中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽優(yōu)秀案例選輯4

內(nèi)容概要

　　本書內(nèi)容包括“建行‘e路通’杯2010—2011(第四屆)全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽”中參賽學(xué)生的14個典型案例。各案例都體現(xiàn)了不同的商業(yè)領(lǐng)域、問題領(lǐng)域及其網(wǎng)絡(luò)商務(wù)策略，包括參賽大學(xué)生對參賽項(xiàng)目的選擇過程、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作、方案設(shè)計及實(shí)施過程、大賽期間遇到的問題以及指導(dǎo)教師和企業(yè)專家的一些點(diǎn)評意見。這些案例展示了參賽大學(xué)生針對特定的商業(yè)問題和需求尋求以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主要解決方案的過程，這些都是參賽團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)老師、合作企業(yè)共同努力的結(jié)果。
《中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽優(yōu)秀案例選輯(4電子商務(wù)及經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新系列教材)》適合作為普通高校、各類職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)的教材，也可以作為大學(xué)生拓展自己職業(yè)發(fā)展能力與創(chuàng)業(yè)能力的教材。本書對于眾多正在探索專業(yè)建設(shè)和專業(yè)實(shí)踐模式、提高與企業(yè)合作能力的高校很有啟示意義。對于正在尋求變革、拓展市場、提升競爭能力的企業(yè)，也可以通過對本書的思考和探索來深度借鑒基于網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)變革模式。

書籍目錄

大賽寄語
前言
第1章  大賽概述
  1.1  大賽背景與簡介
  1.2  大賽組織機(jī)構(gòu)
  1.3  賽事設(shè)置及其說明
  1.4  適宜參賽的高校及專業(yè)
  1.5  大賽日程
第2章  基于CEMD的建行網(wǎng)銀高校市場細(xì)分建模及應(yīng)用
  2.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  2.2  選題經(jīng)過
  2.3  方案
    2.3.1  簡介
    2.3.2  正文
  2.4  競賽結(jié)果
    2.4.1  實(shí)施結(jié)果
    2.4.2  名次結(jié)果
  2.5  方案點(diǎn)評
  2.6  獲獎感言
第3章  和訊財經(jīng)微博的卡通形象設(shè)計與推廣方案
  3.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  3.2  選題經(jīng)過
  3.3  方案
    3.3.1  簡介
    3.3.2  正文
  3.4  競賽結(jié)果
    3.4.1  實(shí)施結(jié)果
    3.4.2  名次結(jié)果
  3.5  方案點(diǎn)評
  3.6  獲獎感言
第4章  海爾產(chǎn)品的校園推廣
  4.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  4.2  選題經(jīng)過
  4.3  方案
    4.3.1  簡介
    4.3.2  正文
  4.4  競賽結(jié)果
    4.4.1  實(shí)施結(jié)果
    4.4.2  名次結(jié)果
  4.5  方案點(diǎn)評
  4.6  獲獎感言
第5章  遺落的那段曲調(diào)——傳唱青陽腔
  5.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  5.2  選題經(jīng)過
  5.3  方案
    5.3.1  簡介
    5.3.2  正文
  5.4  競賽結(jié)果
  5.5  方案點(diǎn)評
  5.6  獲獎感言
第6章  凡客校園服務(wù)站，點(diǎn)亮?xí)r尚精彩
  6.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  6.2  選題經(jīng)過
  6.3  方案
    6.3.1  簡介
    6.3.2   正文
    6.3.3  對VANCL未來的展望和建議
  6.4  競賽結(jié)果
    6.4.1  實(shí)施結(jié)果
    6.4.2  方案亮點(diǎn)
    6.4.3  名次結(jié)果
  6.5  獲獎感言
第7章  “敦煌網(wǎng)”新型利潤源泉——區(qū)域物流業(yè)務(wù)的拓展
  7.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  7.2  選題經(jīng)過
  7.3  方案
    7.3.1  簡介
    7.3.2   正文
  7.4  競賽結(jié)果
    7.4.1  實(shí)施結(jié)果
    7.4.2  名次結(jié)果
  7.5  獲獎感言
第8章  優(yōu)貝童車青島市場發(fā)展方案
  8.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  8.2  選題經(jīng)過
  8.3  方案
    8.3.1  簡介
    8.3.2  正文
  8.4  競賽結(jié)果
    8.4.1  實(shí)施結(jié)果
    8.4.2  名次結(jié)果
  8.5  獲獎感言
第9章  濰坊一臺灣地方文化網(wǎng)絡(luò)推廣
  9.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  9.2  選題經(jīng)過
  9.3  方案
    9.3.1  簡介
    9.3.2   t文
  9.4  競賽結(jié)果
    9.4.1  實(shí)施結(jié)果
    9.4.2  名次結(jié)果
  9.5  方案點(diǎn)評
  9.6  獲獎感言
  9.7  附件
    9.7.1  附件1
    9.7.2  附件2
第10章  牽手建行“e路通”，網(wǎng)購安全又輕松
  10.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  10.2  選題經(jīng)過
  10.3  方案
    10.3.1  簡介
    10.3.2  正文
  10.4  競賽結(jié)果
    10.4.1  實(shí)施結(jié)果
    10.4.2  名次結(jié)果
  10.5  方案點(diǎn)評
  10.6  獲獎感言
第11章  擴(kuò)大網(wǎng)盛生意寶中小企業(yè)影響力推廣方案
  11.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  11.2  方案
    11.2.1  商業(yè)問題背景——公司概況
    11.2.2  競爭分析
    11.2.3  企業(yè)定位
    11.2.4  網(wǎng)絡(luò)推廣
    11.2.5  網(wǎng)絡(luò)平臺交互應(yīng)用
  11.3  競賽結(jié)果
    11.3.1  實(shí)施結(jié)果
    11.3.2  名次結(jié)果
  11.4  獲獎感言
第12章  鎢資源再生利用的網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃方案
  12.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  12.2  選題經(jīng)過
  12.3  方案
    12.3.1  簡介
    12.  3.2.正文
  12.4  競賽結(jié)果
    12.4.1  實(shí)施結(jié)果
    12.4.2  名次結(jié)果
  12.5  方案點(diǎn)評
  12.6  獲獎感言
第13章  打造全面網(wǎng)絡(luò)營銷，為中小企業(yè)引路導(dǎo)航
  13.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  13.2  選題經(jīng)過
  13.3  方案
    13.3.1  簡介
    13.3.2  正文
  13.4  競賽結(jié)果
    13.4.1  實(shí)施結(jié)果
    13.4.2  名次結(jié)果
  13.5  獲獎感言
第14章  建行網(wǎng)上銀行持續(xù)使用意愿影響因素的實(shí)證研究
  14.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  14.2  選題經(jīng)過
  14.3  方案
    14.3.1  簡介
    14.3.2  正文
  14.4  競賽結(jié)果
    14.4.1  實(shí)施結(jié)果
    14.4.2  名次結(jié)果
  14.5  獲獎感言
第15章  飛信的企業(yè)營銷與推廣
  15.1  團(tuán)隊(duì)介紹
  15.2  選題經(jīng)過
  15.3  方案
    15.3.1  簡介
    15.3.2  正文
  15.4  競賽結(jié)果
    15.4.1  實(shí)施結(jié)果
    15.4.2  名次結(jié)果
  15.5  方案點(diǎn)評
  15.6  獲獎感言
  15.7  附錄
    15.7.1  飛信用戶調(diào)查問卷大學(xué)生版
    15.7.2  飛信用戶調(diào)查問卷社會版
附錄
  附錄A 大賽協(xié)辦機(jī)構(gòu)說明
  附錄B 分賽區(qū)承辦院校

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   T威脅 有些學(xué)校對學(xué)生的用電有嚴(yán)格的要求，這成為迷你洗衣機(jī)進(jìn)入該類學(xué)校的障礙。 （5）實(shí)地調(diào)研分析 通過走訪6家高校，實(shí)地考察這些學(xué)校的投幣洗衣機(jī)的使用和管理情況，咨詢了宿舍管理員一些基本情況之后，做了一份系統(tǒng)的問卷來獲得學(xué)生對這類洗衣機(jī)的態(tài)度以及迷你洗衣機(jī)產(chǎn)品的市場情況。以下為調(diào)查分析結(jié)果： 1）海升電器和七曜電器占據(jù)大部分市場。 在保定各大校園洗衣機(jī)市場上90％為海升電器和七曜電器的品牌，并且每個學(xué)校所配置的投幣洗衣機(jī)更新周期長，只是在損壞的時候換一些零件或是做一些經(jīng)常性的保養(yǎng)而已，不到萬不得已并沒有更新的打算。 網(wǎng)絡(luò)資料顯示，這兩家投幣洗衣機(jī)更加專業(yè)化、針對性強(qiáng)，并專門為小區(qū)、工廠、學(xué)校等群體密集的場所量身制作，并且在售后維修方面也得到了大部分學(xué)校的認(rèn)可。然而海爾在這方面無論渠道還是售后服務(wù)還有所欠缺。另外在價格方面經(jīng)調(diào)研，海爾的洗衣機(jī)也較其他兩家價格高一些。在學(xué)校采購方面，廠家是處于被動地位的，通過與宿舍管理員的交談了解到，如今每個品牌的投幣洗衣機(jī)在性能上相差不是很遠(yuǎn)，都能滿足基本的應(yīng)用，然而價格上卻有一定的差別，所以在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，價格是學(xué)校采購主要考慮的因素。雖然有良好的口碑，但在價格方面沒有優(yōu)勢的海爾投幣洗衣機(jī)不容易脫穎而出。 2）高校洗衣機(jī)管理模式不同導(dǎo)致學(xué)生洗衣不便。 各個高校的洗衣機(jī)管理模式不一而同，有的學(xué)校由宿舍管理員統(tǒng)一管理，有的則由學(xué)生自主操作。經(jīng)過對這幾所大學(xué)的走訪得出統(tǒng)一管理模式還是比較受廣大學(xué)生的歡迎，采用由宿舍管理員統(tǒng)一管理的模式，可以大大節(jié)省學(xué)生的洗衣時間，并且也減少了由于個人疏忽而造成的丟衣服和由于粗心而造成機(jī)器損壞的現(xiàn)象的發(fā)生次數(shù)，從而提高了洗衣機(jī)的使用效率。另外由于是自主操作，很多學(xué)生在洗衣服時不注意時間問題，造成長時間的排隊(duì)從而導(dǎo)致洗衣堵塞的問題。 通過對各所高校的調(diào)研總結(jié)出：海爾或許可以從洗衣機(jī)的管理模式上滲透校園，可以向?qū)W校提供專門為校園設(shè)計一種管理模式，既可以方便學(xué)生也給學(xué)校一定的利益。這樣更體現(xiàn)了海爾服務(wù)的完善化，以人為本的理念，提高企業(yè)形象。 3）學(xué)生對公用洗衣機(jī)的價格、衛(wèi)生、安全要求很高。 通過對學(xué)生的訪問了解到有70％的學(xué)生對目前學(xué)校的公用洗衣機(jī)持不滿意的態(tài)度，其中最主要的因素有價格、衛(wèi)生、安全等。

編輯推薦

　　《電子商務(wù)及經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新系列教材：中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽優(yōu)秀案例選輯4》含大量企業(yè)案例與高校成功實(shí)踐的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，實(shí)踐提升教學(xué)！

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