出版時間:2012-5 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:(韓)金英勛,(中)石泉,楊磊 著 頁數(shù):371
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內(nèi)容概要
本書是與美國項目管理學(xué)會(PMI)最新推出的2008版《項目管理知識體系指南》(PMBOKGUIDE)配套的PMP考試專業(yè)輔導(dǎo)書籍,《PMP資格認證考試叢書:如何準備PMP考試(第4版更新本)》對第4版上的練習(xí)題和模擬試題進行了更新和修訂。目的在于:幫助準備參加PMP考試的學(xué)員解讀PMBOKGUIDE中言簡意賅的論述,幫助學(xué)員掌握PMBOKGUIDE中未詳細解釋的理論、方法、工具及相關(guān)擴展內(nèi)容,幫助學(xué)員總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法,以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi)順利通過PMP考試?!禤MP資格認證考試叢書:如何準備PMP考試(第4版更新本)》不但是PMP認證考試的權(quán)威參考書籍,而且對所有項目管理人員的實踐工作也極具參考價值,可以作為廣大項目管理人員案頭必備的管理類書籍。
書籍目錄
序言 追求卓越不斷創(chuàng)新
PMP認證引入中國十周年紀念
考生感言
導(dǎo)言PMP誰簡介
參加PMP認證的意義
PMP認證方式
試題類型
答題技巧
學(xué)習(xí)建議
第1章 項目管理框架
1.1 項目、項目集和項目組合
1.2 項目管理和組織管理
1.3 事業(yè)環(huán)境因素
第2章 項目生命周期組織
2.1 項目生命周期和產(chǎn)品生命周期
2.2 項目干系人
2.3 組織
2.4 組織過程資產(chǎn)
2.5 PMI思路
項目管理框架(第1章和第2章)練習(xí)題及解答
第3章 項目管理過程
3.1 項目管理過程
3.2 將你的知識映射到PMBOKGUIDE的各個過程
3.3 啟動過程組
3.4 規(guī)劃過程組
3.5 執(zhí)行過程組
3.6 監(jiān)控過程組
3.7 項目收尾過程組
項目管理過程(第3章)練習(xí)題及解答
第4章 項目整合管理
4.1 制定項目章程
4.2 制定項目管理計劃
4.3 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行
4.4 監(jiān)控項目工作
4.5 實施整體變更控制
4.6 結(jié)束項目或階段
項目整合管理(第4章)練習(xí)題及解答
……
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質(zhì)量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風(fēng)險管理
第12章 項目采購管理
第13章 職業(yè)道德與社會責(zé)任
編輯推薦
《如何準備PMP考試》的前三版曾創(chuàng)造了PMP考生人手一冊的盛況。2009年9月PMP考試開始依據(jù)PMI在2008年推出的最新版《項目管理知識體系指南》(PMBOKGuide)進行考試。現(xiàn)代卓越認真反復(fù)研究了2008年版《項目管理知識體系指南》的變更內(nèi)容,總結(jié)了PMP考試的最新變動和中國考生在考試中容易出現(xiàn)的弱項與漏洞,并在做了大量讀者調(diào)查之后,在本書第4版基礎(chǔ)上對內(nèi)容和編寫形式進行了更新與改進?! ”緯诂F(xiàn)代卓越專家組對PMP考試的深刻認識,以及對中國區(qū)PMP考試的長期、深入追蹤與研究,具有無可比擬的專業(yè)性與權(quán)威性,是國內(nèi)PMP考生的首選輔助教材?! ≡趦?nèi)容上,由于最新版2008年版《項目管理知識體系指南》(PMBOK Guide)內(nèi)容相對2004年版有大幅變動,且從2007年9月后,PMP考試的題型及難度也有重大調(diào)整,因此本更新本的章節(jié)練習(xí)題和PMP考試模擬題較第4版做了全面的修訂與更新,以便更加契合目前的PMP考試題目特點。在結(jié)構(gòu)上,本書傳承了前三版的成功經(jīng)驗:章節(jié)順序與2008年版《項目管理知識體系指南》完全對應(yīng),每章內(nèi)容包括知識點講解、章節(jié)練習(xí)題、答案解釋。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)PMP考生反饋做出兩點改進:在每章增加了“疑難問題解答”;對每一道章節(jié)練習(xí)題的答案都做出了詳細解釋。 本書將幫助準備參加PMP考試的學(xué)員: ·言簡意賅地解讀《項目管理知識體系指南》?! ふ莆铡俄椖抗芾碇R體系指南》未詳細解釋的理論、方法、工具及相關(guān)擴展內(nèi)容?! た偨Y(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法。 以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi),順利通過PMP考試。
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