管理會(huì)計(jì)教程

出版時(shí)間:2012-9  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:查爾斯·T·亨格瑞  頁(yè)數(shù):496  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

  這本經(jīng)典的、暢銷(xiāo)的教材,為了解和掌握管理會(huì)計(jì)理論、術(shù)語(yǔ)和程序提供了相關(guān)的、現(xiàn)實(shí)的方法,讀者可以從中掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念和技術(shù),以及如何利用管理會(huì)計(jì)這個(gè)工具制定相關(guān)的管理決策?!豆芾頃?huì)計(jì)教程(原書(shū)第15版)》的重點(diǎn)在于計(jì)劃和控制決策,而非基于存貨價(jià)值和收益決策的產(chǎn)品成本?!豆芾頃?huì)計(jì)教程(原書(shū)第15版)》所體現(xiàn)的教學(xué)方法很獨(dú)特,結(jié)構(gòu)很靈活,在選擇教學(xué)的廣度和深度、理論和程序的難易程度時(shí),為教師留下了很大的自由度。

書(shū)籍目錄

作者簡(jiǎn)介
前言
致謝
第一篇 決策的制定
第1章 管理會(huì)計(jì)、企業(yè)組織和職業(yè)道德
學(xué)習(xí)目標(biāo)
星巴克
會(huì)計(jì)與決策
成本—效益與行為意義
管理過(guò)程與會(huì)計(jì)
產(chǎn)品生命周期及價(jià)值鏈的計(jì)劃與控制
會(huì)計(jì)在組織中的地位
管理會(huì)計(jì)中的職業(yè)機(jī)會(huì)
適應(yīng)變化
職業(yè)會(huì)計(jì)師的道德準(zhǔn)則
小結(jié)與復(fù)習(xí)
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充習(xí)題
第2章 成本性態(tài)和成本—數(shù)量關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
波音公司
識(shí)別原材料、作業(yè)、成本與成本動(dòng)因
變動(dòng)成本性態(tài)和固定成本性態(tài)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
成本—數(shù)量—利潤(rùn)分析
成本—數(shù)量—利潤(rùn)分析的其他作用
非營(yíng)利組織中的應(yīng)用
小結(jié)與復(fù)習(xí)
附錄2a 銷(xiāo)售組合分析
附錄2b 所得稅的影響
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充習(xí)題
第3章 成本性態(tài)的計(jì)量
學(xué)習(xí)目標(biāo)
美國(guó)西部航空公司
成本動(dòng)因和成本性態(tài)
管理對(duì)成本性態(tài)的影響
成本函數(shù)
確定成本函數(shù)的方法
小結(jié)與復(fù)習(xí)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
記憶重點(diǎn)
附錄3 最小二乘回歸法的使用及說(shuō)明
小結(jié)與復(fù)習(xí)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充練習(xí)材料
第4章 成本管理系統(tǒng)與作業(yè)成本核算法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
戴爾公司
成本管理系統(tǒng)
成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)
決策制定和經(jīng)營(yíng)管理中使用到的成本術(shù)語(yǔ)
用于外部報(bào)告的成本術(shù)語(yǔ)
傳統(tǒng)成本核算法和作業(yè)成本核算法
小結(jié)與復(fù)習(xí)
作業(yè)管理:一種成本管理系統(tǒng)工具
記憶重點(diǎn)
附錄4 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的詳細(xì)說(shuō)明
小結(jié)與復(fù)習(xí)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充練習(xí)材料
第5章 制定決策的相關(guān)信息:定價(jià)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
大峽谷鐵路公司
相關(guān)性概念
特殊銷(xiāo)售訂單的定價(jià)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
定價(jià)決策的基本原則
實(shí)踐中影響定價(jià)的因素
成本加成定價(jià)法
小結(jié)與復(fù)習(xí)
目標(biāo)成本法
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充練習(xí)材料
第6章 制定決策的相關(guān)信息:經(jīng)營(yíng)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
南塔基特甘露公司
分析相關(guān)信息:聚焦未來(lái)導(dǎo)向的且有差異的屬性
自制或外購(gòu)決策
小結(jié)與復(fù)習(xí)
撤銷(xiāo)或增加產(chǎn)品、服務(wù)或部門(mén)
有限資源的最優(yōu)利用:產(chǎn)品混合決策
聯(lián)產(chǎn)品成本:銷(xiāo)售或進(jìn)一步加工的決策
續(xù)用或重置設(shè)備
小結(jié)與復(fù)習(xí)
識(shí)別不相關(guān)和不確切的成本
決策制定和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之間的沖突
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充練習(xí)材料
第二篇 計(jì)劃和控制
第7章 預(yù)算簡(jiǎn)介和總預(yù)算的編制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
麗嘉酒店
預(yù)算和組織
預(yù)算的類(lèi)型
全面預(yù)算的編制
小結(jié)與復(fù)習(xí)
財(cái)務(wù)計(jì)劃模型
記憶重點(diǎn)
附錄7 電子表格在預(yù)算編制中的應(yīng)用
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
附加習(xí)題
第8章 彈性預(yù)算和差異分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
麥當(dāng)勞
使用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際結(jié)果
差異原因的分解
小結(jié)與復(fù)習(xí)
彈性預(yù)算差異詳解
間接費(fèi)用差異
小結(jié)與復(fù)習(xí)
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
附加習(xí)題
第9章 管理控制系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
健康網(wǎng)
管理控制系統(tǒng)
管理控制系統(tǒng)與組織目標(biāo)
設(shè)計(jì)管理控制系統(tǒng)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的可控性及計(jì)量
小結(jié)與復(fù)習(xí)
非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)
平衡計(jì)分卡
服務(wù)業(yè)、政府以及非營(yíng)利性組織中的管理控制系統(tǒng)
管理控制系統(tǒng)的前景
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
附加習(xí)題
第10章 分權(quán)組織中的管理控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
耐克
集權(quán)與分權(quán)
責(zé)任中心與分權(quán)
業(yè)績(jī)尺度與管理控制
盈利能力指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)增加值
投資回報(bào)率還是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
對(duì)投入資本的進(jìn)一步討論
轉(zhuǎn)移定價(jià)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
管理控制系統(tǒng)成功的關(guān)鍵因素
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
附加習(xí)題
第三篇 資本預(yù)算
第11章 資本預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
豐田汽車(chē)公司
規(guī)劃或項(xiàng)目的資本預(yù)算
現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型
現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型中的敏感性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
兩個(gè)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的比較
小結(jié)與復(fù)習(xí)
所得稅和資本預(yù)算
小結(jié)與復(fù)習(xí)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
關(guān)于折舊的一些疑問(wèn)
分析長(zhǎng)期決策的其他模型
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
記憶重點(diǎn)
附錄11 資本預(yù)算和通貨膨脹
小結(jié)與復(fù)習(xí)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充習(xí)題
復(fù)習(xí)題的解答
第四篇 產(chǎn)品成本核算
第12章 成本分配
學(xué)習(xí)目標(biāo)
洛杉磯大林公司
成本分配的一個(gè)基本框架
服務(wù)部門(mén)成本的分配
將成本分配到最終成本對(duì)象
小結(jié)與復(fù)習(xí)
作業(yè)成本法
顧客成本對(duì)象的成本分配,確定顧客利潤(rùn)貢獻(xiàn)度
小結(jié)與復(fù)習(xí)
分配企業(yè)的中心輔助成本
聯(lián)合成本和副產(chǎn)品成本的分配
記憶重點(diǎn)
附錄12 多級(jí)作業(yè)成本法
小結(jié)與復(fù)習(xí)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充習(xí)題
第13章 間接成本的會(huì)計(jì)處理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
戴爾
制造費(fèi)用核算
間接費(fèi)用分配示例
間接費(fèi)用分配的問(wèn)題
小結(jié)與復(fù)習(xí)
變動(dòng)成本法與完全成本法
固定間接費(fèi)用與產(chǎn)品的完全成本
其他差異的影響
小結(jié)與復(fù)習(xí)
記憶重點(diǎn)
附錄13a 產(chǎn)量差異與其他差異的比較
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充習(xí)題
第14章 分批成本及分步成本核算系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
jelly belly
分批成本核算法與分步成本核算法的區(qū)別
分批成本核算法舉例
分批成本核算環(huán)境下的作業(yè)成本分析法和作業(yè)成本管理
小結(jié)與復(fù)習(xí)
分步成本核算法基礎(chǔ)
分步成本核算法的應(yīng)用
實(shí)物數(shù)量和約當(dāng)產(chǎn)量(步驟1和步驟2)
產(chǎn)品成本的計(jì)算(步驟3~5)
小結(jié)與復(fù)習(xí)
期初存貨的影響
小結(jié)與復(fù)習(xí)
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中的分步成本核算法:反沖成本法
小結(jié)與復(fù)習(xí)
記憶重點(diǎn)
會(huì)計(jì)詞匯
基礎(chǔ)習(xí)題
補(bǔ)充習(xí)題
思考題

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)7條)

 
 

  •   書(shū)的質(zhì)量還不錯(cuò),內(nèi)容很經(jīng)典
  •   值得一讀,內(nèi)容組織的好,循序漸進(jìn),適合做教材。
  •   好不容易找到的中文版教材
  •   有了對(duì)照的譯文,復(fù)習(xí)時(shí)節(jié)省了很大功夫
  •   好好看看啊啊啊
  •   15版英文的出版時(shí)間是13年1月而本書(shū)出版時(shí)間則為12年8月,還在納悶怎么會(huì)翻譯比原版還提前出來(lái),明明就是14版的翻譯啊,排版不同,后面數(shù)據(jù)也大都不相同的,希望出版商不要誤導(dǎo)讀者了。
  •   書(shū)是比較好的,就是太貴了。
 

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