建筑施工組織與項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

這本《建筑施工組織與項(xiàng)目管理》由黃淑森、程建偉主編，以培養(yǎng)高等職業(yè)教育建筑類專業(yè)學(xué)生的建筑工程項(xiàng)目管理和施工組織設(shè)計(jì)的能力為目標(biāo)，全面、系統(tǒng)地闡述了建筑工程項(xiàng)目管理的基本理論、方法和應(yīng)用實(shí)例，主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理活動(dòng)、建筑工程項(xiàng)目管理組織的建立、流水施工計(jì)劃和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計(jì)的編制和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工項(xiàng)目管理和工程項(xiàng)目收尾管理、施工項(xiàng)目信息管理與管理軟件的應(yīng)用等。本書在編寫過程中注意吸收建筑工程技術(shù)科學(xué)和管理科學(xué)的新成果，緊密聯(lián)系建筑業(yè)和施工企業(yè)工程實(shí)際。
《建筑施工組織與項(xiàng)目管理》可作為高職高專建筑類專業(yè)和工程管理類專業(yè)教材，也可作為工程項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識(shí)、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作的參考。

書籍目錄

前言
項(xiàng)目1 工程項(xiàng)目管理活動(dòng)
  1.1 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與工程建設(shè)程序
  1.2 建筑工程項(xiàng)目管理的參與方及其目標(biāo)和任務(wù)
  1.3 施工項(xiàng)目管理
  【工程案例】黃河萬家寨水利樞紐工程參建各方簡介
  【復(fù)習(xí)與思考】
項(xiàng)目2 建筑工程項(xiàng)目管理組織的建立
  2.1 建筑工程項(xiàng)目組織的作用、基本結(jié)構(gòu)與原財(cái)
  2.2 建筑工程項(xiàng)目組織方式分析
  2.3 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建
  【工程案例2-1】中建一局在某國貿(mào)工程項(xiàng)目的部門控制式組織結(jié)構(gòu)
  【工程案例2-2】上海建工集團(tuán)事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)
  2.4 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理
  【工程案例2-3】黃河小浪底水利樞紐工程承包商的現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)
  【復(fù)習(xí)與思考】
項(xiàng)目3 流水施工計(jì)劃
  3.1 掌握流水施工原理
  3.2 流水施工的組織方法
  3.3 流水施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
  【課內(nèi)訓(xùn)練】
  【課外訓(xùn)練】
項(xiàng)目4 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
  4.1 掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基本概念
  4.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制
  4.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制
  4.4 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制
  4.5 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制
  4.6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化
  【課內(nèi)訓(xùn)練】
  【課外訓(xùn)練】
項(xiàng)目5 施工組織總設(shè)計(jì)的編制
  5.1 工程概況的編制
  5.2 施工部署和施工方案的編制
  5.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃和資源需要量計(jì)劃的編制
  5.4 施工總平面圖設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)量計(jì)算
  【工程案例】上海某工程施工組織總設(shè)計(jì)
  【課內(nèi)訓(xùn)練】
  【復(fù)習(xí)與思考】
項(xiàng)目6 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制
  6.1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制準(zhǔn)備
  6.2 施工方案的編制
  6.3 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
  6.4 單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  【工程案例】某機(jī)關(guān)辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)
  【課內(nèi)訓(xùn)練】
  【課外訓(xùn)練】
  【綜合訓(xùn)練】
項(xiàng)目7 施工項(xiàng)目管理
  7.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理
  7.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
  7.3 施工項(xiàng)目成本管理
  7.4 施工項(xiàng)目安全管理
  7.5 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
  7.6 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
  7.7 施工項(xiàng)目合同管理
  【工程案例7-1】某房地產(chǎn)開發(fā)公司施工項(xiàng)目合同履行中的問題及處理
  【工程案例7-2】某辦公樓工程施工項(xiàng)目合同履行中的問題及處理
  【工程案例7-3】某施工承包合同履行中的問題及處理
  【工程案例7-4】某單項(xiàng)工程簽訂合同及施工過程的問題及處理
  【課內(nèi)訓(xùn)練】
  【課外訓(xùn)練】
項(xiàng)目8 工程項(xiàng)目收尾管理
  8.1 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的管理
  【工程案例】編制某汽車庫工程的竣工結(jié)算
  8.2 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修
  【復(fù)習(xí)與思考】
項(xiàng)目9 施工項(xiàng)目信息管理與管理軟件的應(yīng)用
  9.1 施工項(xiàng)目信息管理概述
  9.2 施工項(xiàng)目管理軟件簡介
  【課內(nèi)訓(xùn)練】
  【復(fù)習(xí)與思考】
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《建筑施工組織與項(xiàng)目管理》以國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T 50326—2006）為基礎(chǔ)，以建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的管理為核心，突出建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，將項(xiàng)目管理的理論融入其中，形成適合于高等職業(yè)教育建筑工程及工程管理類專業(yè)課程體系要求的知識(shí)體系。　　本教材在編寫過程中力求把握專業(yè)理論知識(shí)為實(shí)際應(yīng)用服務(wù)的尺度，突出建筑工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用和學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。教材中引入了大量的工程項(xiàng)目管理的案例和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例，突出實(shí)踐性。

圖書封面

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