采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

出版時(shí)間:2012-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:劉寶紅  頁(yè)數(shù):232  
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內(nèi)容概要

  《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度》從實(shí)踐者的角度,通過分析一個(gè)個(gè)案例,講細(xì)節(jié)、講執(zhí)行,以獨(dú)立文章的形式闡述供應(yīng)鏈管理的基本思想、理論和實(shí)踐。本書注重解決供應(yīng)鏈實(shí)踐中基本面的問題,填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者與實(shí)踐者之間的空白。全書包含供應(yīng)鏈管理和設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理、從小采購(gòu)到大采購(gòu)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理作為一個(gè)職業(yè)等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  劉寶紅,美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理(C.P.M.),“供應(yīng)鏈管理專欄”www.scm-blog.com創(chuàng)始人,西斯國(guó)際(CSCS
International)執(zhí)行總監(jiān)。
  劉寶紅先生在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有十幾年的豐富經(jīng)歷。自2000年以來,劉寶紅先生在美國(guó)學(xué)習(xí)和實(shí)踐供應(yīng)鏈管理,他的大部分實(shí)踐來自硅谷高科技界。他先從事供應(yīng)商開發(fā)和管理,在全球采購(gòu)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù);后轉(zhuǎn)入供應(yīng)鏈庫(kù)存規(guī)劃,支持一高科技公司每年4億美元的服務(wù)備件業(yè)務(wù)。他的團(tuán)隊(duì)分布在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣,客戶遍及亞太、歐洲和北美。

書籍目錄

推薦序一 
推薦序二 
前言 我想寫一本什么樣的書 
作者簡(jiǎn)介 
第1章 供應(yīng)鏈管理 
 供應(yīng)鏈管理與“盲人摸象”
 【案例1-1】福陸公司:從小采購(gòu)到大采購(gòu)
 【案例1-2】從硅谷向亞洲補(bǔ)貨要幾天
 從美國(guó)三大協(xié)會(huì)的演變看供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
 供應(yīng)鏈管理與三流集成
 【案例1-3】羅爾斯?羅伊斯的“40天引擎計(jì)劃”
 供應(yīng)鏈:我們離集成管理還有多遠(yuǎn)
 【案例1-4】摩托羅拉的100多種手機(jī)電池
 【案例1-5】約翰?迪爾的424種手套
 供應(yīng)鏈:大并不是偉大
第2章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 
 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì):是演進(jìn),不是革命
 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì):是救命藥,也可能是毒藥
 【案例2-1】專門支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)鏈
 【案例2-2】備件部的專用倉(cāng)庫(kù)
 【案例2-3】全球采購(gòu)下的一個(gè)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的一級(jí)供應(yīng)商選擇
 【案例2-4】陽(yáng)極氧化件的管理
 【案例2-5】表面噴鍍處理供應(yīng)鏈
 牛鞭效應(yīng)及其成因
 供應(yīng)鏈的末端
 預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈末端失效
第3章 供應(yīng)商管理 
 供應(yīng)商管理的指標(biāo)體系
 【案例3-1】不只是供應(yīng)商的錯(cuò)
 【案例3-2】缺了一個(gè)紙箱
 【案例3-3】對(duì)供應(yīng)商滿意度的調(diào)查
 【案例3-4】新系統(tǒng)上馬,指標(biāo)下滑
 【案例3-5】績(jī)效管理:戰(zhàn)略采購(gòu)成果持久的關(guān)鍵
 為什么按時(shí)交貨率是70%
 【案例3-6】死豬不怕開水燙
 【案例3-7】公司合并一團(tuán)糟
 【案例3-8】黎明前的黑暗與積極規(guī)劃
 【案例3-9】you don誸 manage if you don誸 measure
 年度降價(jià):師出有名
 供應(yīng)商整合:不能光靠制定政策
 海外大供應(yīng)商的管理
 不要熱衷于淘汰供應(yīng)商
 討價(jià)還價(jià)不是談判的全部
 價(jià)格究竟值多少錢
 【案例3-10】剛到任,產(chǎn)品開發(fā)部要求供應(yīng)商降價(jià)20%
 【案例3-11】供應(yīng)商買了便宜材料
 美國(guó)汽車供應(yīng)鏈:最后一塊銀元的游戲
第4章 從小采購(gòu)到大采購(gòu) 
 采購(gòu)管理的五個(gè)階段
 美國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展歷史
 【案例4-1】淘汰了5年的供應(yīng)商
 【案例4-2】整合后的供應(yīng)商不降價(jià)
 從小采購(gòu)到大采購(gòu):人才先行
 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的供應(yīng)商開發(fā)
 集中采購(gòu)的雷區(qū)
 【案例4-3】物流經(jīng)理半年不到辭了職
 【案例4-4】整合一年多,老產(chǎn)品動(dòng)不了,只有從新產(chǎn)品開始
 【案例4-5】集中采購(gòu)不是鐵板一塊,也不是萬(wàn)能藥
 集中采購(gòu):解決誰(shuí)的問題
 省錢的阻力
 【案例4-6】伊頓公司的逆向競(jìng)標(biāo)
第5章 供應(yīng)鏈管理作為一個(gè)職業(yè) 
 供應(yīng)鏈管理有哪些職業(yè)機(jī)會(huì)
 供應(yīng)鏈管理相關(guān)的職業(yè)認(rèn)證
 歐美供應(yīng)鏈/物流管理名校
 供應(yīng)鏈管理的職業(yè)教育
 供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)書刊
 供應(yīng)管理人員是什么
 【案例5-1】為什么員工只能待半年
 【案例5-2】連升三級(jí)
 職業(yè)發(fā)展
 對(duì)貢獻(xiàn)有激情,對(duì)回報(bào)有信心(王建碩)
 做自己最好的生活大師(林富元)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)133條)

 
 

  •   最近去書城看到這本書,愛不釋手,決定買回來收藏,近幾天,供應(yīng)鏈和采購(gòu)群里的資深人士也在推薦.是值得多讀幾遍,仔細(xì)閱讀的書.書中的案例清晰易懂,對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解深入簡(jiǎn)出,對(duì)個(gè)人職業(yè)道路的規(guī)劃(供應(yīng)鏈采購(gòu)物流)也有指導(dǎo)意義.謝謝劉寶紅老師分享您的知識(shí),感謝有這樣的機(jī)會(huì)看到了您的書.
  •   通過真實(shí)案例,從一個(gè)實(shí)踐者的角度來分析采購(gòu)供應(yīng)鏈管理,真實(shí)可靠,學(xué)以致用。真不錯(cuò)。
  •   采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度非常好的一本書
  •   采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度弟弟說書很好,下次購(gòu)書就選當(dāng)當(dāng)?shù)牧?/li>
  •   采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度:可以很好地了解采購(gòu)方面的知識(shí)!
  •   挺不錯(cuò)的一本書,對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理講解挺透徹,以實(shí)踐者的角度也很好!
  •   采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的
  •   作者歐美受教育并多年從事供應(yīng)、生產(chǎn)及物流的供應(yīng)鏈管理工作給予了本書特有的價(jià)值,通俗易懂且寓意深刻。本人從事供應(yīng)鏈管理8年了,對(duì)其中的觀點(diǎn)有自己的看法,從全局看待價(jià)值的觀點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)者的角度來說是對(duì)的,但采購(gòu)部門是服務(wù)性部門,自身權(quán)限有局限性,為保全自身利益很難真正從全局出發(fā)。再就是溝通的阻力在任何企業(yè)都存在,供應(yīng)鏈管理者是否能夠?qū)⒃O(shè)計(jì),生產(chǎn),銷售這個(gè)整體給聚合起來值得思考。領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)是要付出些代價(jià)和成本的,但普通的企業(yè)來說,能做到全面價(jià)值這一步已經(jīng)很不錯(cuò)了。因?yàn)榻^大多數(shù)還停留在同等價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比價(jià)格這一步。作者辯證的看待學(xué)歷和經(jīng)歷的時(shí)候的觀點(diǎn)很值得大家學(xué)習(xí)和避免,換個(gè)角度,學(xué)歷和經(jīng)歷都重要。很不錯(cuò)的一本書,推薦給希望增長(zhǎng)知識(shí)和才干的人。
  •   從采購(gòu)的角度詮釋了如何管理供應(yīng)鏈的
  •   看了下,感覺內(nèi)容還是比較豐富的,對(duì)于認(rèn)識(shí)采購(gòu)、生產(chǎn)和全流程的供應(yīng)鏈管理有幫助
  •   主要著眼于采購(gòu)與供應(yīng),也是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)
  •   這本書去年就讀完了,一直沒有來寫評(píng)論。我覺得非常好:1、用全球的采購(gòu)觀念給予指點(diǎn),在目前很多地方的小采購(gòu),不懂得什么叫供應(yīng)鏈,這個(gè)是與國(guó)際接軌的;2、作者用的案例雖然都是大公司、外企,但是重在好理解,好操作,其實(shí)我們?cè)诰W(wǎng)上會(huì)看很多的采購(gòu)方面的書籍,也知道大致的方向,這本書提出的方法我們可能都看過,但是實(shí)際的操作呢?這本的案例非常好借鑒的;3、語(yǔ)言淺顯易懂,一本好書,是能讓大家讀懂的,不是要用專業(yè)的辭藻去把我們搞的懵懵懂懂,才是高級(jí)的,專業(yè),沒有可操作性,讀不懂,那有什么用?說了這么多,可能是我讀的采購(gòu)方面的書籍大多數(shù)覺得有點(diǎn)失望,希望大家別錯(cuò)過這本好書。
  •   看作者的博客有幾年了,很生動(dòng)的例子,最開始的采購(gòu)方面的知識(shí)到現(xiàn)在的綜合流程改善開發(fā)。對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)很有幫助 。這本書剛收到,看了幾頁(yè),感覺還是偏向于采購(gòu)知識(shí)案例的多,對(duì)供應(yīng)鏈里生產(chǎn)計(jì)劃等的實(shí)例偏少??傮w還是挺推薦的。
  •   作者說本書是填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白。這對(duì)于我這種只有些時(shí)間不算長(zhǎng)的供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)的人很是有用,可以學(xué)到一些理論知識(shí),大量詳實(shí)的例子又可以拓展下眼界與思路。受益匪淺!
  •   對(duì)于從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈的同行來說,是一本較為實(shí)用的參考書,有一定的啟發(fā)
  •   作者從自身經(jīng)歷角度闡述了其對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解,并且附了很多實(shí)戰(zhàn)案例,生動(dòng)易懂,非常適合入門級(jí)的人員學(xué)習(xí)!推薦給大家,看過之后對(duì)供應(yīng)鏈管理理解會(huì)大幅提升。
  •   在實(shí)踐者的角度,供應(yīng)鏈這本書比較實(shí)用、易懂。
  •   這本書真的是高屋建瓴,寫的不錯(cuò),不愧是一個(gè)實(shí)踐者寫的書,對(duì)于了解供應(yīng)鏈有很大的幫助
  •   推薦從事供應(yīng)鏈管理的工作人員閱讀和參考。
  •   很實(shí)用的一本關(guān)于供應(yīng)鏈管理的書,很值得一看
  •   一本供應(yīng)鏈管理的好書,值得一看!
  •   書非常不錯(cuò),對(duì)于一個(gè)新人很有幫助,大概講了供應(yīng)鏈
  •   對(duì)供應(yīng)鏈的了解,也僅限于之前做人力資源的時(shí)候,看了這本書,確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少,跟作者見面之后,劉先生質(zhì)樸,睿智的人格魅力實(shí)在是讓人敬仰。。。。買了幾本送給在做供應(yīng)鏈的朋友,相信對(duì)他們會(huì)有很大的幫助!
  •   雖然才剛讀了個(gè)開頭,但是已經(jīng)覺得對(duì)自己有幫助,讓自己對(duì)于自身在供應(yīng)鏈上的發(fā)展有了更新的規(guī)劃。
  •   想從事供應(yīng)鏈的同學(xué)們,這是一本挺好的指引。
  •   作為銷售,也要懂供應(yīng)鏈。這本書對(duì)于了解供應(yīng)鏈非常有幫助!
  •   還不錯(cuò)的一本書,看看會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈多些了解。
  •   剛開始做供應(yīng)鏈,很實(shí)用很能引起思考
  •   一本為供應(yīng)鏈從業(yè)人士解惑的書!
  •   來自一個(gè)實(shí)實(shí)在在做供應(yīng)、采購(gòu)的人CPM的書,內(nèi)容沒有半點(diǎn)說教,案例實(shí)用!很值得購(gòu)買,閱讀!
  •   這是一本相當(dāng)不錯(cuò)的書,書中闡述的大采購(gòu)的理念很有現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)實(shí)踐工作很有幫助!
  •   匯集作者多年實(shí)踐心得體會(huì),令采購(gòu)人不斷開悟的集大成之作。
    非常感謝作者的風(fēng)險(xiǎn),這是實(shí)踐派的“芝麻開門”書。
  •   書已看完,沒有什么宏篇大論,但正如該書推薦中所說,“這是一本干過活兒的人寫的書”,有采購(gòu)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)并曾經(jīng)自個(gè)兒進(jìn)行過一些思考的人,閱讀此書,自會(huì)心有靈犀。若碰巧你與作者理念相同或相似,而卻無(wú)法與你所在公司的企業(yè)文化或采購(gòu)理念相合,肯定會(huì)有無(wú)限感嘆。
  •   這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上劉寶紅唯一的一本書,此書寫的深入淺出,比很多專業(yè)性的專注說明的道理更加深刻,也更加實(shí)用
  •   我們單位內(nèi)部從事采購(gòu)物流工作的人員人手一本,屬于必備良品級(jí)別的東東
  •   大概看了一下,想轉(zhuǎn)采購(gòu),但是不是專業(yè)的所以買本書學(xué)習(xí)一下,就是快遞不給力,廣州到深圳居然用了五天時(shí)間
  •   不只是采購(gòu)可以看,其它相關(guān)的都應(yīng)該看看。
  •   不錯(cuò),采購(gòu)人員必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)
  •   剛接觸采購(gòu)工作,想學(xué)習(xí)一下,還不知道效果如何
  •   非常實(shí)在、使用,是采購(gòu)物流中的寶典
  •   這本書對(duì)于采購(gòu)來講,確實(shí)很不錯(cuò)
  •   這本書應(yīng)該是給做采購(gòu)的人員看的,而我是為了應(yīng)聘采購(gòu)員才看的,覺得不適合我,哎 。。。悲劇。。。還得從新另外買一本。。。
  •   對(duì)了解采購(gòu)方面真的挺不錯(cuò)的!
  •   書很不錯(cuò) 也算補(bǔ)充了許多知識(shí),對(duì)采購(gòu) 供應(yīng)有了更深的認(rèn)識(shí) 推薦購(gòu)買 是正版的
  •   特別適合做采購(gòu)的人來閱讀
  •   應(yīng)該對(duì)采購(gòu)工作有幫助
  •   看這類書第一次追著看,實(shí)例結(jié)合,挺通俗易懂的,可讀性強(qiáng)的采購(gòu)工具書
  •   值得采購(gòu)一看,可以學(xué)到很多東西.不錯(cuò)
  •   不錯(cuò) 思維的確要變
    采購(gòu)占了成本很高 省點(diǎn)就不少
    和我們目前進(jìn)行的比較貼切
  •   真正是從實(shí)踐者角度出發(fā)的良師益友!
  •   是一個(gè)實(shí)踐者寫出來的書。
  •   就像別人說的那樣,一個(gè)實(shí)踐者寫的書,很實(shí)在。
  •   這是一本實(shí)踐性很強(qiáng)的書,如果你是一位對(duì)供應(yīng)管理有興趣的一定要看!
  •   書很不錯(cuò),從實(shí)踐角度出發(fā),具有可操作性,有啟發(fā)意義
  •   值得理論界、實(shí)踐界人士閱讀,提出許多值得思考的問題,不但告知結(jié)果,更重要的是融入思維。
  •   非常好的一本書,都是來自實(shí)踐的真知灼見,看了很受啟發(fā)
  •   非常實(shí)用的一本書,很多都是實(shí)踐后的理念!值得反復(fù)精讀!
  •   內(nèi)容真實(shí),賦予實(shí)踐,很多值得借鑒學(xué)習(xí)的地方。
  •   有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在里面,并非純粹的理論
  •   值得一讀的好書,有理論有實(shí)踐!
  •   一下買了3本,感覺實(shí)踐的比純理論的要好形象一些
  •   這本書不錯(cuò),更多從實(shí)用的角度介紹
  •   很好,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
  •   好的,,實(shí)踐。
    看著。。。
  •   結(jié)合作者自身實(shí)踐,突出重點(diǎn)和盲點(diǎn),給人啟發(fā)
  •   好書!講的很平實(shí),案例結(jié)合實(shí)際,值得讀!
  •   我可以說臟話嗎! 物流寫預(yù)計(jì)2.20到,卻到 2.21號(hào)到貨,詢問客服說稍等下估計(jì)也會(huì)20日到。事與愿違,服務(wù)和定的理念和客服都是無(wú)心無(wú)力!
  •   講的比較淺顯易懂
  •   物流很快,書內(nèi)容豐富,例子較多,很實(shí)在,案例經(jīng)典,值得借鑒
  •   比在書店買優(yōu)惠多了,而且書店的書很難找到自己想買的!贊一個(gè)…
  •   正準(zhǔn)備有時(shí)間開始拜讀,希望對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有較大提升。
  •   本書結(jié)合各種案例分析,具有實(shí)用性
  •   還沒怎么看,先夸下快遞速度吧,真是超速。書的內(nèi)容看完再跟大家分享了~~
  •   非常喜歡??戳藙⒗蠋煹臅退膶冢苁軉l(fā)。
  •   BOSS推薦 的一本書,書中有不少文章引自劉老師博客,書中很多觀點(diǎn)還是比較新的。
  •   繼續(xù)學(xué)習(xí)作者的思想
  •   正品,送貨速度快,支持
  •   一直在關(guān)注作者的博客,作者一直會(huì)將生活中遇到的案例結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),提供可行的方案。
  •   關(guān)注劉老師很久了
    每次看到他的文章,總覺得受益匪淺
  •   基本上是一氣讀完,但是內(nèi)容有些少,不知道劉老師能不能在豐富一下書的內(nèi)容
  •   書很干凈整潔,內(nèi)容很豐富,可以學(xué)到很多東西。
  •   還沒打開看。購(gòu)買了兩本公司共看。
  •   給公司同事買的,每個(gè)管理層一本,值得看的書,不錯(cuò)
  •   還沒看,但應(yīng)該是本案例書
  •   更具體了,貼近現(xiàn)實(shí)案例
  •   還沒有仔細(xì)看,應(yīng)該不錯(cuò),有很多的案例!
  •   不錯(cuò),案例很多
  •   案例較好
  •   很專業(yè)的一本書,有實(shí)例,有分析,對(duì)實(shí)際工作很有幫助。文筆也不錯(cuò)。
  •   這本書結(jié)合了大量的實(shí)例,跟我們現(xiàn)在操作的一樣,沒有很多理論的東西,很好,實(shí)用!!
  •   這本書看了兩遍,覺得非常過癮,有些問題有些茅塞頓開的感覺。強(qiáng)力推薦
  •   希望能夠給予準(zhǔn)備從事這個(gè)行業(yè)的我更多的啟發(fā)
  •   學(xué)習(xí)中,好書
  •   不錯(cuò),學(xué)習(xí)中…
  •   我發(fā)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)?shù)目爝f現(xiàn)在越來越快了是不是受到此書的啟發(fā)。這本書是經(jīng)典書在新華書店都沒找到。真是值得看看,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)。
  •   不錯(cuò),相關(guān)專業(yè)的看看挺好
  •   還是有點(diǎn)理論指導(dǎo)意義的
  •   理論結(jié)合了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和遇到的實(shí)例,不錯(cuò)
  •   買回來學(xué)習(xí)的,還沒有好好看過。希望能有幫助!
  •   很多實(shí)例,值得學(xué)習(xí)思考
 

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