建設(shè)工程監(jiān)理概論

內(nèi)容概要

　　本書(shū)共8章：建設(shè)工程監(jiān)理概述，監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與委托監(jiān)理合同，建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的合同、信息與風(fēng)險(xiǎn)管理，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的手段與監(jiān)理文件，建設(shè)工程監(jiān)理案例與題解。
　　本書(shū)可作為高等職業(yè)教育、成人教育學(xué)院的土建類專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理課程的教材，也可作為建筑從業(yè)人員的自學(xué)參考書(shū)。
為方便教學(xué)，本書(shū)配備電子課件等教學(xué)資源。凡選用本書(shū)作為教材的教師均可登錄機(jī)械工業(yè)出版社教材服務(wù)網(wǎng)www．cmpedu．com注冊(cè)后　　免費(fèi)下載。如有問(wèn)題請(qǐng)致信cmpgaozhi@sina．com，或致電010-88379375聯(lián)系營(yíng)銷人員。

書(shū)籍目錄

前言
第1章建設(shè)工程監(jiān)理概述
1．1建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1．2建設(shè)工程監(jiān)理的作用與意義
1．3建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施原則
1．4工程建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的規(guī)定
1．5建設(shè)工程監(jiān)理的工作要點(diǎn)
1．6建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)
1．7建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)
復(fù)習(xí)思考題
第2章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
2．1監(jiān)理工程師
2．2工程監(jiān)理企業(yè)
復(fù)習(xí)思考題
第3章建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)
3．1組織的基本原理
3．2建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的基本模式
3．3建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織
3．4建設(shè)工程監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工
3．5建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
復(fù)習(xí)思考題
第4章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與委托監(jiān)理合同
4．1建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)
4．2建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的投標(biāo)
4．3開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
4．4建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)
4．5建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
復(fù)習(xí)思考題
第5章建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制
5．1建設(shè)工程目標(biāo)及其控制
5．2建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
5．3建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
5．4建設(shè)工程項(xiàng)目的投資控制
復(fù)習(xí)思考題
第6章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的合同、信息與風(fēng)險(xiǎn)管理
6．1建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理
6．2建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的信息管理
6．3建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
復(fù)習(xí)思考題
第7章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的手段與監(jiān)理文件
7．1建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的手段
7．2建設(shè)工程監(jiān)理文件
7．3施工旁站監(jiān)理與旁站監(jiān)理記錄
復(fù)習(xí)思考題
第8章建設(shè)工程監(jiān)理案例與題解
8．1某建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃案例
8．2某基礎(chǔ)工程灌注樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則示例
8．3施工階段工程監(jiān)理實(shí)施示例
8．4建設(shè)工程監(jiān)理工程項(xiàng)目案例題解
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)外部協(xié)調(diào) 參與項(xiàng)目建設(shè)的單位和部門(mén)，除作為建筑市場(chǎng)主體的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、制造、供應(yīng)和監(jiān)理單位外，還有國(guó)家主管部門(mén)、各級(jí)地方政府、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、新聞媒介及其他社會(huì)團(tuán)體。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目系統(tǒng)外部的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的支持，改善建設(shè)環(huán)境，對(duì)于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，具有十分重要的意義。通過(guò)請(qǐng)示、匯報(bào)、報(bào)告、送審有關(guān)資料等協(xié)調(diào)手段，積極爭(zhēng)取主管部門(mén)的支持，在項(xiàng)目建設(shè)遇到曲折時(shí)，通過(guò)主管部門(mén)幫助協(xié)調(diào)行業(yè)的協(xié)作配合，解決重大技術(shù)問(wèn)題和特殊困難。爭(zhēng)取各級(jí)地方政府支持，是改善建設(shè)環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。征地、拆遷、移民安置是政策性很強(qiáng)、涉及千家萬(wàn)戶的利益、實(shí)施比較困難的工作，只有爭(zhēng)取各級(jí)地方政府的支持，充分發(fā)揮他們的作用，才能做好這項(xiàng)工作。同樣，對(duì)交通保障、大件配件運(yùn)輸要求的橋梁加固、抗洪救災(zāi)、工地治安、建筑材料的調(diào)配供應(yīng)等問(wèn)題的妥善解決，都離不開(kāi)地方政府的支持，都需要地方政府做好協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)好與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，如與投資公司、銀行的關(guān)系。及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展和資金使用情況，接受金融系統(tǒng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)督，按期歸還建設(shè)貸款，建立良好的信譽(yù)，實(shí)事求是地反映資金供應(yīng)上的困難，這些對(duì)于確保建設(shè)資金按時(shí)到位，都具有十分重要的意義。協(xié)調(diào)好與新聞媒介及其他社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系，爭(zhēng)取新聞機(jī)構(gòu)的支持，利用廣播、報(bào)紙、電視等大眾宣傳媒介，宣傳項(xiàng)目建設(shè)的意義、建設(shè)進(jìn)度、取得的成績(jī)、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)等，有利于得到社會(huì)各界的支持，鼓舞建設(shè)者的士氣，順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。3.5.3協(xié)調(diào)的主要工作方法 協(xié)調(diào)作為項(xiàng)目監(jiān)理的一項(xiàng)重要職能，對(duì)完成監(jiān)理任務(wù)有重要作用。協(xié)調(diào)工作是否有成效，關(guān)鍵是監(jiān)理工程師是否有協(xié)調(diào)的工作藝術(shù)和工作方法。不少建設(shè)單位和監(jiān)理工程師對(duì)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行了有益的探索，逐步形成了條塊結(jié)合、多層次、全方位、全過(guò)程的協(xié)調(diào)模式和經(jīng)濟(jì)調(diào)控、思想工作、行政干預(yù)相結(jié)合的協(xié)調(diào)方法。1.協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)思想 （1）堅(jiān)持以合同契約為依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控為手段建筑業(yè)走向市場(chǎng)的一個(gè)重要特征是建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓袠?biāo)承包制。承發(fā)包雙方通過(guò)簽署具有法律效力的經(jīng)濟(jì)合同，明確各自在建設(shè)工程項(xiàng)目中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因此，項(xiàng)目實(shí)施中的一些矛盾、干擾和協(xié)作配合問(wèn)題，都必須以合同契約為依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控為主要手段，通過(guò)平等協(xié)商，協(xié)調(diào)處理好各單位、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    建設(shè)工程監(jiān)理概論 PDF格式下載

---