2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書

內(nèi)容概要

　　《2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書：轉(zhuǎn)型升級中的裝備制造業(yè)》由總論篇、理論篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄篇五部分組成，是首次站在全球視角，對裝備工業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和深入研究的成果。總論篇是對裝備工業(yè)的現(xiàn)狀、問題和趨勢進(jìn)行理論概括和總結(jié)；理論篇對裝備工業(yè)發(fā)展理論進(jìn)行梳理和總結(jié)；行業(yè)篇選取7個(gè)代表性行業(yè)進(jìn)行研究；案例篇選取了國外和國內(nèi)各8個(gè)經(jīng)典案例進(jìn)行研究，嘗試解讀成功企業(yè)的“成功基因”；附錄篇收錄了裝備工業(yè)的數(shù)據(jù)和中工聯(lián)創(chuàng)的部分研究排行。本書的特色是從實(shí)踐的角度對裝備工業(yè)的發(fā)展理論和案例進(jìn)行研究，對促進(jìn)我國裝備工業(yè)由大到強(qiáng)有一定指導(dǎo)意義?！　”緯晒┕ぷ髟谘b備工業(yè)第一線的企業(yè)管理人員、技術(shù)人員以及政府相關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員、裝備工業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會人員、研究人員、教師和學(xué)生參考。

作者簡介

邢國均，中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造研究中心特邀專家，曾主持多項(xiàng)國家級課題研究，如《西部沿邊地區(qū)對外開放思路與對策研究》、《長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃區(qū)域國際競爭力專題研究》等，裝備工業(yè)研究領(lǐng)域的權(quán)威學(xué)者。鄧?yán)^躍：中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造研究中心特邀專家，長期從事裝備工業(yè)研究，對中國裝備工業(yè)有獨(dú)到見解，曾多次參與政府部門的產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研以及工信部資料匯編的撰稿工作是裝備工業(yè)研究的實(shí)戰(zhàn)派。隆學(xué)武，中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造研究中心主任，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和傳播學(xué)研究專家，首倡裝備工業(yè)競爭情報(bào)、整合營銷傳播和危機(jī)公關(guān)的研究和實(shí)踐。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為國內(nèi)外知名制造企業(yè)制定市場、傳播和危機(jī)公關(guān)戰(zhàn)略，并組織實(shí)施，獲得客戶高度認(rèn)可。在裝備工業(yè)領(lǐng)域有大量學(xué)術(shù)成果，曾參與編輯出版振興中裝備制造業(yè)叢書——《合資變局》、《成功之路》等。張曉剛，中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造研究中心副主任，高級研究員。長期從事裝備工業(yè)與城市發(fā)展研究，曾參與《裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢研究》、《廣州高端裝備制造發(fā)展研究》、《中國城市競爭力研究》、《奧運(yùn)會風(fēng)險(xiǎn)防范研究》等系列研究。

書籍目錄

序一  期望中國早日邁向裝備制造強(qiáng)國序二  我們所摯愛的裝備制造事業(yè)    第一部分  總論篇未來裝備工業(yè)新版圖1  第一節(jié)  裝備制造業(yè)進(jìn)入調(diào)整期2  第二節(jié)  裝備制造“三個(gè)世界”的格局沒有根本改變3  第三節(jié)  裝備制造未來新版圖4  第四節(jié)  裝備制造業(yè)強(qiáng)大的邏輯6    第二部分  理論篇第一章  智慧地球產(chǎn)業(yè)鏈8  第一節(jié)  新時(shí)代的智慧化生存9  第二節(jié)  從數(shù)字到智慧的落地點(diǎn)11  第三節(jié)  智慧地球帶給人類什么12  第四節(jié)  智慧地球下的企業(yè)終極之路13  第五節(jié)  中小型企業(yè)的智慧之路14  第六節(jié)  金融寒冬，火熱的MEMS15  第七節(jié)  智慧地球產(chǎn)業(yè)鏈的新革命16第二章  日、德、美裝備制造業(yè)的政策對比與啟示18  第一節(jié)  國際裝備制造業(yè)五大特征18  第二節(jié)  日本裝備制造業(yè)振興之路20  第三節(jié)  德國裝備制造業(yè)擺脫困境的經(jīng)驗(yàn)29  第四節(jié)  美國裝備制造業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)30  第五節(jié)  美國再工業(yè)化對發(fā)展高端裝備制造業(yè)的啟示32  第六節(jié)  日、德、美三國裝備制造業(yè)制度比較33  第七節(jié)  日、德、美裝備制造業(yè)的特點(diǎn)34  第八節(jié)  國際裝備制造企業(yè)兼并重組分析39第三章  國際裝備制造業(yè)競爭力分析44  第一節(jié)  全球制造業(yè)競爭力分析44  第二節(jié)  中國裝備制造業(yè)提升競爭力的路徑49  第三節(jié)  中國裝備制造企業(yè)國際化戰(zhàn)略54第四章  中國裝備制造業(yè)融資與商業(yè)價(jià)值58  第一節(jié)  企業(yè)融資問題及對策58  第二節(jié)  建立產(chǎn)業(yè)基金推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級70第五章  中國裝備制造業(yè)的品牌文化、經(jīng)營與精益管理73  第一節(jié)  企業(yè)品牌建設(shè)的思考73  第二節(jié)  精益生產(chǎn)與成本管理76  第三節(jié)  市場供應(yīng)鏈問題83  第四節(jié)  國有裝備制造企業(yè)采購管理模式88  第五節(jié)  提升企業(yè)營銷能力91  第六節(jié)  知識型員工的柔性化管理93  第七節(jié)  基于戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)績效管理初探96第六章  集群技術(shù)創(chuàng)新政策機(jī)理分析104  第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)集群特征104  第二節(jié)  集群技術(shù)創(chuàng)新政策的動(dòng)因106  第三節(jié)  集群技術(shù)創(chuàng)新政策的作用方式106  第四節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新政策體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素108  第五節(jié)  建立國家裝備工業(yè)創(chuàng)新體系110第七章  中國裝備制造業(yè)的發(fā)展與重組114  第一節(jié)  行業(yè)發(fā)展中突出的幾個(gè)問題114  第二節(jié)  企業(yè)重組整合八樣板117第八章  服務(wù)能力——中國裝備制造業(yè)騰飛的引擎123  第一節(jié)  “服務(wù)”不僅僅是一種理念123  第二節(jié)  服務(wù)國家需求124  第三節(jié)  提高服務(wù)能力的措施與政策建議125第九章  觀點(diǎn)觀察127  第一節(jié)  《確保美國先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)先地位》報(bào)告解讀127  第二節(jié)  裝備制造業(yè)呼喚中國的喬布斯131  第三節(jié)  失去日本制造的日子133  第四節(jié)  德國制造業(yè)啟示錄140  第五節(jié)  實(shí)現(xiàn)機(jī)床整體節(jié)能效果的技術(shù)創(chuàng)新途徑與創(chuàng)新方向的探討145  第六節(jié)  著力發(fā)展高端裝備制造推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變154  第七節(jié)  中小機(jī)床企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位及發(fā)展路徑的理論探討162  第八節(jié)  中國制造業(yè)危局——禿鷹下的秘密170    第三部  分行業(yè)篇第一章  工程機(jī)械175  第一節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)概述175  第二節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)外部環(huán)境分析179  第三節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)競爭格局分析181  第四節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢182  第五節(jié)  工程機(jī)械行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)184第二章  機(jī)床工業(yè)189  第一節(jié)  機(jī)床行業(yè)概述189  第二節(jié)  機(jī)床行業(yè)外部環(huán)境分析196  第三節(jié)  機(jī)床行業(yè)競爭格局分析197  第四節(jié)  機(jī)床行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢198  第五節(jié)  機(jī)床行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)200第三章  海洋工程裝備205  第一節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)概述205  第二節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)外部環(huán)境分析211  第三節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)競爭格局分析212  第四節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢214  第五節(jié)  海洋工程裝備行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)217第四章  核電裝備223  第一節(jié)  核電裝備行業(yè)概述223  第二節(jié)  核電裝備行業(yè)外部環(huán)境分析231  第三節(jié)  核電裝備行業(yè)競爭格局分析232  第四節(jié)  核電裝備行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢233  第五節(jié)  核電裝備行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)235第五章  風(fēng)電行業(yè)242  第一節(jié)  風(fēng)電裝備行業(yè)概述242  第二節(jié)  風(fēng)電行業(yè)外部環(huán)境分析250  第三節(jié)  風(fēng)電行業(yè)競爭格局分析252  第四節(jié)  風(fēng)電行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢254  第五節(jié)  風(fēng)電行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)256第六章  重型機(jī)械263  第一節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)概述263  第二節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)外部環(huán)境分析266  第三節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)競爭格局分析267  第四節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢268  第五節(jié)  重型機(jī)械行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)270第七章  電器工業(yè)273  第一節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)概述273  第二節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)外部環(huán)境分析279  第三節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)競爭格局分析281  第四節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢281  第五節(jié)  電器工業(yè)行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)284    第四部分  案例篇第一章  國外案例290  波音：起死回生的奧秘與經(jīng)營戰(zhàn)略290  洛希德·馬?。荷虘?zhàn)的奧秘293  IBM：穿越商界的“無劍道”297  通用電氣獨(dú)步世界的秘訣302  海瑞克“橫掃”中國掘進(jìn)機(jī)械市場307  卡特彼勒：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的真諦310  貴族機(jī)床德馬吉的低端市場營銷策略316  三菱重工：演繹完美的全球化生存戰(zhàn)略318第二章  國內(nèi)案例326  神馬電力：“極端制造”源于創(chuàng)新326  機(jī)床系列：“專、特、精”的發(fā)展道路332  中信重工：先知先覺者贏344  寧波天生：小企業(yè)也能干出大事業(yè)349  熔盛重工：五年創(chuàng)造的傳奇353  株洲鉆石：小刀具創(chuàng)造大世界357  上海電氣：創(chuàng)新走向高端的典范361  中聯(lián)重科：中國力量改變?nèi)?65  第五部分附錄篇  2010年全國各省、市、自治區(qū)裝備制造業(yè)主要指標(biāo)369  2010年裝備制造業(yè)綜合實(shí)力排行榜(50強(qiáng))370  裝備制造業(yè)品牌價(jià)值排行榜371  裝備制造業(yè)最佳金融服務(wù)商373  最具投資價(jià)值裝備制造園區(qū)377參考文獻(xiàn)379后記384

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：3.裝備制造業(yè)目前面臨優(yōu)勢弱化的風(fēng)險(xiǎn)  日本的創(chuàng)新更偏重于過程創(chuàng)新，而忽視產(chǎn)品創(chuàng)新。日本對基礎(chǔ)研究開發(fā)投入較弱，導(dǎo)致基礎(chǔ)研究能力薄弱，使日本在新一輪發(fā)展過程中的國際競爭力下降。日本的電子及通信設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)在趕超后逐漸失去了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，進(jìn)入了技術(shù)模仿的瓶頸期。日本在半導(dǎo)體核心技術(shù)生產(chǎn)方面的比較優(yōu)勢已經(jīng)讓位于基礎(chǔ)研發(fā)能力強(qiáng)大的美國，在造船業(yè)、電氣機(jī)械制造、家用電器等方面已經(jīng)逐步讓韓國趕超，在技術(shù)含量低的門類其比較優(yōu)勢也已經(jīng)開始失去，從主要出口開始變成進(jìn)口。在全球信息化發(fā)展的大背景下，裝備制造業(yè)開始逐步引進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，與美國相比，日本在以信息技術(shù)為主導(dǎo)的新興裝備制造業(yè)方面發(fā)展較為滯后。（三）德國裝備制造業(yè)的特點(diǎn)德國裝備制造業(yè)主要分布在德國南部的巴伐利亞州和巴登一符騰堡兩個(gè)州一帶，慕尼黑、紐倫堡、斯圖加特等城市集中了德國的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸、電氣機(jī)械等行業(yè)強(qiáng)大的制造業(yè)集群。西門子、寶馬、奧迪、戴姆勒一奔馳、博施、保時(shí)捷等世界知名企業(yè)的總部都設(shè)在這里。

媒體關(guān)注與評論

這本書是由民間智庫推出的裝備工業(yè)領(lǐng)域的第一本集理論、案例、行業(yè)研究于一體的圖書，希望《裝備工業(yè)藍(lán)皮書》能夠真正為促進(jìn)裝備工業(yè)發(fā)展服務(wù)！——陸燕蓀 原機(jī)械工業(yè)部副部長中華民族的崛起需要經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，裝備工業(yè)是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)人支撐。中工聯(lián)創(chuàng)組織研究團(tuán)隊(duì)出版的《裝備工業(yè)藍(lán)皮書》，是有意義的，也是有價(jià)值的！——屈賢明 機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長、教授級高級工程師中國產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全需要知己知彼?！堆b備工業(yè)藍(lán)皮書》首次從理論上、行業(yè)上對裝備工業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和總結(jié)，還剖析了16個(gè)國內(nèi)外經(jīng)典案例，做到了知己知彼。這是一本值得好好閱讀的書?！吡?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

編輯推薦

《2012裝備工業(yè)藍(lán)皮書:轉(zhuǎn)型升級中的裝備制造業(yè)》是由民間智庫推出的裝備工業(yè)領(lǐng)域的第一本集理論、案例、行業(yè)研究于一體的圖書，首次西歐那個(gè)琳輪上、行業(yè)上對裝備工業(yè)的發(fā)展盡享了分析和總結(jié)。還剖析了16個(gè)國內(nèi)外經(jīng)典案例，做到了知己知彼?！掇D(zhuǎn)型升級中的裝備制造業(yè)》值得好好閱讀的書。

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