管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

　　《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：理論與案例》主要內(nèi)容包括企業(yè)性質(zhì)與環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、商品需求分析、市場(chǎng)需求估計(jì)與經(jīng)營(yíng)分析、生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用、短期成本分析、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)選址與物流優(yōu)化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)國(guó)際化等。
　　本書(shū)適用于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的mba學(xué)生以及全日制碩士研究生，也可以供管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科生使用，是一本既能兼顧企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，又能考慮中國(guó)企業(yè)特定環(huán)境的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　毛蘊(yùn)詩(shī)，比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、企業(yè)與市場(chǎng)研究中心主任，全國(guó)政協(xié)委員、廣東省政府參事、廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、臺(tái)灣《中山管理評(píng)論》等多家雜志編委，多所大學(xué)兼職教授，廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行及深圳佳士科技股份有限公司的獨(dú)立董事。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀
前言
第1章　企業(yè)性質(zhì)與環(huán)境
　1.1企業(yè)性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)
　1.2現(xiàn)代企業(yè)中的委托—代理問(wèn)題
　1.3企業(yè)環(huán)境的概念和內(nèi)容
　本章小結(jié)
　思考題
第2章　企業(yè)目標(biāo)
　2.1關(guān)于公司目標(biāo)的一般理論
　2.2公司目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)研究
　本章小結(jié)
　思考題
第3章　商品需求分析
　3.1需求及其分類(lèi)
　3.2需求的形成與實(shí)現(xiàn)
　3.3需求的衡量與需求函數(shù)
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　計(jì)算分析題
　思考題
第4章　市場(chǎng)需求估計(jì)與經(jīng)營(yíng)管理分析
　4.1需求彈性在經(jīng)營(yíng)管理分析中的應(yīng)用
　4.2中外消費(fèi)品需求估計(jì)
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　思考題
第5章　生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù)
　5.1生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)函數(shù)
　5.2理論分析
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　計(jì)算分析題
　思考題
第6章　生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用
　6.1典型的生產(chǎn)函數(shù)及其特性
　6.2生產(chǎn)函數(shù)用于資源投入最優(yōu)決策分析
　6.3經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　計(jì)算分析題
　思考題
第7章　短期成本分析
　7.1成本的概念
　7.2短期成本曲線(xiàn)
　7.3短期成本的確定
　7.4某合資公司降低成本的努力
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　計(jì)算分析題
　思考題
第8章　規(guī)模經(jīng)濟(jì)性——長(zhǎng)期成本分析
　8.1規(guī)模經(jīng)濟(jì)性
　8.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的決定因素
　8.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的衡量方法
　8.4規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　思考題
第9章　企業(yè)選址與物流優(yōu)化
　9.1企業(yè)選址的影響因素
　9.2企業(yè)系統(tǒng)中的資源配置
　9.3多個(gè)市場(chǎng)的物流優(yōu)化模型
　9.4地區(qū)間最終產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的供需與生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)化模型
　9.5廠(chǎng)址選擇與生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)化模型
　本章小結(jié)
　計(jì)算分析題
　思考題
　附錄9aa超市選址項(xiàng)目
第10章　企業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)量決策理論
　10.1完全競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的價(jià)格與產(chǎn)量決策
　10.2完全壟斷條件下企業(yè)的價(jià)格與產(chǎn)量決策
　10.3壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)量決策
　10.4寡頭壟斷條件下的企業(yè)價(jià)格和產(chǎn)量決策
　本章小結(jié)
　單項(xiàng)選擇題
　計(jì)算分析題
　思考題
第11章　定價(jià)實(shí)踐
　11.1單一產(chǎn)品定價(jià)實(shí)踐
　11.2單一產(chǎn)品多元市場(chǎng)的定價(jià)實(shí)踐——差別定價(jià)
　11.3中間產(chǎn)品的調(diào)撥定價(jià)
　本章小結(jié)
　選擇題
　計(jì)算分析題
　思考題
第12章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
　12.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)與分類(lèi)
　12.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位
　12.3標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
　12.4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)題與實(shí)例
　本章小結(jié)
　思考題
第13章　企業(yè)的擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇
　13.1企業(yè)擴(kuò)展的四種分析方式
　13.2企業(yè)擴(kuò)展的動(dòng)因
　13.3長(zhǎng)期投資決策分析
　13.4企業(yè)擴(kuò)展實(shí)例：“先下手為強(qiáng)循環(huán)周期”
　本章小結(jié)
　計(jì)算分析題
　思考題
第14章　政府與企業(yè)
　14.1西方管制理論的主要流派
　14.2對(duì)自然壟斷的管制
　14.3管制的效率
　14.4反壟斷法
　14.5對(duì)外部性的管制
　14.6公共物品
　14.7政府介入企業(yè)事務(wù)的各種方式
　本章小結(jié)
　思考題
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　勞動(dòng)力成本也是企業(yè)布點(diǎn)時(shí)必須考慮的重要因素。工資支出是企業(yè)成本的重要組成部分，在勞動(dòng)力價(jià)格較低的區(qū)位布點(diǎn)，能有效地降低生產(chǎn)成本，從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。世界輿論普遍認(rèn)為，中國(guó)正成為世界工廠(chǎng)，其中最具有代表性的評(píng)論是麥金西日本董事長(zhǎng)大前研一做出的，他稱(chēng)中國(guó)大量閑置的低工資和極具可塑性的工人是這個(gè)國(guó)家一個(gè)非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，中國(guó)的平均工資不斷上升，2005~2009年均增長(zhǎng)率達(dá)12.6%，相比越南、印度、印度尼西亞這些國(guó)家的成本有所上升，但是中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)仍然具有一定的優(yōu)勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)內(nèi)地月平均工資為319.5美元，中國(guó)香港1530.3美元，日本3576.5美元，韓國(guó)2436.2美元，新加坡2507.6美元。國(guó)際勞工組織的《2010年世界工資報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，按各國(guó)（地區(qū)）貨幣與美元的匯率換算后，中國(guó)2009年的每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為173美元，在亞洲各國(guó)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)中處于中下水平，而巴基斯坦、泰國(guó)、菲律賓、伊朗、韓國(guó)、日本的每月最低工資分別為229、295、379、541、797、944美元?！　∩鲜龅臄?shù)據(jù)表明，廉價(jià)而素質(zhì)不斷提高的勞動(dòng)力成為大量的跨國(guó)公司來(lái)中國(guó)布點(diǎn)的重要因素。毛蘊(yùn)詩(shī)教授和德國(guó)紐化堡大學(xué)的科瑪教授1998年對(duì)來(lái)華投資的德國(guó)企業(yè)進(jìn)行的實(shí)證研究證實(shí)了這一觀(guān)點(diǎn)。研究發(fā)現(xiàn)，德國(guó)跨國(guó)公司認(rèn)為低廉的生產(chǎn)成本和工資成本是中國(guó)最大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。中國(guó)科學(xué)院地理研究所的張文忠博士等對(duì)韓資企業(yè)在華投資行為的研究也揭示，韓資企業(yè)在中國(guó)投資的主要?jiǎng)訖C(jī)屬于“成本指向型”，低廉的勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)成本是企業(yè)進(jìn)行區(qū)位選擇的主要因素。毛蘊(yùn)詩(shī)教授在2008年11月到2009年2月對(duì)在華跨國(guó)公司的跟蹤研究也證實(shí)了成本優(yōu)勢(shì)仍然是跨國(guó)公司來(lái)華投資的主要原因。研究發(fā)現(xiàn)，“低生產(chǎn)成本”投資動(dòng)因的平均得分為2.10（1表示非常重要，5表示不重要），低于中間值3分，這表明勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)是跨國(guó)公司來(lái)華投資的重要因素?！　　?/pre>




編輯推薦
　　凝結(jié)了30年的研究與教學(xué)成果　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供了系統(tǒng)的分析方法，這些經(jīng)營(yíng)管理決策關(guān)注于既影響日常決策也影響長(zhǎng)期計(jì)劃決策的經(jīng)濟(jì)力，是微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，是溝通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的橋梁?！度A章文淵·管理學(xué)系列·管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：理論與案例》是編者多年研究和教學(xué)實(shí)踐的積淀，書(shū)中融入了編者承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、企業(yè)課題及與國(guó)外合作研究的科研成果，對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐有很強(qiáng)的借鑒意義?！　〖骖櫫私?jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典理論與企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)依托于微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法，是一門(mén)介于微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理決策學(xué)之間的交叉學(xué)科。《華章文淵·管理學(xué)系列·管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：理論與案例》很好地融合了企業(yè)理論與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，經(jīng)濟(jì)理論中的生產(chǎn)、成本、需求等都是傳統(tǒng)的經(jīng)典理論，而與企業(yè)相結(jié)合的分析又使其可直接應(yīng)用于實(shí)際。一方面，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供經(jīng)濟(jì)理論和分析的思維框架；另一方面，讓讀者了解企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的地位，使企業(yè)的決策能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，以提高讀者在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)管理決策的能力和水平?！　》从沉斯芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)課程的教學(xué)需求　　《華章文淵·管理學(xué)系列·管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：理論與案例》內(nèi)容邏輯清晰，專(zhuān)業(yè)知識(shí)性強(qiáng)，案例典型豐富，用通俗易懂的案例引出深刻的理論知識(shí)：還配有精品課程網(wǎng)站、多媒體課件、案例解析、習(xí)題，企業(yè)資源、前沿專(zhuān)題等輔助教學(xué)材料。





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