2012注冊咨詢工程師

內容概要

　　2012注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試教習全書完全按照2012年注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試的要求，遵循2008年考試大綱，使用2012年版新版參考教材，承襲“2011注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試教習全書”
的一貫原則和特點進行編寫。本叢書針對考試科目分為五冊，本書為第三冊，是第三科目“工程項目組織與管理”的內容。
　　本書是針對2012年注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試推出的應試用書，由具有多年教學、科研、培訓及實踐經驗的專家編寫，包括13章內容，每章均按照“本章結構”、“大綱要求”、“考情提點”、“內容精解”、“練習題”的結構進行編寫，最后附有兩套模擬題和2010年、2011年考試試題及其參考答案，并請專家對試題進行了點評，總結了考試經驗和規(guī)律。
　　本書貫徹考試大綱精神，融考試學習用書和復習指導用書為一體，并加入了考情分析，力求為考生提供一本高效的復習自學用書。此外，本書還可供高等院校相關專業(yè)師生參考。

作者簡介

陳憲，男，北京某高校項目管理學教授，全國注冊咨詢工程師（投資）資格考試專家委員會委員，主要從事項目管理和技術經濟類的教學和研究工作。陳憲老師從事相關考試輔導培訓十余年，在咨詢工程師、監(jiān)理工程師、建造師和造價工程師執(zhí)業(yè)資格培訓中有豐富輔導的經驗，2004年以來專門從事咨詢工程師培訓工作，在培訓中受到各地考生的高度評價和普遍歡迎；具有化工行業(yè)職業(yè)經理人培訓資格。

書籍目錄

前言
考試科目關系
復習及應試
第1章　概述
第2章　工程項目主要參與方的項目管理
第3章　工程項目綜合管理
第4章　工程項目范圍管理
第5章　工程項目管理的組織
第6章　工程項目的人力資源管理
第7章　工程項目招標投標管理
第8章　工程項目合同管理
第9章　工程項目進度管理
第10章　工程項目費用管理
第11章　工程項目質量管理
第12章　工程項目風險管理
第13章　工程項目健康、安全、環(huán)境管理
模擬題（一）
模擬題（二）
考試試題

章節(jié)摘錄

　　第1章　概　述　?。?）唯一性每個工程項目都具有特定的建設時問、地點和條件，其提供的產品或服務在某些特定的方面與其他類似的產品或服務有差別，可能會涉及某些以前沒有做過的事情，這就是工程項目的唯一性。　?。?）一次性每個工程項目都有其確定的起點和終點，即工程項目的期限是有限的，它不是一種持續(xù)不斷的工作，所有工程項目的實施都將達到其終點。所以說工程項目是一次性的。注意：一次性并不意味著時間短。　?。?）項目目標的明確性具有明確的目標——提供特定的產品，用于某種特定的目的?！　。?）約束性工程項目都是在項目工期、項目產品或服務的質量、人財物等資源條件、建設法律法規(guī)、公眾習慣等一定的約束條件下實施的，這些約束條件既是工程項目是否成功的衡量標準，也是工程項目的實施依據(jù)?！　?．工程項目不同于一般項目的特點　　（1）工程項目交易及生產過程的復雜性。工程項目交易不同于一般商品交易的典型特征，為先交易、后生產?！　。?）工程項目組織的復雜性。工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè)，因此參與項目工作的組織和人員也多，并且這些參與方對項目的成效關系重大，因此增加了項目管理的難度和復雜性?！　。?）工程項目環(huán)境的復雜性。主要原因為工程項目的建設周期長，期間國際國內各方面局勢的變化，上級組織和合作伙伴的組織變化，項目建設條件和自然條件的變化等都會增加項目管理的復雜性。　　二、工程項目階段和工程項目投資建設周期　?。ㄒ唬┕こ添椖侩A段和工程項目投資建設周期概述　　將每一個工程項目劃分成若干項目階段有助于更好地控制項目，保證項目順利完成。每個工程項目階段完成的標志是一個或數(shù)個可交付成果?？山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對的工作成果。　?。ǘ┕こ添椖客顿Y建設周期的劃分及總體特點　　1．劃分　　工程項目建設周期可分為前期階段、準備階段、實施階段和投產運營階段?！　?．各階段工作、特點及可交付成果　?。?）工程項目建設周期各階段的主要工作、特點及可交付成果如圖1—3所示?！　。?）工程項目運營階段主要工作如圖1-4所示?！　。?）項目后評價項目后評價是指對已經完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析，一般在項目竣工驗收后2～3年內進行。它主要是調查研究和全面系統(tǒng)回顧項目的實施過程、結果及其影響，對比項目決策時確定的目標以及技術、經濟、環(huán)境、社會指標，找出差別和變化，分析原因，總結經驗，汲取教訓，得到啟示，提出對策建議，通過信息反饋來改善投資管理和決策，從而達到提高投資效益的目的?！　　?/pre>




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圖書封面






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