出版時間:2012-11 出版社:李杰 機械工業(yè)出版社 (2012-11出版) 作者:李杰
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內(nèi)容概要
戰(zhàn)略性品牌管理貫穿企業(yè)的整個價值鏈而非局限在企業(yè)的某個部門中,涉及設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、銷售、市場、服務(wù)、財務(wù)、人力資源等各個環(huán)節(jié)?!稇?zhàn)略性品牌管理與控制》力圖從品牌基礎(chǔ)入手,以基礎(chǔ)、戰(zhàn)略和拓展為脈絡(luò),以品牌資產(chǎn)、戰(zhàn)略品牌管理為主題,提供具有深度、廣度和實用性的知識,通過全面、系統(tǒng)、完整地理解品牌的深刻含義,進而把握品牌豐富的內(nèi)涵,融合最新理論和企業(yè)實踐,建立戰(zhàn)略性品牌管理的完整體系。
作者簡介
李杰博士是中國兩家著名的商學院——中歐國際工商學院和長江商學院的創(chuàng)業(yè)者之一。是美國哥倫比亞大學商學院訪問教授。哥倫比亞大學全球品牌領(lǐng)導中心中國中心主任,上海交通大學奢侈品品牌研究中心主任。 李杰博士目前還擔任上海市市長質(zhì)量獎及上海市質(zhì)量金獎專家?guī)斐蓡T、上海市政府品牌促進中心專家組成員、上海交通大學品牌研究中心執(zhí)行主任以及國內(nèi)外多家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略顧問。 李杰博士對國際、國內(nèi)不斷變化環(huán)境下的中國本土品牌如何發(fā)展有著寬廣的視野和系統(tǒng)的研究。對新的生活方式轉(zhuǎn)變期間企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略以及如何進行戰(zhàn)略性管理和控制品牌有著自己的獨特見解。其先后開設(shè)過“戰(zhàn)略性品牌管理”、“奢侈品品牌管理”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”等課程。
書籍目錄
開篇 未來之道 基礎(chǔ)篇——價值構(gòu)建 第一章 品牌基礎(chǔ) 開篇案例 可口可樂(cocacola) 第一節(jié) 產(chǎn)品的概念 第二節(jié) 品牌及其特征 第三節(jié) 品牌內(nèi)涵與外延 ①寶潔(p&g) 第四節(jié) 品牌核心價值 ②旅行箱的世界——samsonite與rimowa 結(jié)尾案例百勝(yum)全球餐飲集團 第二章 市場認知 開篇案例 loccitane、kiehls和the body shop——普羅旺斯、清新韻味 第一節(jié) 市場細分理論 ①假日酒店(holiday inn) 第二節(jié) 細分消費者市場 ②嘉格納(gaggenau)——迥然有別 第三節(jié) 細分市場與品牌層級 ③帝亞吉歐如何管理品牌 第四節(jié) 消費者決策歷程 ④吉祥航空(juneyao airlines)——如意到家 結(jié)尾案例愛步(ecco)——walk in style 第三章 品牌構(gòu)想 開篇案例 依云(evian)vs芙絲(voss)——阿爾卑斯挪威海 第一節(jié) 品牌定位 ①zara 第二節(jié) 品牌個性 ②芝華士(chivas) 第三節(jié) 品牌形象 ③半島酒店(the peninsula hotels) 結(jié)尾案例拉菲(lafite)vs瑪歌(margaux)——玉液瓊漿誰媲美 第四章 品牌設(shè)計 開篇案例 迪士尼(disney)——畫鼓喧街歡笑聲 第一節(jié) 品牌理念締造 ① chanel n°5 第二節(jié) 品牌名稱創(chuàng)意 第三節(jié) 品牌標志設(shè)計 ②國家電網(wǎng)與法國電力標志 ③ ipad大陸市場商標權(quán)之爭——被咬的蘋果 結(jié)尾案例豐田(toyota)vs大眾(volkswagen)——梅雪爭春未肯降 第五章 品牌文化 開篇案例 百度(baidu)——眾里尋她千百度 第一節(jié) 孕育與發(fā)展 ①星巴克(starbucks) 第二節(jié) 四大文化的關(guān)系 ②上海灘(shanghai tang) 第三節(jié) 品牌文化戰(zhàn)略 結(jié)尾案例寶珀(blancpain)——厚積薄發(fā)妙低調(diào) 第六章 新媒體時代的品牌傳播 開篇案例 internet:facebook—twitter—youtube 第一節(jié) 傳播機理 ①林書豪(jeremy lin)—nba—哈佛(harvard) 第二節(jié) 品牌傳播 ② kappa 第三節(jié) 品牌體驗 ③耐克(nike)與阿迪達斯(adidas) ④中國南方航空(china southern) 第四節(jié) 新媒體傳播 ⑤ zappos的成就——36歲鞋王傳奇 結(jié)尾案例蘋果(apple)——云想衣裳花想容 第七章 品牌危機管理 開篇案例 高爾夫世界與伍茲(tiger woods) 第一節(jié) 品牌危機的起源 第二節(jié) 品牌危機的表征與類型 ①豐田剎車門事件 ②王老吉商標權(quán)之爭 第三節(jié) 品牌危機處理 ③英國石油(bp)漏油事件 ④蒙牛之不完美 ⑤雙匯“瘦肉精”事件 第四節(jié) 品牌危機處理綜合體系 ⑥強生“泰諾門” 結(jié)尾案例愛馬仕(hermès)“優(yōu)雅”路威酩軒(lvmh) 戰(zhàn)略篇——價值增值 第八章 品牌管理模式 開篇案例 首都機場(bcia) 443管控——思想的高度、實踐的深度 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略及其管控 ①百麗的實踐 第二節(jié) 品牌管理模式類別 ②諾帝卡(nautica) ③寶潔品牌“五步走”戰(zhàn)略 第三節(jié) 品牌協(xié)同管控 ④ ibm——業(yè)務(wù)領(lǐng)導力模型 第四節(jié) 品牌管控組織保證 第五節(jié) 品牌管理模式演變 結(jié)尾案例一汽(faw)與大眾(volkswagen)——可持續(xù)發(fā)展 第九章 品牌組合戰(zhàn)略 開篇案例 華誼兄弟(huayi brosmedia)——畫眉深淺入時無 第一節(jié) 單一品牌戰(zhàn)略 ①新東方 ②飛利浦 (philips) 第二節(jié) 多品牌戰(zhàn)略 ③路威酩軒集團(lvmh) 第三節(jié) 主副品牌戰(zhàn)略 ④ ck品牌結(jié)構(gòu) ⑤ prada與miu miu 第四節(jié) 品牌聯(lián)合戰(zhàn)略 ⑥ nike與apple——turn your run 結(jié)尾案例聯(lián)合利華(unilever)——縱橫天下笑春秋 第十章 品牌延伸管理 開篇案例 維珍(virgin)——寰宇一家四海異 第一節(jié) 品牌延伸概述 ① elle的故事 第二節(jié) 品牌延伸戰(zhàn)略分析 ② meters/bonwe與me&city 第三節(jié) 品牌延伸戰(zhàn)略實施 ③寶潔(p&g)——激爽 ④保時捷(porsche)手機 結(jié)尾案例喬治·阿瑪尼(giorgio armani)——極致延伸 第十一章 成熟品牌創(chuàng)新 開篇案例 中華老字號——更吹落,星如雨 第一節(jié) 新生品牌、成熟品牌與品牌創(chuàng)新 第二節(jié) 品牌創(chuàng)新動因、原則與方向 ①上海家化 第三節(jié) 成熟品牌重新定位 ②巴寶莉(burberry)的華麗轉(zhuǎn)身 ③四季的波司登——2012倫敦奧運波 第四節(jié) 成熟品牌創(chuàng)新維度與策略 ④李寧——make the change 結(jié)尾案例西門子(siemens)——馳騁江湖傲世界 第十二章 品牌資產(chǎn)評估 開篇案例 麥當勞(mcdonald's)——“44分鐘”品牌價值 第一節(jié) 品牌價值內(nèi)涵 ①沃爾瑪品牌價值 第二節(jié) 品牌價值評估 ②萬寶路品牌價值評估 第三節(jié) 品牌資產(chǎn)內(nèi)涵 ③貴州茅臺商標贖回 ④谷歌品牌資產(chǎn) 第四節(jié) 品牌資產(chǎn)評估方法 第五節(jié) 品牌資產(chǎn)增值 結(jié)尾案例 招商銀行(cmb)——戰(zhàn)略、管理與文化 第十三章 品牌全球化戰(zhàn)略 開篇案例 海爾(haier)與美的(midea)——中國造,世界波 第一節(jié) 品牌全球化背景 第二節(jié) 品牌全球化發(fā)展 ①華為——全球化的使命感 第三節(jié) 品牌全球化和本土化 第四節(jié) 品牌全球化的法律與協(xié)定 結(jié)尾案例復星(fosun)——修身·齊家·立業(yè)·助天下 第十四章 中國本土品牌發(fā)展 開篇案例 「上下」(shang xia)——五千年傳承世界 第一節(jié) 中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展回顧 第二節(jié) 中國本土品牌全球化戰(zhàn)略 第三節(jié) 中國本土品牌發(fā)展特點 ①萬科(vanke)的堅持 第四節(jié) 中國本土品牌發(fā)展路徑 ②萬達—恒隆—westfield 結(jié)尾案例 打造世界的錦江(jin jiang)——寶馬雕車香滿路 拓展篇——價值集聚 第十五章 城市品牌提升 開篇案例 巴黎(paris)——集善聚美、引領(lǐng)群倫 第一節(jié) 城市品牌基本理念 ①上?!袊摹⑹澜绲?第二節(jié) 城市品牌識別定位 ②新加坡(singapore)——國家與城市 ③景德鎮(zhèn)與瓷都 第三節(jié) 城市品牌資產(chǎn)評價 ④倫敦(london)與2012奧林匹克運動會 第四節(jié) 城市品牌塑造方法 第五節(jié) 城市品牌風險管理 ⑤日本福島地震與核泄漏 結(jié)尾案例紐約(new york)——國際都市、商業(yè)魅力 第十六章 城市區(qū)域品牌 開篇案例 上海新天地——鳳簫聲動、玉壺光轉(zhuǎn) 第一節(jié) 區(qū)域品牌基本概念 ①北京商務(wù)中心區(qū)cbd ②創(chuàng)意園區(qū)田子坊(tianzifang) 第二節(jié) 城市綜合體 ③國外典型城市綜合體 第三節(jié) 區(qū)域品牌價值評估 ④江南古鎮(zhèn)朱家角 第四節(jié) 區(qū)域品牌建設(shè)路徑 ⑤福建平潭海峽城 第五節(jié) 區(qū)域品牌管理措施 結(jié)尾案例北京798創(chuàng)意園區(qū)——東風夜放花千樹
編輯推薦
李杰編著的《戰(zhàn)略性品牌管理與控制》劃分為三篇共16章內(nèi)容?;A(chǔ)篇——價值構(gòu)建(第1~7章),覆蓋了品牌管理的基本知識體系,闡述了一個企業(yè)在品牌創(chuàng)建時應(yīng)當遵循的理論體系,如品牌之定位、細分、設(shè)計、傳播等。戰(zhàn)略篇——價值增值(第8~14章),提升到品牌管理的戰(zhàn)略高度來探討企業(yè)度過品牌創(chuàng)建后急需考慮的品牌管控體系建立、品牌資產(chǎn)、品牌組合戰(zhàn)略、品牌全球化、成熟品牌創(chuàng)新等品牌管理要素,并在此基礎(chǔ)上為本土品牌發(fā)展提供指導和借鑒。拓展篇——價值集聚(第15~16章),對品牌管理進行拓展,將品牌的范圍外延到城市、區(qū)域這一范圍內(nèi),試圖解析城市品牌、區(qū)域品牌管理這一新時代的熱門課題。
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