適應(yīng)制運作管理

內(nèi)容概要

本叢書是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項目的成果。該項目是務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財政部支持項目，由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、清華大學(xué)2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的究，總結(jié)概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗，并將中國模式概括到理論高度。
本書在綜合運作管理經(jīng)典理論和中國企業(yè)運作管理實踐的基礎(chǔ)上，煉出了中國企業(yè)“適應(yīng)制”運作管理理念。全書內(nèi)容共分9章，前兩章分別總結(jié)了世界作管理沿革和中國企業(yè)運作管理30年發(fā)展歷程，第3章提出了適應(yīng)制運作管理的思想系統(tǒng)陳述了適應(yīng)制運作管理的框架，后續(xù)章節(jié)分別就運作管理各環(huán)節(jié)的管理問題結(jié)中國企業(yè)的案例進行了深入研討。全書緊緊圍繞“適應(yīng)”二字，通過深入的理論分析豐富的企業(yè)案例展示了中國企業(yè)運作管理的成功之道。

書籍目錄

“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“運作管理”專題研究組成員
總序
前言
第1章　世界運作管理沿革
　運作管理及其發(fā)展概述
　現(xiàn)代運作管理發(fā)展歷程
　運作管理的發(fā)展展望
第2章　中國企業(yè)運作管理30年
　中國運作管理的發(fā)展歷程
　中國市場的主要特征以及帶給運作管理的挑戰(zhàn)
第3章　適應(yīng)制運作管理框架
　適應(yīng)的必要性
　適應(yīng)的定義和范疇
　適應(yīng)的方法
　本書后續(xù)章　節(jié)安排
第4章　適應(yīng)制運作管理戰(zhàn)略
　概述
　企業(yè)運作戰(zhàn)略制定框架
　企業(yè)的運作戰(zhàn)略要點
　適應(yīng)制運作戰(zhàn)略制定
　案例李寧：根植中國的運作戰(zhàn)略
　企業(yè)的運作戰(zhàn)略要點
　適應(yīng)制運作戰(zhàn)略制定
　案例李寧：根植中國的運作戰(zhàn)略
第5章　適應(yīng)制采購管理
　概述
　采購布局選擇
　采購主體選擇
　采購風(fēng)險控制手段選擇
　適應(yīng)制采購策略
　案例云南白藥的采購管理
第6章　適應(yīng)制生產(chǎn)管理
　概述
　生產(chǎn)主體選擇
　生產(chǎn)布局選擇
　生產(chǎn)模式選擇
　產(chǎn)品一流程匹配
　適應(yīng)制生產(chǎn)管理
　案例神東煤礦的生產(chǎn)管理
第7章　適應(yīng)制庫存管理
　概述
　推／拉式庫存管理策略
　分布／集中式庫存管理策略
　庫存管理決策主體選擇
　適應(yīng)制的庫存管理思想
　案例海爾的拉式供應(yīng)鏈系統(tǒng)
第8章　適應(yīng)制分銷配送
　概述
　分銷渠道策略
　配送策略
　案例蒙牛的分銷配送
第9章　適應(yīng)制服務(wù)管理
　概述
　服務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇
　服務(wù)運營策略選擇
　適應(yīng)制服務(wù)管理實施方法
　案例招商銀行的服務(wù)管理
　　

圖書封面

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