中小企業(yè)規(guī)范化管理工具箱

內容概要

　　本書是給中小企業(yè)量身定做的規(guī)范化管理工具書。其內容包括：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)范化管理、企業(yè)組織規(guī)范化管理、企業(yè)職能規(guī)范化管理、企業(yè)運營規(guī)范化管理、企業(yè)執(zhí)行力規(guī)范化管理等六大部分23個管理領域，內容涵蓋人力資源、財務、審計、行政后勤等諸多具體方面。本書不但通俗易懂，而且提供了大量實用性的表格和章程條目，對不同規(guī)模的企業(yè)、不同層級的管理者均有很大幫助，是一本適合老板、主管、經理們迅速改善管理狀況、提高企業(yè)績效、打造輝煌未來的管理寶典。

書籍目錄

前言
第一章　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)范化管理
　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理概述
　　1 戰(zhàn)略管理
　 1.1戰(zhàn)略管理關鍵流程
　 1.1.1戰(zhàn)略管理總體流程
　 1.1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理基本流程
　 1.1.3戰(zhàn)略目標制定流程
　 1.1.4戰(zhàn)略制定一般流程
　 1.1.5戰(zhàn)略管理模型
　 1.1.6發(fā)展戰(zhàn)略的制定思路
　 1.1.7經營戰(zhàn)略制定框架
　 1.1.8戰(zhàn)略管理三個層次比較
　 1.2戰(zhàn)略管理常用表格
　 1.2.1部門年度戰(zhàn)略制定表
　 1.2.2根據年度戰(zhàn)略(行動方案)制作月度工作分解表
　 1.2.3根據月度分解(完成時間)匯報周工作表
　 1.2.4戰(zhàn)略制定周計劃跟進表
　 1.2.5戰(zhàn)略確定計劃表
　 1.3戰(zhàn)略管理制度
　第二　節(jié)戰(zhàn)略分析
　　1 戰(zhàn)略分析關鍵流程
　 1.1戰(zhàn)略分析基本流程
　 1.2戰(zhàn)略制定分析流程
　 1.3宏觀環(huán)境分析模型
　　　……
第二章　企業(yè)組織規(guī)范化管理
第三章　企業(yè)職能規(guī)范化管理
第四章　企業(yè)運營規(guī)范化管理
第五章　企業(yè)執(zhí)行力規(guī)范化管理
第六章　其他專項規(guī)范化管理

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：

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