方法
4.不想做會有萬千借口,想做會有萬千方法
5.實現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑,就是找到最合適的方法
6.找借口讓困難無形擴大,找方法讓目標(biāo)越來越近
7.勤奮、敬業(yè)讓你優(yōu)秀,方法讓你走向?qū)I(yè)
第7章 多種思路找方法,要有效更要高效
思路決定方法,方法創(chuàng)造結(jié)果。有目標(biāo),就有實現(xiàn)目標(biāo)的方法;有方法,就有更適合目標(biāo)的好方法。從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到精。好的方法,才能成就好的結(jié)果。沒有無法實現(xiàn)的目標(biāo),只因你把方法刻在石頭上;沒有難以實現(xiàn)的目標(biāo),只因你沒有找到高效的方法。
1.方法如水,目標(biāo)不變方法變
2.整合資源,從資源中找方法
3.從果尋因,圍繞目標(biāo)找思路
4.抓住本質(zhì),從修正中找方法
5.三人行,學(xué)先進(jìn)、找方法
6.一人智短,三人智長
7.聚焦目標(biāo),多個角度找方法
8.不是目標(biāo)太難,而是方法太老
第8章 行動落實目標(biāo),實踐修正方法
靠好的方法,可以事半功倍,可以更快地實現(xiàn)目標(biāo)。但是,沒有落實,再好的方法也只能是紙上談兵,目標(biāo)只能成為水中月、鏡中花。行動,行動,再行動。在行動中檢驗方法,在實踐中修正方法。修正才能出好方法,行動才能出好結(jié)果!
1.眼高盯住目標(biāo),手低落實方法
2.盯緊目標(biāo),計劃先行
3.方法再好,也不如筆頭更妙
4.方法是保證,落實是關(guān)鍵
5.細(xì)節(jié)抓緊,目標(biāo)才會實現(xiàn)
附錄
附錄1 目標(biāo)管理日志表
附錄2 目標(biāo)管理周志表
附錄3 目標(biāo)管理月志表

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   面對這個問題,人們的態(tài)度往往會分為截然不同的兩派:有些人認(rèn)為對于傷痛和挫折,要格外重視,因為它往往會對人生造成很大的影響,能夠在減少挫折的前提下達(dá)成目標(biāo)才是最好的;還有一類人認(rèn)為,傷痛與挫折必不可免,與其把注意力放在這上面,還不如將之屏蔽,眼睛緊盯著目標(biāo)奮斗。這樣一來,哪怕付出再大的代價,最后也能獲得好的成果。 從心態(tài)分析,這兩類人各有特點。第一類人大多屬于愛惜羽毛的人,他們不愿意讓自己的人生遭遇太多的挫折。雖然不能說他們怕苦怕累,但是這種對挫折的懼怕心理,往往會限制他們的發(fā)展。因為不管是創(chuàng)業(yè)還是在公司工作,有些目標(biāo)想要達(dá)成,是不可能不付出代價的。求穩(wěn)的心態(tài)只會讓他們與成功離得越來越遠(yuǎn)。第二類人與前者相比,在心態(tài)上有著更加強硬的一面。他們能夠讓自己暫時忘記傷痛的折磨,而全身心投入到實現(xiàn)目標(biāo)的奮斗中去?!耙獙ψ约汉菀稽c”說的就是這種人。雖然他們的付出要遠(yuǎn)多過第一類人,但是最后成功實現(xiàn)目標(biāo)的幾率也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。 我們在工作中也會有上面兩類態(tài)度。遭遇了挫折,如果我們不去看、不去關(guān)注自己遭受的損失,而只是看到光明的未來,那么很快這些傷痛就會成為過去,我們也擁有了繼續(xù)前行的力量;相反如果只是低頭盯著自己眼下受的損失不放,那么對前途的畏懼感很快就會“感染”我們整個思想。兩種情況,其結(jié)果會有什么樣的差異可想而知! 你是想做第一類人,還是第二類人?如果你是一名希望在職場取得一定的成績,認(rèn)為自己必須承擔(dān)責(zé)任、完成工作任務(wù)的人,那么第二類心態(tài)和做法是最正確的。在這一方面,許多成功人士都深有體會,比如喬布斯。 縱觀喬布斯一生的工作經(jīng)歷我們會發(fā)現(xiàn),他在很年輕的時候就立下了一個非常宏偉的事業(yè)奮斗目標(biāo):要依靠自己的力量改造世界。有具體數(shù)目的工作任務(wù)都很難完成,何況這個目標(biāo)呢?可是喬布斯卻毫不畏懼??蛇z憾的是,上天并沒有因為喬布斯的勇敢和執(zhí)著而偏向他,相反,喬布斯受到的挫折和打擊之多、之重令人無法想象。面對這些打擊,喬布斯是如何做的呢? 1980年,蘋果公司一炮打響。作為創(chuàng)立者的喬布斯,很快就成了知名人士。但緊隨其后的,不是功成名就,而是令他煩惱的“暗流”。 首先是蘋果公司前進(jìn)腳步過快,以至于出名后不久就陷入了“不易控制,雜亂無章”的狀態(tài)。面對這一困境,蘋果公司董事會很快就作出了驚人的決定。1980年8月,蘋果董事會宣布要讓馬庫拉與斯卡利密切配合,重組蘋果電腦——這就意味著一手創(chuàng)立蘋果的喬布斯徹底失去了掌控蘋果的權(quán)力。 這次“奪權(quán)”事件令喬布斯深受打擊。后來他承認(rèn):“在安排好各種事情、招聘好重要的人手以及確立好技術(shù)發(fā)展的大方向之后,斯卡利認(rèn)定我沒有經(jīng)驗來處理后續(xù)的事宜。這對我傷害很大,是始終無法彌補的傷害?!笨蓡栴}是,喬布斯就此沉淪于挫折不能自拔了嗎?沒有。他非但沒有因此而一蹶不振,反而把這次的事件當(dāng)作了人生的一次教訓(xùn)和經(jīng)驗,努力完善自己的缺陷,最終用自己的實力和信念證明了自己的價值,證明了自己才是蘋果獨一無二的主人。

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  •   幫同事買的,她很喜歡董權(quán)老師,大概看了幾頁挺好的,值得推薦。
 

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