工程招投標(biāo)與合同管理

內(nèi)容概要

本書結(jié)合建設(shè)工程管理的工程實(shí)際，介紹了工程招投標(biāo)與合同管理的主要內(nèi)容。全書共分十章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)、建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)、工程合同主要內(nèi)容、工程合同管理、工程索賠管理、工程合同的爭議管理、國際工程招標(biāo)投標(biāo)與合同條件。
本書可作為高等學(xué)校工程管理、建筑工程及相關(guān)專業(yè)的教材和教學(xué)參考書，也可作為從事招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)教材。

書籍目錄

序
第2版前言
第1版前言
第一章　建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)
　第一節(jié)　合同法基本原理
　第二節(jié)　擔(dān)保制度
　第三節(jié)　保險(xiǎn)制度
　復(fù)習(xí)思考題
第二章　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
　第一節(jié)　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
　第二節(jié)　招標(biāo)投標(biāo)的基本規(guī)定
　第三節(jié)　建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序
　復(fù)習(xí)思考題
第三章　建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)
　第一節(jié)　建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)概述
　第二節(jié)　建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競賽
　第三節(jié)　建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)實(shí)例
　復(fù)習(xí)思考題
第四章　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)
　第一節(jié)　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)概述
　第二節(jié)　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
　第三節(jié)　對(duì)監(jiān)理投標(biāo)人的資格審查
　第四節(jié)　監(jiān)理招標(biāo)文件的編制
　第五節(jié)　建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)實(shí)例
　復(fù)習(xí)思考題
第五章　建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)
　第一節(jié)　建設(shè)工程施工招標(biāo)
　第二節(jié)　建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制
　第三節(jié)　建設(shè)工程施工投標(biāo)
　第四節(jié)　施工招標(biāo)投標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)
　第五節(jié)　建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)例
　復(fù)習(xí)思考題
第六章　工程合同主要內(nèi)容
　第一節(jié)　工程合同概述
　第二節(jié)　建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同
　第三節(jié)　建設(shè)工程施工合同
　第四節(jié)　建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
　第五節(jié)　建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同
　第六節(jié)　工程建設(shè)有關(guān)的其他合同
　第七節(jié)　工程總承包合同
　復(fù)習(xí)思考題
第七章　工程合同管理
　第一節(jié)　合同管理的地位
　第二節(jié)　工程合同管理概述
　第三節(jié)　施工階段合同管理的主要工作
　第四節(jié)　工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
　第五節(jié)　工程合同分析與交底
　第六節(jié)　合同資料文檔管理
　復(fù)習(xí)思考題
第八章　工程索賠管理
　第一節(jié)　索賠的基本理論
　第二節(jié)　常見的工程索賠
　第三節(jié)　索賠的處理與解決
　第四節(jié)　費(fèi)用索賠和工期索賠的計(jì)算方法
　第五節(jié)　索賠管理
　復(fù)習(xí)思考題
第九章　工程合同的爭議管理
　第一節(jié)　工程合同爭議產(chǎn)生的原因
　第二節(jié)　工程合同爭議的解決方式
　復(fù)習(xí)思考題
第十章　國際工程招標(biāo)投標(biāo)與合同條件
　第一節(jié)　國際工程招標(biāo)
　第二節(jié)　國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及應(yīng)注意的問題
　第三節(jié)　國際工程通用合同條件
　復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
　　

章節(jié)摘錄

　　反擊或反駁索賠報(bào)告要根據(jù)雙方簽訂的合同及事實(shí)證據(jù)，找出對(duì)方索賠報(bào)告中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以全部或部分否定對(duì)方的索賠要求。一般來說，對(duì)于任何一份索賠報(bào)告，總會(huì)存在這樣或那樣的問題，因?yàn)樗髻r方總是從自己的利益和觀點(diǎn)出發(fā)，所提出的索賠報(bào)告或多或少會(huì)存在諸如索賠理由不足、引用對(duì)自己有利的合同條款、推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大事實(shí)根據(jù)甚至無中生有、索賠證據(jù)不足或沒有證據(jù)及索賠值計(jì)算不合理、漫天要價(jià)等問題。如果對(duì)這樣的索賠要求予以認(rèn)可，則自己會(huì)受到經(jīng)濟(jì)損失，也有失公正、公平、合理原則。因此，對(duì)對(duì)方提出的索賠報(bào)告必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)的研究、分析、評(píng)價(jià)，找出問題，反駁其中不合理的部分，為索賠及反索賠的合理解決提供依據(jù)?！　?duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反駁或反擊，一般可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：　?。?）索賠意向或報(bào)告的時(shí)限性審查對(duì)方在干擾事件發(fā)生后，是否在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出了索賠意向或報(bào)告，如果對(duì)方未能及時(shí)提出書面的索賠意向和報(bào)告，則將失去索賠的機(jī)會(huì)和權(quán)利，提出的索賠則不能成立?！　。?）索賠事件的真實(shí)性索賠事件必須是真實(shí)可靠的，符合工程實(shí)際狀況，不真實(shí)、不肯定或僅是猜測甚至無中生有的事件是不能提出索賠的，索賠當(dāng)然也就不能成立?！　。?）干擾事件原因、責(zé)任分析如果干擾事件確實(shí)存在，則要通過對(duì)事件的調(diào)查，分析事件產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬。如果事件責(zé)任是由于索賠者自己疏忽大意、管理不善、決策失誤或因其自身應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等造成，則應(yīng)由索賠者自己承擔(dān)損失，索賠不能成立；如果合同雙方都有責(zé)任，則應(yīng)按各自的責(zé)任大小分擔(dān)損失。只有確屬是自己一方的責(zé)任時(shí)，對(duì)方的索賠才能成立。在工程承包合同中，發(fā)包人和承包人都承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)，甚至承包人的風(fēng)險(xiǎn)更大些。凡屬于承包人合同風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，如一般性干旱或多雨、一定范圍內(nèi)的物價(jià)上漲等，發(fā)包人一般不接受這些索賠要求。根據(jù)國際慣例，凡是遇到偶然事故影響工程施工時(shí)，承包人有責(zé)任采取力所能及的一切措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡力挽回?fù)p失。如確有事實(shí)證明承包人在當(dāng)時(shí)未采取任何措施，發(fā)包人可拒絕承包人要求的損失補(bǔ)償?！　。?）索賠理由分析索賠理由分析就是分析對(duì)方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于不應(yīng)由對(duì)方負(fù)責(zé)的原因所造成的。反索賠與索賠一樣，要能找到對(duì)自己有利的法律條文或合同條款，才能推卸自己的合同責(zé)任，或找到對(duì)對(duì)方不利的法律條文或合同條款，使對(duì)方不能推卸或不能全部推卸其自身的合同責(zé)任，這樣可從根本上否定對(duì)方的索賠要求?！　。?）索賠證據(jù)分析索賠證據(jù)分析就是分析對(duì)方所提供的證據(jù)是否真實(shí)、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當(dāng)，沒有法律證明效力或沒有證據(jù)，索賠是不能成立的?！　　?/pre>








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