管理學(xué)基礎(chǔ)

出版時(shí)間:2012-7  出版社:李立新 機(jī)械工業(yè)出版社 (2012-07出版)  作者:李立新  

內(nèi)容概要

  《管理學(xué)基礎(chǔ)》結(jié)合國內(nèi)外管理理論和管理實(shí)踐的最新發(fā)展,以多年來的管理實(shí)踐和教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),堅(jiān)持介紹應(yīng)用性管理基礎(chǔ)理論和方法,在系統(tǒng)介紹管理理論的同時(shí)突出其實(shí)踐性。  全書共12章,每章均穿插了管理學(xué)專欄和相關(guān)的思考問題,章末設(shè)有復(fù)習(xí)思考題、實(shí)踐與訓(xùn)練和管理游戲,使學(xué)生進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力,另外還設(shè)有閱讀平臺(tái)供學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面?!  豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》既可以作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)用書,也可以作為廣大管理實(shí)踐者的參考用書。

書籍目錄

前言教學(xué)建議第1章  管理概論  1.1  管理概述  1.2  管理的職能  1.3  管理者  1.4  管理學(xué)  1.5  管理的新發(fā)展第2章  管理實(shí)踐與管理理論  2.1  中外早期的管理實(shí)踐  2.2  中外早期的管理思想  2.3  管理理論的形成和演進(jìn)  2.4  管理理論的新發(fā)展第3章  組織設(shè)計(jì)與組織變革  3.1  組織概述  3.2  組織設(shè)計(jì)  3.3  組織變革第4章  管理環(huán)境與組織文化  4.1  管理環(huán)境  4.2  管理的外部環(huán)境  4.3  管理的內(nèi)部環(huán)境  4.4  組織文化第5章  領(lǐng)導(dǎo)  5.1  領(lǐng)導(dǎo)概述  5.2  領(lǐng)導(dǎo)理論與方法  5.3  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第6章  戰(zhàn)略管理與決策  6.1  戰(zhàn)略管理  6.2  決策概述  6.3  決策方法第7章  計(jì)劃  7.1  計(jì)劃的含義與類型  7.2  計(jì)劃的程序與方法  7.3  組織目標(biāo)  7.4  目標(biāo)管理第8章  激勵(lì)  8.1  激勵(lì)概述  8.2  激勵(lì)理論  8.3  激勵(lì)的方式與要求第9章  管理溝通  9.1  溝通概述  9.2  人際溝通與組織溝通  9.3  有效溝通第10章  控制  10.1  控制概述  10.2  控制原理與過程  10.3  控制的技術(shù)與方法  10.4  管理績效評(píng)價(jià)第11章  管理道德與社會(huì)責(zé)任  11.1  道德與管理道德  11.2  影響管理道德的因素和管理道德的形成  11.3  提升員工道德修養(yǎng)的途徑  11.4  企業(yè)社會(huì)責(zé)任第12章  管理創(chuàng)新  12.1  創(chuàng)新及其作用  12.2  創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容  12.3  創(chuàng)新的過程和組織  12.4  企業(yè)管理創(chuàng)新參考文獻(xiàn)

編輯推薦

李立新主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)》適用于高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè),可作為專業(yè)基礎(chǔ)課教材使用。全書共12章,第1、2章介紹了管理的概念、中外管理實(shí)踐、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展;第3、4章介紹了管理環(huán)境、組織文化、組織設(shè)計(jì)和組織變革的主要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),學(xué)生可以理解組織工作原理,掌握組織設(shè)計(jì)的程序和方法,提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;第5~10章介紹了領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略管理與決策、計(jì)劃、激勵(lì)、管理溝通和控制,通過學(xué)習(xí),學(xué)生可以掌握管理活動(dòng)各階段的原則及管理技能;第11、12章介紹了管理道德與社會(huì)責(zé)任、管理創(chuàng)新的原理和方法,學(xué)生能夠在管理實(shí)踐中加以理解和應(yīng)用。

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