企業(yè)人力資源管理師考試通過必備

內(nèi)容概要

本書根據(jù)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試的最新要求和考試題型，依據(jù)現(xiàn)行的國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師(二級)》第二版(以下簡稱《教程》)和《企業(yè)人力資源管理師
基礎(chǔ)知識》第二版的知識體系編寫。
全書按《教程》的六大專業(yè)模塊及基礎(chǔ)知識七個部分組織復(fù)習(xí)流程和練習(xí)題，強化考試的核心內(nèi)容，并通過計劃這一時間管理工具來對考生復(fù)習(xí)情況加以監(jiān)督指導(dǎo)。全書分為基礎(chǔ)必備、循序漸進(jìn)、高級進(jìn)階和學(xué)有所成四大部分，每一部分都設(shè)計了“學(xué)習(xí)方法與流程”和“學(xué)習(xí)計劃書”．第一部分幫助您進(jìn)行知識梳理，教您將書讀薄；第二部分幫助您提煉知識點和考點，并附有與考試題型一致的練習(xí)題和答案，給出了答案對應(yīng)《教程》的頁碼，幫助您快速復(fù)習(xí)提高成績；第三部分給出了人力資源管理師近年的考試真題及對應(yīng)答案，為您重現(xiàn)真實的考試場景，通過認(rèn)真體驗，尋找有待提高的方面；第四部分給出的兩套模擬試卷及答案。是綜合能力的檢測和提高。本書旨在幫助考生透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過企業(yè)人力資源管理師的考試。
本書既是企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試的必備用書，也是企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的實用工具書。

作者簡介

　　徐明，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師。美國項目管理學(xué)會（PMI）認(rèn)證PMP，美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA-HR）認(rèn)證國際高級人力資源管理專家（IPMA-CS）。人力資源專家、管理咨詢顧問、國家職業(yè)技能鑒定命題專家。　　有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和實踐經(jīng)驗，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。長期專注于激勵約束、培訓(xùn)開發(fā)、招聘配置、勞動關(guān)系等方面的研究和咨詢工作。參與多個政府、企事業(yè)單位的人力資源管理咨詢項目。曾經(jīng)服務(wù)過的企事業(yè)單位有中國石油天然氣集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)公司、中國煙草工業(yè)總公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、神華集團(tuán)、海信集團(tuán)等。　　在多家企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)擔(dān)任高級人力資源顧問、培訓(xùn)師和咨詢師，主要講授項目管理師、國家企業(yè)人力資源管理師（高級、中級）課程等；為企業(yè)量身定制的內(nèi)訓(xùn)課程有《職業(yè)化素養(yǎng)提升——七商修煉》《班組長綜合技能提升》《平衡記分卡——公司卓越績效的利器》《慧眼識才——科學(xué)招聘面試》《基于戰(zhàn)略的全面績效管理》《效率公平兼?zhèn)洹匠旮＠芾怼贰稇?zhàn)略工作坊——公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《贏在執(zhí)行——高效組織和個人執(zhí)行力修煉》《卓有成效的管理者》等。授課條理清晰、深入淺出，教學(xué)方法獨特精湛，講課方式生動幽默、氣氛輕松活躍，在注重理論和邏輯的基礎(chǔ)上，輔之以即時更新的實操案例，通過與學(xué)員之間的互動，既滿足能力提高的要求，又滿足通過考試的要求。有重點有策略地學(xué)習(xí)、分析和提高，以形象生動的案例使學(xué)員在輕松的氛圍中掌握管理的技能和藝術(shù)?！　〕霭鎸W(xué)術(shù)專著《業(yè)績評價視角下國有企業(yè)經(jīng)營者行為問題研究》，在國內(nèi)外期刊發(fā)表文章30余篇。

書籍目錄

前言
通關(guān)獨家秘籍——人力資源管理之獨孤九劍
第一部分 基礎(chǔ)必備
 學(xué)習(xí)方法與流程
 學(xué)習(xí)計劃書
 第一章 人力資源規(guī)劃
 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測
 第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與
 供求平衡
 第二章 招聘與配置
 第一節(jié) 員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
 第二節(jié) 面試的組織與實施
 第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與
 實施
 第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
 第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計
 第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評估
 第四章 績效管理
 第一節(jié) 績效考評的方法與應(yīng)用
 第二節(jié) 績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計
 第三節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
 第四節(jié) 360度考評方法
 第五章 薪酬管理
 第一節(jié) 薪酬調(diào)查
 第二節(jié) 工作崗位分類、
 第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整
 第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計劃的制定
 第五節(jié) 企業(yè)補充保險
 第六章 勞動關(guān)系管理
 第一節(jié) 勞動者派遣管理
 第二節(jié) 工資集體協(xié)商
 第三節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
 第四節(jié) 企業(yè)勞動爭議處理
 第七章 基礎(chǔ)知識
 第一節(jié) 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)
 第二節(jié) 勞動法
 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
 第四節(jié) 管理心理與組織行為
 第五節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第二部分 循序漸進(jìn)
 學(xué)習(xí)方法與流程
 學(xué)習(xí)計劃書、
 第一章 人力資源規(guī)劃
 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測
 第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡
 理論知識練習(xí)題
 答案與解析
 專業(yè)技能練習(xí)題
第三部分　高級進(jìn)階
第四部分　學(xué)有所成

編輯推薦

　　一書在手，考試通過無憂　　徐明博士獨創(chuàng)企業(yè)人力資源管理師通過方法論，權(quán)威講解，經(jīng)典詮釋　　傾力打造超大容量題庫，幫您備戰(zhàn)考試，更添通過保證　　京城人力資源管理師培訓(xùn)金牌講師，培訓(xùn)學(xué)員4萬余人，2010年北京三個全程班全國職業(yè)資格考試通過率達(dá)87%　　將有夢想的您打造成一個實戰(zhàn)與理論結(jié)合的高級人力資源管理者　　本書特色　　★首創(chuàng)性：將國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《企業(yè)人力資源管理師（二級）第2版》以七言絕句的方式精練為口訣，獨創(chuàng)《人力資源管理之獨孤九劍》心法和企業(yè)人力資源管理師考試通過方法論，權(quán)威講解，經(jīng)典詮釋。在京城企業(yè)人力資源考試培訓(xùn)中已使無數(shù)人受益?！　　锵到y(tǒng)性：按照國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程的知識體系-6大專業(yè)模塊，進(jìn)行詳細(xì)而精練的講解?！　　餀?quán)威性：本書主編具有多年人力資源管理的實踐經(jīng)驗，自2004年開始擔(dān)任人力資源管理師培訓(xùn)工作，經(jīng)其培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)4萬余人，對學(xué)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理有著深刻的認(rèn)識，他所教的全程班通過率在87%以上。本書針對學(xué)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣設(shè)計，強調(diào)時間管理和自我管理。　　★計劃性：本書本身就是一套學(xué)習(xí)計劃，從以梳理流程為核心的基礎(chǔ)必備，以理解知識點為核心的循序漸進(jìn)，以真題實戰(zhàn)訓(xùn)練為主的高級進(jìn)階，到大量做題為主的學(xué)有所成，對于每一部分中的計劃，由學(xué)員自己將時間補充完整，時刻檢查自己每一階段的完成情況?！　　飳嵱眯裕罕緯坏菄移髽I(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證考試的權(quán)威參考書籍，而且對人力資源從業(yè)人員的實踐工作也極具參考價值。

圖書封面

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