創(chuàng)業(yè)學

內(nèi)容概要

　　本書圍繞一個準備創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)機會、如何組建管理團隊、如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、如何融資、如何規(guī)避風險以及如何開辦與運營一家企業(yè)而展開，并講述了創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的法律問題和稅務知識等，旨在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、豐富創(chuàng)業(yè)知識、掌握創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣及提高創(chuàng)業(yè)能力。
　　本書是大學創(chuàng)業(yè)管理課程的基礎平臺教材，可作為大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽和各種創(chuàng)業(yè)培訓項目的培訓教材，也可作為mba和研究生教材，還可作為廣大創(chuàng)業(yè)者及相關研究、管理人員的參考書。

書籍目錄

前言
教學建議
第1章　認識創(chuàng)業(yè)
　1.1創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵與過程
　1.2美國創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展
　1.3中國創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展
　案例1.1以積極進取的態(tài)度促進企業(yè)發(fā)展
第2章　創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
　2.1創(chuàng)業(yè)者的概念和特征
　2.2創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
　2.3創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)
　2.4創(chuàng)業(yè)團隊組建
　案例2.1qq是如何長大的
　案例2.2殘酷的勝利
第3章　創(chuàng)業(yè)機會評估
　3.1創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵
　3.2創(chuàng)業(yè)機會的分類
　3.3創(chuàng)業(yè)機會的來源
　3.4創(chuàng)業(yè)機會的識別
　3.5創(chuàng)業(yè)機會的評估
　3.6創(chuàng)業(yè)機會的選擇
　案例3.1創(chuàng)業(yè)機會原來就在身邊
　案例3.2西藏第一位億萬富翁的創(chuàng)業(yè)路
第4章　創(chuàng)業(yè)計劃編制
　4.1創(chuàng)業(yè)計劃的制訂
　4.2創(chuàng)業(yè)計劃陳述
　4.3生產(chǎn)計劃
　4.4營銷計劃
　4.5財務計劃
　案例4.1“晨光學生網(wǎng)”的創(chuàng)業(yè)計劃書
第5章　創(chuàng)業(yè)融資
　5.1融資方式選擇
　5.2融資注意事項
　案例5.1亞信公司的創(chuàng)業(yè)融資與發(fā)展
　案例5.2李彥宏的創(chuàng)業(yè)融資
第6章　新企業(yè)的設立
　6.1新企業(yè)的注冊登記
　6.2與創(chuàng)業(yè)有關的法律
　6.3創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的應用
　6.4創(chuàng)業(yè)之初應建立的基本會計賬簿與現(xiàn)金管理
　6.5巧用財務報表改善經(jīng)營
　6.6新企業(yè)的稅務管理
　案例6.1不創(chuàng)業(yè)不知創(chuàng)業(yè)難
　案例6.2算清楚了再干
第7章　創(chuàng)業(yè)期企業(yè)經(jīng)營管理
　7.1創(chuàng)業(yè)期易出現(xiàn)的問題
　7.2創(chuàng)業(yè)者常犯的錯誤
　7.3創(chuàng)業(yè)五階段的管理
　案例7.1攜程旅行網(wǎng)的發(fā)展歷程
　案例7.2弗瑞珀雷能源公司
第8章　創(chuàng)業(yè)風險防范
　8.1創(chuàng)業(yè)風險的類型
　8.2創(chuàng)業(yè)前期的風險
　8.3創(chuàng)業(yè)過程中的風險
　8.4創(chuàng)業(yè)后期的風險
　案例8.1挑戰(zhàn)麥當勞
參考文獻

圖書封面

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