現(xiàn)代設(shè)備管理

內(nèi)容概要

現(xiàn)代化生產(chǎn)對設(shè)備的依賴程度越來越高，對全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況越來越迫切。同時(shí)，設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、能耗等影響也越來越大。因此，加強(qiáng)對現(xiàn)代設(shè)備的管理具有重大意義。
楊申仲編著的《現(xiàn)代設(shè)備管理》共分二章，對現(xiàn)代設(shè)備管理、設(shè)備維修方式、設(shè)備工程實(shí)務(wù)進(jìn)行了全面和具體的實(shí)操性介紹。
《現(xiàn)代設(shè)備管理》中匯集了大量可借鑒的實(shí)用管理資料和圖表，針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)，可采納和參考性強(qiáng)。本書可供廣大工礦企業(yè)設(shè)備管理工作者借鑒及參考，同時(shí)可作為事業(yè)單位和大專院校理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

前言
第一章  現(xiàn)代設(shè)備管理
  第一節(jié)  設(shè)備管理
    一、設(shè)備的特點(diǎn)
    二、當(dāng)前設(shè)備的新動(dòng)向
    三、設(shè)備工程持續(xù)的發(fā)展
    四、設(shè)備管理在企業(yè)中的地位
    五、急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理人才
    六、高等院校設(shè)備工程專業(yè)設(shè)置
  第二節(jié)  設(shè)備管理的發(fā)展
    一、生產(chǎn)方式改變促進(jìn)設(shè)備管理的發(fā)展
    二、中國設(shè)備管理的發(fā)展
  第三節(jié)  我國設(shè)備管理工作成效
    一、涌現(xiàn)多種設(shè)備管理模式
    二、設(shè)備管理內(nèi)涵發(fā)生深刻變化
    三、設(shè)備管理機(jī)制不斷創(chuàng)新
  第四節(jié)  設(shè)備管理的現(xiàn)代化
    一、管理現(xiàn)代化
    二、管理市場化
    三、管理社會化
第二章  設(shè)備維修方式
  第一節(jié)  維修方式及分類
    一、維修方式
    二、維修方式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步
    三、設(shè)備維修分類
    四、維修計(jì)劃的編制
  第二節(jié)  TPM設(shè)備管理體系
    一、國際設(shè)備管理維修方式
    二、TPM管理體系
    三、TPM管理體系持續(xù)改進(jìn)
  第三節(jié)  設(shè)備委外修理
    一、設(shè)備委外修理的優(yōu)勢
    二、委外修理的職責(zé)
    三、委外修理計(jì)劃
    四、設(shè)備委外修理合同
第三章  設(shè)備工程實(shí)務(wù)
  第一節(jié)  設(shè)備管理方針與目標(biāo)
    一、制定設(shè)備管理方針
    二、設(shè)備管理目標(biāo)
    三、設(shè)備部門人員素質(zhì)
  第二節(jié)  設(shè)備工藝布置
    一、設(shè)備布置原則
    二、設(shè)備布置日標(biāo)
    三、設(shè)備設(shè)施工作環(huán)境管理與控制
  第三節(jié)  設(shè)備狀態(tài)管理
    一、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
    二、設(shè)備的使用
    三、設(shè)備的維護(hù)
  第四節(jié)  設(shè)備故障診斷技術(shù)
    一、故障診斷
    二、設(shè)備診斷技術(shù)
    三、故障分析
    四、高檔數(shù)控機(jī)床故障預(yù)報(bào)
    五、智能工業(yè)監(jiān)測
    六、診斷檢測儀器儀表
    七、遠(yuǎn)程故障預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用
    八、RBI檢驗(yàn)技術(shù)
  第五節(jié)  設(shè)備修理
    一、修前準(zhǔn)備工作
    二、修理工作主要環(huán)節(jié)
    三、設(shè)備修理技術(shù)文件
    四、設(shè)備修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    五、設(shè)備修理竣工驗(yàn)收
    六、設(shè)備修理工藝
    七、設(shè)備高級修復(fù)技術(shù)
    八、修復(fù)案例
  第六節(jié)  設(shè)備更新改造
    一、設(shè)備的壽命與磨損
    二、設(shè)備的技術(shù)改造
    三、改造中確保設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)
    四、設(shè)備改造案例
    五、設(shè)備的更新
    六、貫徹執(zhí)行《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》
  第七節(jié)  設(shè)備資產(chǎn)管理
    一、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊
    二、設(shè)備資產(chǎn)評估
    三、設(shè)備管理成本控制
  第八節(jié)  設(shè)備備件管理
    一、備件管理內(nèi)容
    二、備件管理工作流程
    三、備件儲備定額
    四、備件庫存資金核定
  第九節(jié)  設(shè)備潤滑管理
    一、潤滑管理的工作內(nèi)容
    二、潤滑材料的選用
    三、潤滑劑質(zhì)量鑒別
    四、潤滑方式與漏油治理
    五、潤滑油添加劑的應(yīng)用
  第十節(jié)  設(shè)備事故處理與應(yīng)急預(yù)案
    一、我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
    二、“十二五”期間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
    三、安全生產(chǎn)與設(shè)備事故
    四、設(shè)備事故損失計(jì)算
    五、事故應(yīng)急預(yù)案
  第十一節(jié)  動(dòng)力設(shè)備管理
    一、動(dòng)力設(shè)備管理要求
    二、動(dòng)力設(shè)備計(jì)劃管理
    三、動(dòng)力設(shè)備技術(shù)管理
    四、動(dòng)能生產(chǎn)運(yùn)行
    五、動(dòng)能費(fèi)用核算
    六、動(dòng)力設(shè)備及站房完好標(biāo)準(zhǔn)
  第十二節(jié)  動(dòng)力管線管理與維修
    一、管線資產(chǎn)管理
    二、管道的技術(shù)管理
    三、管道的維修
    四、架空線路的管理與維護(hù)
    五、電纜的敷設(shè)和維護(hù)
    六、車間電氣線路的維護(hù)
    七、動(dòng)力管線的間距規(guī)定
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

楊申仲編著的《現(xiàn)代設(shè)備管理》共分三章。主要內(nèi)容包括現(xiàn)代設(shè)備管理、設(shè)備維修方式、設(shè)備管理方針與目標(biāo)、設(shè)備工藝布置、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備修理、設(shè)備更新改造、設(shè)備資產(chǎn)管理、備件管理、潤滑管理、設(shè)備事故處理與應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容；重點(diǎn)介紹了TPM設(shè)備管理體制及持續(xù)改進(jìn)，動(dòng)力設(shè)備與動(dòng)力管線的管理與維修，并進(jìn)行全面和具體的實(shí)操性介紹。

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