2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書(shū)

內(nèi)容概要

　　《2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書(shū)：轉(zhuǎn)型升級(jí)中的裝備制造業(yè)》由總論篇、理論篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄篇五部分組成，是首次站在全球視角，對(duì)裝備工業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和深入研究的成果。總論篇是對(duì)裝備工業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和趨勢(shì)進(jìn)行理論概括和總結(jié)；理論篇對(duì)裝備工業(yè)發(fā)展理論進(jìn)行梳理和總結(jié)；行業(yè)篇選取7個(gè)代表性行業(yè)進(jìn)行研究；案例篇選取了國(guó)外和國(guó)內(nèi)各8個(gè)經(jīng)典案例進(jìn)行研究，嘗試解讀成功企業(yè)的“成功基因”；附錄篇收錄了裝備工業(yè)的數(shù)據(jù)和中工聯(lián)創(chuàng)的部分研究排行。本書(shū)的特色是從實(shí)踐的角度對(duì)裝備工業(yè)的發(fā)展理論和案例進(jìn)行研究，對(duì)促進(jìn)我國(guó)裝備工業(yè)由大到強(qiáng)有一定指導(dǎo)意義?！　”緯?shū)可供工作在裝備工業(yè)第一線的企業(yè)管理人員、技術(shù)人員以及政府相關(guān)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員、裝備工業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會(huì)人員、研究人員、教師和學(xué)生參考。

作者簡(jiǎn)介

邢國(guó)均，中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造研究中心特邀專(zhuān)家，曾主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題研究，如《西部沿邊地區(qū)對(duì)外開(kāi)放思路與對(duì)策研究》、《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃區(qū)域國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)題研究》等，裝備工業(yè)研究領(lǐng)域的權(quán)威學(xué)者。鄧?yán)^躍：中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造研究中心特邀專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事裝備工業(yè)研究，對(duì)中國(guó)裝備工業(yè)有獨(dú)到見(jiàn)解，曾多次參與政府部門(mén)的產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研以及工信部資料匯編的撰稿工作是裝備工業(yè)研究的實(shí)戰(zhàn)派。隆學(xué)武，中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造研究中心主任，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和傳播學(xué)研究專(zhuān)家，首倡裝備工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和危機(jī)公關(guān)的研究和實(shí)踐。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為國(guó)內(nèi)外知名制造企業(yè)制定市場(chǎng)、傳播和危機(jī)公關(guān)戰(zhàn)略，并組織實(shí)施，獲得客戶高度認(rèn)可。在裝備工業(yè)領(lǐng)域有大量學(xué)術(shù)成果，曾參與編輯出版振興中裝備制造業(yè)叢書(shū)——《合資變局》、《成功之路》等。張曉剛，中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造研究中心副主任，高級(jí)研究員。長(zhǎng)期從事裝備工業(yè)與城市發(fā)展研究，曾參與《裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)研究》、《廣州高端裝備制造發(fā)展研究》、《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力研究》、《奧運(yùn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范研究》等系列研究。

書(shū)籍目錄

序一  期望中國(guó)早日邁向裝備制造強(qiáng)國(guó)序二  我們所摯愛(ài)的裝備制造事業(yè)    第一部分  總論篇未來(lái)裝備工業(yè)新版圖1  第一節(jié)  裝備制造業(yè)進(jìn)入調(diào)整期2  第二節(jié)  裝備制造“三個(gè)世界”的格局沒(méi)有根本改變3  第三節(jié)  裝備制造未來(lái)新版圖4  第四節(jié)  裝備制造業(yè)強(qiáng)大的邏輯6    第二部分  理論篇第一章  智慧地球產(chǎn)業(yè)鏈8  第一節(jié)  新時(shí)代的智慧化生存9  第二節(jié)  從數(shù)字到智慧的落地點(diǎn)11  第三節(jié)  智慧地球帶給人類(lèi)什么12  第四節(jié)  智慧地球下的企業(yè)終極之路13  第五節(jié)  中小型企業(yè)的智慧之路14  第六節(jié)  金融寒冬，火熱的MEMS15  第七節(jié)  智慧地球產(chǎn)業(yè)鏈的新革命16第二章  日、德、美裝備制造業(yè)的政策對(duì)比與啟示18  第一節(jié)  國(guó)際裝備制造業(yè)五大特征18  第二節(jié)  日本裝備制造業(yè)振興之路20  第三節(jié)  德國(guó)裝備制造業(yè)擺脫困境的經(jīng)驗(yàn)29  第四節(jié)  美國(guó)裝備制造業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)30  第五節(jié)  美國(guó)再工業(yè)化對(duì)發(fā)展高端裝備制造業(yè)的啟示32  第六節(jié)  日、德、美三國(guó)裝備制造業(yè)制度比較33  第七節(jié)  日、德、美裝備制造業(yè)的特點(diǎn)34  第八節(jié)  國(guó)際裝備制造企業(yè)兼并重組分析39第三章  國(guó)際裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析44  第一節(jié)  全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析44  第二節(jié)  中國(guó)裝備制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的路徑49  第三節(jié)  中國(guó)裝備制造企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略54第四章  中國(guó)裝備制造業(yè)融資與商業(yè)價(jià)值58  第一節(jié)  企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策58  第二節(jié)  建立產(chǎn)業(yè)基金推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)70第五章  中國(guó)裝備制造業(yè)的品牌文化、經(jīng)營(yíng)與精益管理73  第一節(jié)  企業(yè)品牌建設(shè)的思考73  第二節(jié)  精益生產(chǎn)與成本管理76  第三節(jié)  市場(chǎng)供應(yīng)鏈問(wèn)題83  第四節(jié)  國(guó)有裝備制造企業(yè)采購(gòu)管理模式88  第五節(jié)  提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力91  第六節(jié)  知識(shí)型員工的柔性化管理93  第七節(jié)  基于戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)績(jī)效管理初探96第六章  集群技術(shù)創(chuàng)新政策機(jī)理分析104  第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)集群特征104  第二節(jié)  集群技術(shù)創(chuàng)新政策的動(dòng)因106  第三節(jié)  集群技術(shù)創(chuàng)新政策的作用方式106  第四節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新政策體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素108  第五節(jié)  建立國(guó)家裝備工業(yè)創(chuàng)新體系110第七章  中國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展與重組114  第一節(jié)  行業(yè)發(fā)展中突出的幾個(gè)問(wèn)題114  第二節(jié)  企業(yè)重組整合八樣板117第八章  服務(wù)能力——中國(guó)裝備制造業(yè)騰飛的引擎123  第一節(jié)  “服務(wù)”不僅僅是一種理念123  第二節(jié)  服務(wù)國(guó)家需求124  第三節(jié)  提高服務(wù)能力的措施與政策建議125第九章  觀點(diǎn)觀察127  第一節(jié)  《確保美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)先地位》報(bào)告解讀127  第二節(jié)  裝備制造業(yè)呼喚中國(guó)的喬布斯131  第三節(jié)  失去日本制造的日子133  第四節(jié)  德國(guó)制造業(yè)啟示錄140  第五節(jié)  實(shí)現(xiàn)機(jī)床整體節(jié)能效果的技術(shù)創(chuàng)新途徑與創(chuàng)新方向的探討145  第六節(jié)  著力發(fā)展高端裝備制造推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變154  第七節(jié)  中小機(jī)床企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位及發(fā)展路徑的理論探討162  第八節(jié)  中國(guó)制造業(yè)危局——禿鷹下的秘密170    第三部  分行業(yè)篇第一章  工程機(jī)械175  第一節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)概述175  第二節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)外部環(huán)境分析179  第三節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析181  第四節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)182  第五節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)184第二章  機(jī)床工業(yè)189  第一節(jié)  機(jī)床行業(yè)概述189  第二節(jié)  機(jī)床行業(yè)外部環(huán)境分析196  第三節(jié)  機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析197  第四節(jié)  機(jī)床行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)198  第五節(jié)  機(jī)床行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)200第三章  海洋工程裝備205  第一節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)概述205  第二節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)外部環(huán)境分析211  第三節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析212  第四節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)214  第五節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)217第四章  核電裝備223  第一節(jié)  核電裝備行業(yè)概述223  第二節(jié)  核電裝備行業(yè)外部環(huán)境分析231  第三節(jié)  核電裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析232  第四節(jié)  核電裝備行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)233  第五節(jié)  核電裝備行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)235第五章  風(fēng)電行業(yè)242  第一節(jié)  風(fēng)電裝備行業(yè)概述242  第二節(jié)  風(fēng)電行業(yè)外部環(huán)境分析250  第三節(jié)  風(fēng)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析252  第四節(jié)  風(fēng)電行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)254  第五節(jié)  風(fēng)電行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)256第六章  重型機(jī)械263  第一節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)概述263  第二節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)外部環(huán)境分析266  第三節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析267  第四節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)268  第五節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)270第七章  電器工業(yè)273  第一節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)概述273  第二節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)外部環(huán)境分析279  第三節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析281  第四節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)281  第五節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)284    第四部分  案例篇第一章  國(guó)外案例290  波音：起死回生的奧秘與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略290  洛希德·馬?。荷虘?zhàn)的奧秘293  IBM：穿越商界的“無(wú)劍道”297  通用電氣獨(dú)步世界的秘訣302  海瑞克“橫掃”中國(guó)掘進(jìn)機(jī)械市場(chǎng)307  卡特彼勒：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的真諦310  貴族機(jī)床德馬吉的低端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略316  三菱重工：演繹完美的全球化生存戰(zhàn)略318第二章  國(guó)內(nèi)案例326  神馬電力：“極端制造”源于創(chuàng)新326  機(jī)床系列：“專(zhuān)、特、精”的發(fā)展道路332  中信重工：先知先覺(jué)者贏344  寧波天生：小企業(yè)也能干出大事業(yè)349  熔盛重工：五年創(chuàng)造的傳奇353  株洲鉆石：小刀具創(chuàng)造大世界357  上海電氣：創(chuàng)新走向高端的典范361  中聯(lián)重科：中國(guó)力量改變?nèi)?65  第五部分附錄篇  2010年全國(guó)各省、市、自治區(qū)裝備制造業(yè)主要指標(biāo)369  2010年裝備制造業(yè)綜合實(shí)力排行榜(50強(qiáng))370  裝備制造業(yè)品牌價(jià)值排行榜371  裝備制造業(yè)最佳金融服務(wù)商373  最具投資價(jià)值裝備制造園區(qū)377參考文獻(xiàn)379后記384

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：3.裝備制造業(yè)目前面臨優(yōu)勢(shì)弱化的風(fēng)險(xiǎn)  日本的創(chuàng)新更偏重于過(guò)程創(chuàng)新，而忽視產(chǎn)品創(chuàng)新。日本對(duì)基礎(chǔ)研究開(kāi)發(fā)投入較弱，導(dǎo)致基礎(chǔ)研究能力薄弱，使日本在新一輪發(fā)展過(guò)程中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降。日本的電子及通信設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)在趕超后逐漸失去了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)入了技術(shù)模仿的瓶頸期。日本在半導(dǎo)體核心技術(shù)生產(chǎn)方面的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)讓位于基礎(chǔ)研發(fā)能力強(qiáng)大的美國(guó)，在造船業(yè)、電氣機(jī)械制造、家用電器等方面已經(jīng)逐步讓韓國(guó)趕超，在技術(shù)含量低的門(mén)類(lèi)其比較優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)開(kāi)始失去，從主要出口開(kāi)始變成進(jìn)口。在全球信息化發(fā)展的大背景下，裝備制造業(yè)開(kāi)始逐步引進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，與美國(guó)相比，日本在以信息技術(shù)為主導(dǎo)的新興裝備制造業(yè)方面發(fā)展較為滯后。（三）德國(guó)裝備制造業(yè)的特點(diǎn)德國(guó)裝備制造業(yè)主要分布在德國(guó)南部的巴伐利亞州和巴登一符騰堡兩個(gè)州一帶，慕尼黑、紐倫堡、斯圖加特等城市集中了德國(guó)的通用設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、交通運(yùn)輸、電氣機(jī)械等行業(yè)強(qiáng)大的制造業(yè)集群。西門(mén)子、寶馬、奧迪、戴姆勒一奔馳、博施、保時(shí)捷等世界知名企業(yè)的總部都設(shè)在這里。

媒體關(guān)注與評(píng)論

這本書(shū)是由民間智庫(kù)推出的裝備工業(yè)領(lǐng)域的第一本集理論、案例、行業(yè)研究于一體的圖書(shū)，希望《裝備工業(yè)藍(lán)皮書(shū)》能夠真正為促進(jìn)裝備工業(yè)發(fā)展服務(wù)！——陸燕蓀 原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)中華民族的崛起需要經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，裝備工業(yè)是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)人支撐。中工聯(lián)創(chuàng)組織研究團(tuán)隊(duì)出版的《裝備工業(yè)藍(lán)皮書(shū)》，是有意義的，也是有價(jià)值的！——屈賢明 機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全需要知己知彼?！堆b備工業(yè)藍(lán)皮書(shū)》首次從理論上、行業(yè)上對(duì)裝備工業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和總結(jié)，還剖析了16個(gè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例，做到了知己知彼。這是一本值得好好閱讀的書(shū)。——高粱 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

編輯推薦

《2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書(shū):轉(zhuǎn)型升級(jí)中的裝備制造業(yè)》是由民間智庫(kù)推出的裝備工業(yè)領(lǐng)域的第一本集理論、案例、行業(yè)研究于一體的圖書(shū)，首次西歐那個(gè)琳輪上、行業(yè)上對(duì)裝備工業(yè)的發(fā)展盡享了分析和總結(jié)。還剖析了16個(gè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例，做到了知己知彼?！掇D(zhuǎn)型升級(jí)中的裝備制造業(yè)》值得好好閱讀的書(shū)。

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