走向世界的銀行家

前言

2010年仲夏，我在意大利北部的托斯卡納小鎮(zhèn)錫亞納參加在諾貝爾經(jīng)濟學獎得主蒙代爾教授家舉辦的國際貨幣體系研討年會。蒙代爾教授的家在小鎮(zhèn)郊外的一座中世紀古堡中，一進客廳，一聲熟悉的中文傳來“朱民，你好!”，剛從意大利北部的驕陽中進入略顯暗重的古堡，我的眼睛還沒有完全適應，舉目相尋，比爾·羅茲先生已經(jīng)走到我的面前，笑盈盈地看著我，揮揮手里的書，“很高興在這里見到你，這是我的新書，聽說你要來，剛給你題完詞呢?！毖援?，一本新書送到我的眼前，扉頁上，題詞的墨跡猶潤，正是“走向世界的銀行家”。當天，因為還要參加一個在法國舉辦的國際會議，我先行離會，但登機后卻被告知飛機有機械故障要延遲起飛，于是我取出比爾剛給我的新書，翻開了第一頁。航班的起飛一再被延遲，機艙里逐漸熱鬧起來，溫度也不斷升高，而我則完全沉浸在比爾·羅茲先生的故事中。這些故事有些我經(jīng)歷過，有些聽他本人和他人說過，事情和人物都熟悉，一頁一頁很快翻向最后一頁。窗外，夕陽漸下，晚霞逐褪，青色的天穹緩緩轉(zhuǎn)入邃藍的夜空。最終，航班被宣布取消，走出機艙，我取出手機，給比爾’羅茲先生打了一個電話，建議他把新書翻譯成中文，我愿意給中文版寫序。    我和比爾·羅茲先生相識多年。我們多次在國際會議同臺發(fā)言，也在各種不同的工作會議上見面和爭辯。他是國際金融界的明星，我參加的國際活動中總有他的身影，而他也總是熱心地把我介紹給他認識的人。他是達沃斯的?？?，我們常在雪地上聊天，他常飛亞洲，我們也更多地在北京和香港喝茶。我一直很尊重比爾·羅茲先生，不僅僅因為他是位居高位的花旗銀行副董事長兼行長，后來又擔任國際金融協(xié)會的常務副會長，也不僅僅因為他擔任過多個重要新興經(jīng)濟國家的總統(tǒng)顧問，幾乎熟知金融業(yè)和相關政治外交界的主要人物，而是他在銀行業(yè)一干就是53個年頭的執(zhí)著，他處理過近來幾乎所有全球金融危機的無與倫比的閱歷，他處事的積極主動和堅韌，以及他的為人坦誠。    1998年亞洲金融危機在亞洲新興經(jīng)濟高速增長過程中驟然爆發(fā)，世界一時錯亂，爭議很多。其時，我既關注危機的波動和蔓延，以及對危機的管理措施，更關注危機深層次的結構原因和教訓。在一次國際會議上我向他請教上述問題，他特別強調(diào)對整體銀行資產(chǎn)負債表的風險管理在銀行管理中的重要性，以及監(jiān)測和管理一個國家的整體風險敞口和流動性對一個國家宏觀金融管理和調(diào)控的重要性。他以他參與和處理過的拉美金融危機為例做了詳盡的解釋。這次討論幫助我開始把企業(yè)資產(chǎn)負債表、銀行資產(chǎn)負債表與國家的宏觀經(jīng)常賬戶和資本賬戶聯(lián)系起來，并建立了從這些聯(lián)系、結構和變動的動態(tài)關聯(lián)上做宏觀金融分析的視野。2000年我在香港參加中國銀行12家當?shù)劂y行的合并、重組、改革和上市工作，需要重建能結合我們的業(yè)務和當?shù)厥袌霭l(fā)展的、與國際接軌的新銀行的風險管理系統(tǒng)。在聽了一些咨詢公司和會計公司的介紹后，我也想了解一些國際大銀行風險管理的實際運作情況。我給比爾．羅茲先生打了電話，他慷慨允諾，專程請花旗銀行總部的風險管理人員就花旗風險管理的框架和實際操作情況到香港給我們講了一個上午，我們整個重組團隊都受益匪淺。但是因為大家都忙，我曾答應在中銀大廈回請他以為酬謝的午餐，在重組完成后也一直未能實現(xiàn)。    2007年國際金融協(xié)會在西班牙舉辦年會，比爾·羅茲先生請我做大會主題發(fā)言，由他主持。當時對國際金融市場的流動性和住房次級貸款問題剛剛開始有初步的討論，對流動性過剩和全球儲蓄增加是一個敏感問題。會上我對全球流動性過剩提出關注，也對金融資產(chǎn)的膨脹表示擔憂。會場一下熱鬧了，提問、評議和反駁的都有，我忙于應答，時間很快就用完了，但還有人高高舉手和提出反對意見。比爾·羅茲先生優(yōu)雅地終止了討論，但他自己接著講了一段話，表示支持我的觀點。這一節(jié)結束后，比爾’羅茲先生朝我眨眨眼，微笑著說，現(xiàn)在我們都完成任務了，我霎時感到了他的體貼。2010年比爾·羅茲先生應亞洲協(xié)會的委托，起草一個關于亞洲可持續(xù)發(fā)展的報告，他是委員會的主席，請我任副主席。報告初成稿后，我發(fā)現(xiàn)報告中的一些觀點我并不贊同，雖然經(jīng)過比爾．羅茲先生多次協(xié)調(diào)，但委員們都是名人，難以一致，我只能請求退出。比爾．羅茲先生給予我充分的理解，報告以他的名義發(fā)表了，我們還是好朋友。    就像比爾·羅茲先生精彩的多面人生一樣，這本書的精彩之處在于它不但講了銀行業(yè)的國際銀行業(yè)務發(fā)展和管理，描述了近年全球銀行業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展，更披露了過去半個世紀以來全球金融危機的發(fā)生、發(fā)展和危機處理的第一手實際操作情況，給讀者提供了鮮活的感性知識。本書更展現(xiàn)了比爾’羅茲先生在危機處理中作為國際銀行家的關注客戶需求、堅持利益協(xié)調(diào)以及戰(zhàn)略決策的管理和決策經(jīng)驗，堪稱經(jīng)典。而在故事后面的，則是他積極主動、直面問題、堅持不懈、勇于承擔的性格。    又是一個新年的起始，又是一個動蕩和不安的金融世界。愿大家在新年的陽光里享受本書。

內(nèi)容概要

　　花旗集團公司前高級副主席兼高級國際管理人威廉·比爾·羅茲，在花旗工作50余載，曾與高層領導人、政治家、鐵腕人物共事，曾如荷槍實彈般地直面相對而坐的財政部部長……并促成巨額的金融交易。他借助雪茄贏得了與菲德爾·卡斯特羅的合作，也贏得了魯伯特·默多克的欽佩，默多克贊譽羅茲：“通過頑強的努力，比爾構建了巨大的重要關系網(wǎng)。人人皆知比爾，人人盡信比爾。”
　　可能你不會面對重組國家數(shù)十億美元債務的挑戰(zhàn)，也無須與津巴布韋總統(tǒng)羅伯特·穆加貝打交道。但在《走向世界的銀行家》一書中，威廉·羅茲給我們介紹了有關如何有品質(zhì)、有技巧、有決心地進行領導的經(jīng)驗，任何經(jīng)理、主管，還有政府官員都可以一次次借鑒，用以估計挑戰(zhàn)、預期反應，以及更果斷地處理危機。

作者簡介

　　威廉 R. 羅茲(William R. Rhodes)
已退休的花旗集團高級副主席，高級國際官員，花旗銀行總裁兼首席執(zhí)行官，花旗集團全球資深顧問，布朗大學終身教授。威廉在20世紀八九十年代享譽國際金融外交界，因為他成功地領導幫助解決了涉及世界范圍內(nèi)發(fā)展中國家及其債權人的外債危機。自此他一直擔任世界范圍內(nèi)諸多國家政府、金融界官員和公司信賴的顧問。他成為許多營利和非營利組織的領導者，并且受到來自各國政府、機構的諸多贊譽和榮譽。

書籍目錄

作者簡介
中文序 朱民
序
致謝
引言
第1章 大膽、果斷地領導
　面對危地馬拉武裝分子干擾債務談判時的義正言辭、領導花旗果斷進軍以色列、積極推動收購廣東發(fā)展銀行的股權。若要發(fā)揮領導力，就要對如何行動做出大膽而果斷的決策，同時激勵你的團隊予以執(zhí)行。當然，在決策失敗時，你也要愿意承擔起責任來。當領導力面對挑戰(zhàn)之時，當周圍同事或法律顧問出于謹慎考慮提出保守建議之時，當最后一刻的混亂局面可能導致前功盡棄之時，保持冷靜是最正確的做法。要有勇氣堅持己見，堅持自己的決策，并堅定不移地走下去。
第2章 預判結果，預見問題
　臨危受命建立“風險窗口”體系用于評估1997年的亞洲金融危機、積極爭取國際貨幣基金組織的資金幫助烏拉圭避免經(jīng)濟的進一步下滑、協(xié)助默多克融資避免新聞集團的財務危機引發(fā)全球經(jīng)濟震蕩。我們需要預防危機的發(fā)生—面對困難時，要對問題做出預判。當一個小麻煩可能演變成一場大規(guī)模危機時，要有遠見，能夠預測出事態(tài)的發(fā)展。要想做到這一點，需要后退一步、放眼全局。要學會了解事件參與各方的動機、優(yōu)勢和劣勢，找出應對辦法，防止小麻煩變成大危機。
第3章 及時行動
　花旗銀行貸款組合出現(xiàn)問題時核銷壞賬、減記債務，拉美債務危機期間積極協(xié)調(diào)國際金融組織和金融機構及時制定應對方案，阿根廷債務危機期間夜以繼日工作確保布雷迪債券成功發(fā)行。要想解決問題，最好的辦法就是做到持之以恒、堅持不懈，這樣才會收獲積極的結果。你必須要抓住時間、最大化地利用時間，在問題解決以前不能有絲毫懈怠，即便這意味著整夜無眠。時間是你的敵人。征服它，控制它。
第4章 采取行動要及時、全面
　巴西債務危機期間持續(xù)追蹤消失了的巴西財政部長勸其配合債務重組計劃，韓國金融危機期間與韓國政府高層、日本同行持續(xù)會面協(xié)商力挽狂瀾，敦促美國政府與韓國達成雙邊自由貿(mào)易協(xié)定。你不可能總是坐在總部的辦公桌前就能解決一切問題，有時甚至打電話都無濟于事。這時抓住問題的核心，并找到解決辦法的唯一途徑就是登上飛機，前去與相關的關鍵人物會面，堅持你的立場，最終解決問題。
第5章 無視恐嚇：維護正義
　主持金融會議時拒絕向津巴布韋總統(tǒng)讓步，不懼阿根廷經(jīng)濟部長發(fā)出的國有化花旗分行的威脅，排除眾議、堅持解決債務危機時的集體行動條款。對于一件正確的事情，要學會堅持。當你認為自己正確的時候還向后退縮，這是軟弱的標志，軟弱會被別人利用。當有人試圖以恐嚇或虛張聲勢的威脅在談判中占上風的時候，要擦亮眼睛、認清真相。要堅持自己的立場，不畏恐嚇。對于持久戰(zhàn)，則需要其他人的支持，需要借助公共輿論的手段，比如寫專欄文章、做新聞和電視采訪、發(fā)表演講—使你的意見廣為人知，從而贏得更廣泛的支持。
第6章 危機：把握屬于你的機會
　冷戰(zhàn)后在東歐的積極布局與擴張有力緩解了美國經(jīng)濟衰退對花旗造成的壓力、阿根廷債務危機喪失債務重組良機導致失敗、錯過與美國銀行合并從而失去改寫美國銀行業(yè)歷史進程的機會。失去機會有時候就是最大的失敗，新的機會恰恰產(chǎn)生于“危機”之中。首先，你必須了解采取行動的緊迫性，不能因為忙于現(xiàn)在的事務而錯失未來的機會。要知道什么時候去抓住機會，不讓它溜走。經(jīng)濟衰退會讓機會看上去似乎太危險。但不要被嚇倒：利用現(xiàn)在，放眼未來，回報會很豐厚，盡管看上去困難重重。記住，面對機會不采取行動和行動后失敗無異。沒有嘗試，絕對不會有成功。
第7章 了解他國的文化、歷史、風俗和語言
　通過一個本土化計劃幫助委內(nèi)瑞拉渡過經(jīng)濟危機從而避免花旗被國有化，因深諳拉美文化而在處理拉美債務危機過程中游刃有余，對中國文化的喜愛和了解使得花旗與中國合作方的談判積極有效。即使是對一個國家些許知識的了解也表明了你對該國的尊重，并會促成你想要的結果。別把自己封閉起來。走出圍城，去與該國的文化互動交流。去認識那里的人。去了解該國的基本歷史。閑來漫步街區(qū)，嘗嘗當?shù)氐拿朗?，找出一些自己愛吃的菜，并學會如何用當?shù)卣Z言點自己喜歡吃的那些菜。
第8章 建立共識并用創(chuàng)新方式解決問題
　創(chuàng)造“事先行動”條款說服布什政府施以援手幫助土耳其走出經(jīng)濟困境，成立委員會和小組委員會協(xié)調(diào)解決墨西哥債務危機，積極推動新條款的制定促成布雷迪計劃的成功和廣泛應用。憑一己之力取得重大成就的現(xiàn)象鳳毛麟角，因此建立共識至關重要。讓所有利益相關者發(fā)揮作用、說出自己的想法，對共識的達成至關重要。用新途徑看待老問題也大有裨益，轉(zhuǎn)移重點，并用創(chuàng)新思維來解決手頭問題。團隊建設、共識的建立，以及創(chuàng)新解決方案都是成功的關鍵。
后記
注釋
譯者后記
譯者簡介

章節(jié)摘錄

版權頁：   “你們乘坐的飛機必須準時起飛，否則按照上級指示，就要擊斃你們！”在迎接我們到達時，一位女兵如是說。 她對飛行員說了同樣的話。 我用西班牙語向她保證，我們將準時離開。我多希望受到的歡迎能更為友善一些，因為那天碰巧趕上我44歲生日——1979年8月15日。但是，我對那些桑地諾支持者是不抱什么希望了。 趕赴市區(qū)的途中，街道上盡是激戰(zhàn)后留下的彈痕。桑地諾支持者和前政權之間為期數(shù)年的反抗與鎮(zhèn)壓活動，致使5萬人喪生，占該國總?cè)丝诘?％。幾年間，國民衛(wèi)隊動用大炮和炸彈襲擊了城市東部地區(qū)，試圖打擊桑地諾支持者，但同時也摧毀了學校、醫(yī)院和重要的水電基礎設施，僅在馬那瓜就使成千上萬的平民喪生。 除了人為破壞，1972年的地震也給馬那瓜造成了重創(chuàng)——80％的房屋被毀，市中心被夷為平地。幾年中，沒有進行任何重建，也幾乎沒有大規(guī)模外來援助支持重建。除了斷壁殘垣，市區(qū)街道幾乎空無一物；通往市區(qū)外的街道上，沿途也盡是荒地和匆匆搭建的貧民窟。安納斯塔西奧?索摩查?德瓦伊萊（Anastasio SomozaDebayle）是已被推翻的前總統(tǒng)，是尼加拉瓜首個獨裁者的幼子，其父死于1956年的一次暗殺。安納斯塔西奧?（塔西托）?索摩查?德瓦伊萊任命自己為地震重建委員會委員長，并將80％的重建合同給了自己的公司；但最終完成的只是其中一小部分。絕大多數(shù)重建是在馬那瓜南部和東南部進行的，那里歸素摩查及其同黨所有，這樣一來，馬那瓜市中心基本上就被棄之不顧了。 同大多數(shù)在馬那瓜的企業(yè)一樣，花旗銀行關閉了設在那里的分支機構。應我此前要求，我被帶去會見了時任尼加拉瓜央行行長的阿圖羅?克魯茲（Arturo Cruz）?？唆斊澁厴I(yè)于喬治敦大學，并一直致力于推翻索摩查政權。他曾兩次被捕入獄，分別是因1947年、1954年兩次秘密行動計劃的失敗。在后來流亡華盛頓期間，克魯茲曾就職于美洲開發(fā)銀行，我正是在那兒認識他的。那時候，桑地諾民族解放陣線試圖聯(lián)系他以獲取他的支持。 隨著桑地諾支持者成功推翻素摩查政權，克魯茲回到了馬那瓜，并出任央行行長。事實上，在此之前，位于華盛頓的尼加拉瓜使館已由桑地諾支持者組成的新一屆政府控制?？唆斊澓退耐旁谑桂^樓下安營扎寨，留下即將卸任的素摩查政府時代的大使在二樓收拾自己的東西。（克魯茲于1981年辭去了在央行的職務，出任尼加拉瓜駐美大使，此后又于1985年加入反政府武裝，兩年后又退出反政府武裝。）桑地諾支持者自詡為統(tǒng)治精英，而非游擊隊員，想要在尼加拉瓜建立起新的左翼秩序，認為這樣做能夠消除索摩查統(tǒng)治時期的不公正因素，是為尼加拉瓜人民做了好事。 克魯茲在會談中向我保證，尼加拉瓜將致力于重組其國際債務。聽他那么說我很高興，所以回到紐約后，我宣布了這條好消息：桑地諾支持者組成的政府將會為債務重組談判提供幫助。 但僅僅一個月后，在9月份舉行的聯(lián)合國大會上，丹尼爾?奧爾特加就向全球銀行業(yè)發(fā)出了警告：“尼加拉瓜的外債應該由國際社會承擔，尤其是那些發(fā)達國家，特別是那些曾支持索摩查政權的國家?！?/pre>


后記
2011年春，我有幸參加了單位組織的海外人才培訓。在北京外國語大學培訓期間，一本剛剛出版的英文傳記吸引了我，這本叫Banker幻the World的英文書，是一年前從花旗銀行董事長寶座退休的威廉·羅茲先生親筆撰寫的傳記。我每日閱讀幾頁，感覺這本傳記寫得委實不錯，并從作者身上學到了很多，因此一個想法開始萌生，即希望將其譯成中文，讓更多中國銀行業(yè)同仁從中受益。    7月初，先是機械工業(yè)出版社華章公司通過微博私信約我寫書，后是華章公司的王總親自前來約談。另者，我亦希望通過閱覽和翻譯英文著作來鞏固一下自己外語學習的成果，便有了出版該書中文版的翻譯計劃。    我深知圖書翻譯工作是一項技術含量較高，且需要付出艱苦勞動和持續(xù)耐心的工作，記得北京外國語大學一位資深翻譯教授曾說，“翻譯的過程是一次‘再創(chuàng)作’”。然而，翻譯工作也是收獲國外知識和語言訓練最好的方式之一。還好，我可以和專業(yè)出身、高水平的關璐、賈麗霞同學一起工作，共同完成這項重要而且獨具意義的業(yè)余工作。  我和我的合作者在翻譯中，仿佛與威廉·羅茲一起，走過大學時代，穿過巴拿馬運河航行全球，坐在紐約第一城市銀行辦公室接受第一次工作面試；仿佛與羅茲一同在委內(nèi)瑞拉加拉加斯機場迎接肯尼迪，并聆聽肯尼迪富有激情的演說……仿佛與羅茲一起回到了20世紀80年代拉美債務風云，為制定債務解決方案，一次次從深夜到黎明進行艱苦的談判……    本書中羅茲花大量篇幅介紹了他所積累的智慧、最佳實踐、分析和軼事，告訴我們通過領導所能創(chuàng)造的價值，以及遵循自己的價值觀的重要性。這正是金融全球化下全球銀行家所需要的實戰(zhàn)泛本，是一本經(jīng)驗之作，也是一位銀行家的史書。本書作者先是系統(tǒng)地回顧了他50多年的金融從業(yè)經(jīng)歷，系統(tǒng)地總結了一位走向世界的銀行家積累的經(jīng)驗和教訓，接著又總結了成為世界銀行家所需的大膽、果斷地領導；預判結果、預見問題；及時行動；行動要全面；不畏恐嚇；把握機會；了解他國文化、歷史、風俗和語言；建立共識并使用創(chuàng)新的方式解決問題等八門必修課，并以案例的形式讓讀者體驗這些課程的由來和深刻意義。    值得注意的是，當今全球債務問題愈加突出。過去10年，美國債務增加了12.7萬億美元，人均債務32.5萬美元。小布什執(zhí)政期間國債飛速上漲，奧巴馬上任后，債務仍在攀升，只不過速度放緩而已。然而2011年8月美國再次提高了國債天花板，美國國債評級被標準普爾從維持了近100年的AAA降為AA+。9月美債危機余音未了，美聯(lián)儲主席伯南克破天荒地采取了“扭曲操作”，帶來了全球資本市場巨幅震蕩。在歐洲，歐盟中被稱為“歐豬五國”(PIIGS)的葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘和西班牙在歐盟中比較弱，在全球金融危機的背景下五國為刺激經(jīng)濟復蘇，政府開支大量增加，稅收減少，時下五國正為債務可致國家破產(chǎn)所困擾。在亞洲，據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計，2009年日本的公共債務與GDP的比例高達217％，人均債務負擔增至721萬日元，日本經(jīng)濟陷入1875年以來最嚴峻的債務危機。而當下的地震、海嘯、核輻射，對日本亦是致命的一擊。如果日本以現(xiàn)有的債務增加速度持續(xù)下去，20l6年其公共債務率高達277％，屆時日本將成為歷史上財政狀況最惡化的國家。    與此同時，我國政府正面臨全球性輸入性通貨膨脹的困擾，地方政府債務平臺的風險也日益成為媒體和民眾關注的焦點。    當下，發(fā)達國家和重債國正試圖利用貨幣超發(fā)、低利率、削減開支和匯率貶值等策略消化債務，然而每一個財政或貨幣新政都會給實體經(jīng)濟帶來影響，新的危機又將在救助政策中孕育。回顧歷史，昔日如果沒有威廉·羅茲這樣具有世界眼光的銀行家，更多的國家會因為債務危機而破產(chǎn)。今天，威廉·羅茲已經(jīng)退休了，沉重的國際債務沒有了新的靈丹妙藥，但是正在崛起的中國銀行家們會從威廉·羅茲這位“走向世界的銀行家”那里學到和感悟到很多，我們期望中國的銀行家們能像威廉·羅茲一樣，走向世界，并為國際債務和創(chuàng)新融資解決方案做出新的貢獻。    正如廣大讀者所看到的，一位走向世界的中國銀行家，原中國人民銀行副行長，2011年出任國際貨幣基金組織副總裁的朱民博士，閱讀此書并欣然作序，這讓我們對中國的經(jīng)濟金融發(fā)展和銀行家走向世界充滿了更多的信心和期待。    本書的翻譯，是將一本優(yōu)秀的外國作品看懂后，通過自己的理解與分析，用另一種語言和專業(yè)要求進行“復述”(retell)而不是“重復”(repeat)。因此，我們的翻譯采用了“直譯”和“意譯”相互結合的方法，在翻譯時，我們首先考慮了保障讀者看得順暢，其次再保證讀者能在每個字句上都理解到位，這樣，與原著相比難免出現(xiàn)字句的增減。閱讀中如有專業(yè)問題和建議，可與譯者聯(lián)系，譯者信箱：ccbsunzd@hotmail．com。歡迎廣大讀者批評指正。


媒體關注與評論
比爾?羅茲專注于國際問題超過30載，他影響了美國及他國關于貿(mào)易政策、匯率和外債的決策。世界各國領導人都能從羅茲的建議中受益，這本書真實地向讀者講述了一個個事件，以及關于那些做出重要決策的重要政治領袖的故事?！鸫髮W　經(jīng)濟系教授 馬丁?費爾德斯坦在比爾?羅茲的職業(yè)生涯中，他一直致力于為最棘手的國際問題尋求解決之道。拿我最了解的事情布雷迪計劃來說，比爾的鼎力相助對該計劃最終確定并實施發(fā)揮了重要作用。這并不奇怪——他總能做到這樣?！绹柏斦块L　尼古拉斯?布雷迪《走向世界的銀行家》是本非常好的書，是一個培訓領導力、外交能力，開拓眼界和鍛煉堅韌意志的啟蒙教材，是一本金融界各層級都應該讀的書?！绹皣鴦涨洹『嗬?基辛格只有一個人能寫出這樣的書，他就是在花旗銀行工作了50多年的比爾?羅茲。1982年，墨西哥爆發(fā)債務危機，比爾?羅茲參與了身陷債務危機國家的談判，是談判中的重要決策者之一。他亦是少數(shù)預見到了“大蕭條”的銀行家之一。對于那些想重新了解近年來銀行業(yè)歷史幕后細節(jié)的讀者而言，一定要讀一讀比爾?羅茲的這本回憶錄?！Z貝爾獎得主 哥倫比亞大學　羅伯特?蒙代爾教授這是一本必讀書。比爾?羅茲講述了他曾經(jīng)經(jīng)歷的一切，他的經(jīng)驗和教訓對從事國際關系和金融工作的人而言，是非常寶貴的。書中的一些課程可以用來解決如今歐元區(qū)和其他發(fā)達經(jīng)濟體面對的問題。比爾?羅茲是少數(shù)預測到了經(jīng)濟大蕭條的人，那時許多人稱他為卡珊德拉?？ㄉ旱吕念A言全是不吉利的預言，比爾?羅茲像卡珊德拉一樣預言了大蕭條的到來，但不管怎么說，他預測對了。——魯比尼全球經(jīng)濟創(chuàng)始人兼董事長　魯比尼


編輯推薦
《走向世界的銀行家:來自全球金融第一線的領導經(jīng)驗》中羅茲花大量篇幅介紹了他所積累的智慧、最佳實踐、分析和軼事，告訴我們通過領導所能創(chuàng)造的價值，以及遵循自己的價值觀的重要性。這正是金融全球化下全球銀行家所需要的實戰(zhàn)泛本，是一本經(jīng)驗之作，也是一位銀行家的史書。美聯(lián)儲前主席保羅?沃爾克親自作序并推薦，一本金融界各層級都應該讀的書?！嗬?基辛格，國際貨幣基金組織(IMF)副總裁朱民隆重推薦。


名人推薦
威廉?羅茲專注于國際問題超過30載，他影響了美國及他國關于貿(mào)易政策、匯率和外債的決策。世界各國領導人都能從羅茲的建議中受益。這本書真實地向讀者講述了一個個事件，以及那些做出重要決策的重要政治領袖的故事。 ——哈佛大學經(jīng)濟系教授 馬丁?費爾德斯坦 在威廉?羅茲的職業(yè)生涯中，他一直致力于為最棘手的國際問題尋求解決之道。拿我最了解的事情布雷迪計劃來說。羅茲的鼎力相助對該計劃最終確定并實施發(fā)揮了重要作用。這并不奇怪——他總能做到。 ——美國前財政部長 尼古拉斯?布雷迪 《走向世界的銀行家》是本非常好的書，是一個培訓領導力、外交能力。開拓眼界和鍛煉堅韌意志的啟蒙教材，是一本金融界各層級都應該讀的書。 ——美國前國務卿 亨利?基辛格 只有一個人能寫出這樣的書，他就是在花旗銀行工作了50多年的威廉?羅茲。1982年，墨西哥爆發(fā)債務危機，威廉?羅茲參與了身陷債務危機國家的談判，是談判中的重要決策者之一。他亦是少數(shù)預見到了“大蕭條”的銀行家之一。對于那些想重新了解近年來銀行業(yè)歷史幕后細節(jié)的讀者而言，他們一定要讀一讀威廉?羅茲的這本回憶錄。 ——諾貝爾獎得主，哥倫比亞大學教授 羅伯特?蒙代爾 這是一本必讀書。威廉?羅茲講述了他曾經(jīng)經(jīng)歷的一切。他的經(jīng)驗和教訓對從事國際關系和金融工作的人而言是非常寶貴的。書中的一些課程可以用來解決如今歐元區(qū)和其他發(fā)達經(jīng)濟體面對的問題。威廉?羅茲是少數(shù)預測到了經(jīng)濟大蕭條的人，那時許多人稱他為卡珊德拉?？ㄉ旱吕念A言全是不吉利的預言，威廉?羅茲像卡珊德拉一樣預言了大蕭條的到來，但不管怎么說，他預測對了。 ——魯比尼全球經(jīng)濟創(chuàng)始人兼董事長 努里埃爾?魯比尼




圖書封面



圖書標簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(92)
勉強可看(666)
一般般(113)
內(nèi)容豐富(4713)
強力推薦(386)


 


    走向世界的銀行家 PDF格式下載