出版時(shí)間:2012-1 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:(美)塞繆爾 C.韋弗(Samuel C.Weaver),J.弗萊德·韋斯頓(J.Fred Weston) 譯者:朱丹
Tag標(biāo)簽:無(wú)
前言
本書(shū)旨在幫助管理人員合理利用財(cái)務(wù)原則來(lái)增加企業(yè)的價(jià)值。作者韋弗博士,一直擔(dān)任著美國(guó)好時(shí)食品公司(Hershey Foods)的高級(jí)財(cái)務(wù)主管,并于1998年加入美國(guó)利哈伊大學(xué)金融學(xué)院任教職。在過(guò)去十年中,作為財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)(Financial Management Association)的理事之一,他一直致力于組織和發(fā)展能將財(cái)務(wù)原則與財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)的項(xiàng)目。這種全日制的培訓(xùn)項(xiàng)目旨在將財(cái)務(wù)理論與現(xiàn)實(shí)世界中的財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合。由學(xué)者向公司高管們介紹重要的財(cái)務(wù)概念,而高管們則與大家分享這些財(cái)務(wù)概念在他們自己的公司里是如何應(yīng)用的;然后,大家一起就財(cái)務(wù)原則與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用展開(kāi)生動(dòng)的討論。這本書(shū)就是韋弗博士這些年來(lái)將財(cái)務(wù)理論應(yīng)用于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 除了出版教材和在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了無(wú)數(shù)學(xué)術(shù)文章外,本書(shū)的另一作者韋斯頓教授在他多年的顧問(wèn)生涯中還一直致力于對(duì)財(cái)務(wù)原則的有效性問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)。他所咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的行業(yè)包括制藥業(yè)、農(nóng)業(yè)、裝備業(yè)、汽車(chē)業(yè)、鋼鐵業(yè)、鋁制品業(yè)、發(fā)電設(shè)備、電信業(yè)和電子商務(wù)等。韋斯頓博士已將財(cái)務(wù)理論應(yīng)用到了眾多市場(chǎng)的財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)中。 以我們的研究和經(jīng)驗(yàn)作基礎(chǔ),本書(shū)向管理人員介紹了如何將財(cái)務(wù)原則與實(shí)踐進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的結(jié)合。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面都離不開(kāi)財(cái)務(wù)工作的支持,本書(shū)可作為財(cái)務(wù)主管和非財(cái)務(wù)主管們共同的指導(dǎo)手冊(cè)?! 」善被刭?gòu)、企業(yè)并購(gòu)與重組是本書(shū)未能涉及的兩個(gè)領(lǐng)域,我們將這些內(nèi)容單列到了本系列叢書(shū)的另一本書(shū)《兼并與收購(gòu)》當(dāng)中?! ∪姞?C?韋弗 J?弗萊德·韋斯頓
內(nèi)容概要
《經(jīng)理人最想讀的會(huì)計(jì)書(shū)》作者是赫赫有名的塞繆爾C.韋弗和J.弗萊德.韋斯頓。《經(jīng)理人最想讀的會(huì)計(jì)書(shū)》旨在幫助讀者理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算編制的含義,分析其中的關(guān)鍵要素、比率。書(shū)中介紹的各類(lèi)公式、講解、案例和練習(xí)。有利于學(xué)習(xí)和掌握:如何運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表來(lái)幫助企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、神奇的貨幣時(shí)間價(jià)值·如何根據(jù)公司的需要,挑選最恰當(dāng)?shù)慕鹑谑袌?chǎng)、交易中介與融資工具、稅的力量、恰當(dāng)擬定資本投資決策,改善公司健康與成長(zhǎng)潛能。制定股利分配、股票回購(gòu)的相關(guān)政策,并提升股東價(jià)值。
不僅適合企業(yè)首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官,更是非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的得力工具。
作者簡(jiǎn)介
塞繆爾 C?韋弗博士是美國(guó)利哈伊大學(xué)財(cái)務(wù)系副教授,曾任該校Theodore A?Lauer
Adjunct財(cái)務(wù)教授。他在美國(guó)好時(shí)食品公司擔(dān)任高管職務(wù)20多年,歷任董事、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析等職位。韋弗博士還為財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)的信托人委員會(huì)服務(wù),并擔(dān)任《財(cái)務(wù)實(shí)踐與教育》和《財(cái)務(wù)管理文萃》雜志編委會(huì)成員。
J?弗萊德·韋斯頓博士從1968年開(kāi)始擔(dān)任加州大學(xué)洛杉磯分校約翰
E?安德森管理研究生院并購(gòu)與重組研究計(jì)劃主持人,是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的榮譽(yù)退休教授。
書(shū)籍目錄
作者簡(jiǎn)介
前言
第1章 財(cái)會(huì)工作的作用和職能
1.1 財(cái)務(wù)與公司價(jià)值
1.2 基本財(cái)務(wù)問(wèn)題
1.3 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
1.4 財(cái)務(wù)的職能
1.5 公司組織結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)工作
1.6 公司的目標(biāo)
1.6.1 社會(huì)責(zé)任
1.6.2 商業(yè)道德
1.7 價(jià)值最大化目標(biāo)
1.7.1 金融市場(chǎng)的業(yè)績(jī)計(jì)量
1.7.2 風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡
1.8 經(jīng)濟(jì)與金融環(huán)境的變遷
1.8.1 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
1.8.2 金融創(chuàng)新與金融工程
1.8.3 計(jì)算機(jī)使用的增加
1.8.4 兼并、收購(gòu)與重組
1.8.5 電子商務(wù)
1.9 本書(shū)的組織安排
第2章 財(cái)務(wù)報(bào)表與現(xiàn)金流量
2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表的作用
2.2 利潤(rùn)表
2.3 資產(chǎn)負(fù)債表
2.4 現(xiàn)金流量分析
2.5 合并現(xiàn)金流量表
2.6 現(xiàn)金流模式
2.7 財(cái)務(wù)報(bào)表小結(jié)
2.8 其他披露內(nèi)容
2.9 報(bào)告要求
2.10 內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告
2.11 國(guó)際報(bào)告要求
第3章 資金的時(shí)間價(jià)值
3.1 財(cái)務(wù)決策的性質(zhì)
3.2 終值的計(jì)算多期的情形
3.3 現(xiàn)值
3.4 年金
3.4.1 年金的終值
3.4.2 年金的現(xiàn)值
3.4.3 非等額支付
3.5 永續(xù)年金
3.5.1 利率變化的影響
3.5.2 各變量之間的關(guān)系
3.6 變量間關(guān)系的一般化推廣求解利率
3.7 非整數(shù)利率
3.8 當(dāng)計(jì)息期為半年或其他時(shí)間段時(shí)
3.9 連續(xù)復(fù)利與貼現(xiàn)連續(xù)貼現(xiàn)
3.10 年利率
3.11 非連續(xù)計(jì)息利率與連續(xù)計(jì)息利率之間的關(guān)系
第4章 金融市場(chǎng)與市場(chǎng)效率
4.1 金融系統(tǒng)
4.1.1 金融市場(chǎng)
4.1.2 金融中介
4.2 金融服務(wù)現(xiàn)代化法案(1999年格雷姆-里奇-比利雷法案)
4.3 政府的職能
4.3.1 美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)
4.3.2 財(cái)政政策
4.4 金融工具的種類(lèi)
4.4.1 債務(wù)形式
4.4.2 定價(jià)合約
4.4.3 期權(quán)
4.4.4 所有權(quán)頭寸
4.5 金融市場(chǎng)機(jī)構(gòu)
4.5.1 交易所
4.5.2 場(chǎng)外證券市場(chǎng)
4.5.3 第四級(jí)市場(chǎng)
4.5.4 國(guó)際分類(lèi)
4.5.5 是否上市的選擇
4.5.6 證券市場(chǎng)提供的好處
4.6 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能
4.7 市場(chǎng)效率
4.7.1 股票市場(chǎng)的信息效率
4.7.2 市場(chǎng)效率與投資決策
4.7.3 管理決策應(yīng)用
第5章 企業(yè)組織形式與稅
5.1 公司所得稅
5.1.1 稅收抵免
5.1.2 公司資本利得或損失
5.1.3 股利與可稅前予以扣除的利息
5.1.4 股利收益
5.1.5 經(jīng)營(yíng)凈虧損的未來(lái)抵減
5.1.6 不合理的收益留存
5.2 折舊
5.2.1 折舊與現(xiàn)金流量
5.2.2 加速折舊法
5.2.3 應(yīng)計(jì)折舊資產(chǎn)的出售
5.2.4 對(duì)小公司的優(yōu)惠
5.2.5 稅務(wù)目標(biāo)與報(bào)告目標(biāo)
5.3 個(gè)人所得稅
5.3.1 抵減項(xiàng)目
5.3.2 個(gè)人免除額
5.3.3 按項(xiàng)目進(jìn)行扣除
5.3.4 個(gè)人所得稅的稅率
5.3.5 資本利得或損失
5.3.6 納稅遞延
5.4 企業(yè)組織形式的選擇
5.4.1 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
5.4.2 合伙企業(yè)
5.4.3 公司
5.5 企業(yè)組織形式的稅收考慮
第6章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的利率
6.1 市場(chǎng)是如何制定利率與報(bào)酬率的
6.2 國(guó)際金融的重要性
6.3 匯率波動(dòng)的影響
6.3.1 外幣匯率的表示
6.3.2 計(jì)量貨幣升值或貶值的百分比
6.4 基本平價(jià)條件
6.4.1 費(fèi)雪效應(yīng)
6.4.2 利率平價(jià)理論
6.4.3 購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)理論
6.4.4 企業(yè)的外幣變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
第7章 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)
7.1 比較標(biāo)準(zhǔn)的選擇
7.2 基本財(cái)務(wù)報(bào)表分析
7.3 財(cái)務(wù)比率分析
7.3.1 流動(dòng)性比率
7.3.2 營(yíng)運(yùn)能力比率
7.3.3 杠桿比率
7.3.4 盈利能力比率
7.3.5 市場(chǎng)比率
7.3.6 其他比率
7.4 杜邦比率分析
7.4.1 指標(biāo)體系
7.4.2 最終分析:經(jīng)營(yíng)應(yīng)用
7.4.3 經(jīng)濟(jì)增加值
第8章 營(yíng)運(yùn)資本管理
8.1 預(yù)算系統(tǒng)
8.1.1 現(xiàn)金預(yù)算
8.1.2 預(yù)算程序的性質(zhì)
8.1.3 利潤(rùn)規(guī)劃--盈虧平衡分析
8.1.4 現(xiàn)金盈虧平衡分析
8.2 流動(dòng)資產(chǎn)投資
8.2.1 現(xiàn)金管理
8.2.2 有價(jià)證券
8.2.3 應(yīng)收賬款占用資金的管理
8.2.4 存貨投資管理
8.3 短期資金籌集
8.3.1 商業(yè)信用
8.3.2 商業(yè)銀行
8.3.3 商業(yè)票據(jù)
8.3.4 在短期資金籌集中使用證券
8.4 營(yíng)運(yùn)資本政策
第9章 資本投資決策
9.1 投資分析概述
9.1.1 投資分析的應(yīng)用
9.1.2 成功資本投資項(xiàng)目的四步驟分析法
9.1.3 其他管理問(wèn)題
9.2 投資過(guò)程概述
9.3 常用資本投資評(píng)價(jià)技術(shù)
9.3.1 投資回收期法
9.3.2 凈現(xiàn)值法
9.3.3 內(nèi)含報(bào)酬率
9.3.4 終值報(bào)酬率
9.4 不同投資評(píng)價(jià)指標(biāo)出現(xiàn)沖突時(shí)的解決內(nèi)含報(bào)酬率法的其他問(wèn)題
9.5 其他投資評(píng)價(jià)技術(shù)
9.5.1 貼現(xiàn)的投資回收期
9.5.2 獲利指數(shù)
9.5.3 凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)
9.6 確定項(xiàng)目的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量術(shù)語(yǔ)
9.7 資本投資評(píng)價(jià):設(shè)備更新決策
9.7.1 直線折舊法下的設(shè)備更新決策
9.7.2 加速折舊法下的設(shè)備更新決策
9.8 新產(chǎn)品投資決策決策假定存在不確定性時(shí)的處理
9.9 其他關(guān)鍵概念
9.9.1 通貨膨脹
9.9.2 成本分配
9.9.3 財(cái)務(wù)費(fèi)用與金融服務(wù)費(fèi)用
9.9.4 會(huì)計(jì)指標(biāo)與投資分析
第10章 資本成本、貼現(xiàn)率與資本結(jié)構(gòu)
10.1 資本成本
10.1.1 個(gè)別資本成本
10.1.2 負(fù)債融資的資本成本
10.1.3 優(yōu)先股融資的資本成本
10.1.4 普通股融資的資本成本
10.1.5 權(quán)益融資成本小結(jié)
10.1.6 新增債務(wù)或權(quán)益資金的資本成本
10.1.7 個(gè)別資本成本的計(jì)算小結(jié)
10.2 確定個(gè)別資本的權(quán)重
10.3 資本成本應(yīng)用案例
10.4 資本結(jié)構(gòu) 影響資本結(jié)構(gòu)的因素
10.5 行業(yè)分析應(yīng)用:食品行業(yè)
10.6 部門(mén)最低投資報(bào)酬率或項(xiàng)目最低投資報(bào)酬率
第11章 長(zhǎng)期融資
11.1 長(zhǎng)期融資的渠道
11.2 直接融資
11.2.1 定期貸款與定向發(fā)行債券的特征
11.2.2 對(duì)直接融資方式的評(píng)價(jià)
11.3 風(fēng)險(xiǎn)投資
11.4 投資銀行
11.4.1 證券包銷(xiāo)
11.4.2 配售
11.4.3 咨詢(xún)與建議服務(wù)
11.5 上市與首次公開(kāi)募股
上市的決策
11.6 長(zhǎng)期負(fù)債融資
11.6.1 長(zhǎng)期負(fù)債融資的工具
11.6.2 債務(wù)契約
11.6.3 提前贖回條款
11.6.4 償債基金
11.6.5 擔(dān)保債券
11.6.6 無(wú)擔(dān)保債券
11.7 優(yōu)先股融資
對(duì)發(fā)行優(yōu)先股籌集長(zhǎng)期資金的評(píng)價(jià)
11.8 普通股融資
11.8.1 普通股股東的權(quán)利
11.8.2 投票表決權(quán)和代理權(quán)之爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)
11.8.3 對(duì)發(fā)行普通股籌集長(zhǎng)期資金的評(píng)價(jià)
11.9 租賃融資
11.9.1 售后租回
11.9.2 經(jīng)營(yíng)租賃
11.9.3 融資租賃
11.9.4 租賃還是購(gòu)買(mǎi)的決策
附錄利率表
詞匯表
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:請(qǐng)注意,在這個(gè)例子中,根據(jù)投資目的的不同,資本支出被分為四類(lèi):·成本節(jié)省項(xiàng)目;·產(chǎn)能擴(kuò)充項(xiàng)目;·新產(chǎn)品投資項(xiàng)目;·其他投資項(xiàng)目。編制戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃的時(shí)候,不需要列出長(zhǎng)期資本支出的詳細(xì)信息,也不需要在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃中詳細(xì)報(bào)告計(jì)劃期以外的資金明細(xì)信息。這些都可以在年度預(yù)算中再進(jìn)一步進(jìn)行考慮。一份好的資本計(jì)劃和預(yù)算能幫助企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間去取得資產(chǎn)以及確保所構(gòu)建資產(chǎn)的質(zhì)量。資本投資項(xiàng)目往往涉及比較長(zhǎng)的建設(shè)期,在下一個(gè)項(xiàng)目投資決策做出以前,往往需要等待一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。資本預(yù)算項(xiàng)目之所以顯得重要的另一個(gè)理由,是因?yàn)槿绻A(yù)算不到位的話,今后再來(lái)進(jìn)行擴(kuò)充產(chǎn)能投資又會(huì)涉及巨大的支出。對(duì)那些準(zhǔn)備進(jìn)行大型資本支出項(xiàng)目的企業(yè)來(lái)說(shuō),往往需要提前好幾年就計(jì)劃好項(xiàng)目融資問(wèn)題,這樣才能確保項(xiàng)目投資所需要的資金不容易出現(xiàn)缺口。9.1.2 .2資本預(yù)算項(xiàng)目的評(píng)估與授權(quán)對(duì)資本支出項(xiàng)目來(lái)說(shuō),完成了計(jì)劃或預(yù)算過(guò)程并不表示就已經(jīng)取得了授權(quán)可以開(kāi)始進(jìn)行投資。是否批準(zhǔn)或者接受某個(gè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段(或稱(chēng)項(xiàng)目核準(zhǔn)階段)的主要工作。在執(zhí)行重要的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)職能的同時(shí),作為高質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程的一部分,好的投資分析過(guò)程還應(yīng)當(dāng)保障類(lèi)似的管理與組織質(zhì)量。有力的投資評(píng)價(jià)與核準(zhǔn)過(guò)程應(yīng)能夠做到:·便于組織內(nèi)部高級(jí)管理人員之間的溝通與交流;·為企業(yè)設(shè)立努力的方向;·理順各種機(jī)會(huì)與需求之間的優(yōu)先次序;·建立企業(yè)的目標(biāo)和各種業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。重大投資分析往往牽涉組織內(nèi)部的多個(gè)領(lǐng)域。
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