中興通訊成功之道

內容概要

　　《中國式企業(yè)管理研究叢書：中興通訊成功之道》是“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、清華大學于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經驗，并將中國模式概括到理論高度?！　≈信d通訊是全球領先的綜合通信解決方案提供商。公司為全球140多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術與產品解決方案，《中國式企業(yè)管理研究叢書：中興通訊成功之道》通過對中興通訊的發(fā)展戰(zhàn)略與歷程的調查與研究，向讀者呈現了一個民族通信企業(yè)的輝煌崛起之路。

書籍目錄

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目中國式企業(yè)管理研究叢書編委會“中國企業(yè)成功之道”中興通訊案例研究組成員總序中興通訊簡介第1章 引言中興通訊發(fā)展的歷史沿革及入選原因對中興通訊已有的研究綜述第2章 戰(zhàn)略決策與實施中興通訊的戰(zhàn)略演變過程中興通訊的戰(zhàn)略決策過程中興通訊的戰(zhàn)略實施方法及企業(yè)管理能力中興通訊的支撐性戰(zhàn)略中興通訊戰(zhàn)略決策與實施方面的經驗總結第3章 適應企業(yè)發(fā)展的組織體制變革1998年以前的直線職能制結構1998年后的組織結構：準事業(yè)部制事業(yè)部的內部結構及事業(yè)部間的大矩陣運作中興通訊組織體制的經驗總結第4章 公司治理公司治理簡況公司治理發(fā)展階段及影響因素經驗總結第5章 自主創(chuàng)新與研發(fā)管理中興通訊自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程中興通訊自主創(chuàng)新的典型策略標準競爭和知識產權戰(zhàn)略第6章 供應鏈與運作管理中興通訊供應鏈管理的戰(zhàn)略思想建立在最佳生產系統(tǒng)平臺上的供應鏈體系：現狀與特點中興通訊供應鏈的全球服務能力中興通訊的采購與庫存管理中興通訊供應鏈合作伙伴的選擇中興通訊供應鏈管理的信息技術支撐體系中興通訊供應鏈管理績效的考核中興通訊供應鏈管理的經驗總結第7章 中興通訊的品牌建設與市場營銷中興通訊品牌戰(zhàn)略的歷史沿革順應市場變化的營銷組織變革中興通訊品牌建設的現狀及特點中興通訊的營銷策略及其對品牌提升的意義中興通訊品牌國際化經驗總結中興通訊品牌戰(zhàn)略與營銷管理的經驗總結第8章 企業(yè)文化與人力資源管理中興企業(yè)文化的演化歷史中興通訊的“性格”人力資源管理經驗與啟示第9章 管理特色與成功之道管理特色成功之道第10章 中興通訊發(fā)展動態(tài)（2007～2011年）附錄A中興通訊調研組織的說明

編輯推薦

　　中興通訊是全球領先的綜合通信解決方案提供商。公司為全球140多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術與產品解決方案，《中國式企業(yè)管理研究叢書：中興通訊成功之道》通過對中興通訊的發(fā)展戰(zhàn)略與歷程的調查與研究，向讀者呈現了一個民族通信企業(yè)的輝煌崛起之路。

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