演講之禪（原書第2版）

前言

　　演講是一門古老的學(xué)問，它的起源恐怕要追溯到遙遠(yuǎn)的古代。我立即能 想 到的有春秋戰(zhàn)國時期蘇秦和張儀的游說六國以及諸葛亮的舌戰(zhàn)群儒，這些 可算作“說服型”的演講。還有一大類是“陳述型”演講，例如最近幾年 中央電視臺熱播的《百家講壇》。 有關(guān)演講的書可謂數(shù)不勝數(shù)，但真正有特色而且能讓讀者實現(xiàn)口語表達(dá) 技 巧大幅飛躍的書卻難得一見。本書無疑就是一本讓讀者實現(xiàn)口語表達(dá)技巧 大幅飛躍的好書，它是一位以演講為生的資深演講家的內(nèi)心自白，作者從 理論與實踐相結(jié)合的角度全面闡述了演講的成功之道。 雖然演講并不是一個新鮮的話題，但本書的觀點卻非常新穎，作者以自 己 的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，總結(jié)了演講的心理因素和各種實用技巧。本書最大的 特點就是注重細(xì)節(jié)，從演講前的著裝，到演講過程中的發(fā)揮，再到演講結(jié) 束后收集反饋意見，詳細(xì)分析了影響演講成功的各種因素。全書還穿插了 作者本人的多次親身演講經(jīng)歷，更有說服力。 本書適合各類想要提高演講技巧的讀者，值得一提的是，它不僅適用于 專 業(yè)的演講家，同樣也能指導(dǎo)我們提高學(xué)習(xí)、生活和工作中的口頭表達(dá)技 巧。相信所有人都會遇到一些在眾人面前發(fā)言的場合，從學(xué)生時代起，我 們需要在課堂上發(fā)言，宣讀作文，論文答辯；工作后，我們需要在例會上 發(fā)言，在年終會上做述職報告；甚至日常生活中的聊天、講笑話等也都是 需要表達(dá)技巧的。本書是一本真正適合所有人的書。 最后，衷心感謝機(jī)械工業(yè)出版社引進(jìn)和出版了本書，出版社的各位編輯 在 本書的后期工作中付出了大量時間和精力，幫助我們糾正了許多錯誤，在 此表示感謝。由于譯者水平有限，在翻譯過程中難免會有一些錯誤，懇請 讀者批評指正。 ——趙俐 2011年5月

內(nèi)容概要

　　在這部妙趣橫生且具有高度實用性的暢銷書中，作家兼職業(yè)演講家斯科特·博克頓揭示了偉大的溝通專家所掌握的技巧，并表明任何人都可以學(xué)會它們。無論你是經(jīng)理、教師，還是僅僅希望把自己的觀點講給別人聽，本書都可以為你提供業(yè)內(nèi)專家級的建議，幫助你有效地把思想傳遞給任何人。本書觀點獨特，幽默風(fēng)趣，講述了作者15年來經(jīng)歷的各種規(guī)模的演講的成功案例和尷尬場面。

作者簡介

　　科特·博克頓是O'Reilly的暢銷書《Making Things
Happen》（中文版《項目管理之美》）和《The Myths of
Innovation》的作者。作為一名作家和演講家，他的作品經(jīng)常在《華盛頓郵報》、《紐約時報》、《連線》、《Fast
Company》、《福布斯》等媒體上發(fā)表。他在華盛頓大學(xué)講授創(chuàng)新思維的課程，同時是CNBC、MSNBC和NPR的常任評論員。在他的博客上，你可以找到他的更多廣受歡迎的文章和風(fēng)趣的講座，網(wǎng)址：www.scottberkun.com。

書籍目錄

聲明　
第1章　其實我看不到裸露的你　
第2章　演講帶來的膽怯心理　
第3章　時薪3萬美元　
第4章　如何應(yīng)對條件惡劣的環(huán)境　
第5章　避免語塞　
　你可能看不到的照片　
第6章　不招人厭煩的學(xué)問　
第7章　從15分鐘的電視節(jié)目錄制中學(xué)到的　
第8章　他人之見　
第9章　他們是你的朋友　
第10章　自白　
后臺筆記　
演講專家所做的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)　
如何立論　
演講失敗了怎么辦　
出錯時的應(yīng)對之策　
你不會比他們表現(xiàn)得更差　
調(diào)查和推薦　
如何推廣本書：一個期望　
致謝　
圖片來源　
作者簡介　
出版說明

章節(jié)摘錄

　　在從西雅圖飛往比利時的航班上，鄰座的女士和我聊了起來。雖然 我用書遮著臉，但還是不得不和她攀談起來。這在飛機(jī)上很常見， 但有時又會很煩人。跟一個陌生人聊天就像下賭注，避免不了卻又 難以預(yù)測。若是和一個有趣的人偶爾聊幾句，倒也不失為一件樂 事；若是遇上一個能連續(xù)9個小時喋喋不休的人，那簡直就是折磨 （只有你開始跟他交談后才知道對方是哪種人，然而，一旦開始聊 天，想結(jié)束就晚了）。出于禮貌，我向她問好。她問我是做什么工 作的。我一時語塞，很多次別人問起我的職業(yè)，我都得大費口舌解 釋很久。我有兩個回答，但是這兩個答案都令人費解。 最好的回答是，我是一個作家，寫些書和文章。但自稱為作家往往 會惹來麻煩，因為人們可能會把我當(dāng)成像丹·布朗、約翰·格里森姆或 者戴夫·艾格斯之類的名家，這樣他們就可以興奮地向朋友炫耀飛機(jī) 上的奇遇。然而，當(dāng)知道我只是千萬個無名作家中的一員，作品也 不會被翻拍成電影大片時，他們的表情比聽說我是律師、水管工甚 至是麥當(dāng)勞的助理廚師還要失望。 若我說是演講家，那就更糟了，人們往往會產(chǎn)生以下三種不好的聯(lián) 想： 1. 你總是穿著廉價的西裝，滿頭大汗，發(fā)表極具煽動性的言論， 還夢想著成為安東尼·羅賓。 2. 你是某教派的高級傳教士，接下來就是試圖說服他們皈依你的 宗教。 3. 你是單身，沒有工作，住在河邊的一個房車?yán)铩?我不想把自己稱為演講家。大學(xué)教授、公司經(jīng)理、專家學(xué)者和政治 家在工作中經(jīng)常會在大庭廣眾之下發(fā)表言論，但是他們也不愿稱自 己為演講家。這是有充分理由的。演講是一種語言的表達(dá)，必須有 一個主題。在人們看來，這個主題比演講本身的內(nèi)容更重要，他們 會用這個主題來判斷演講的人。我寫什么就講什么，因此內(nèi)容可以 是任何東西。確切地說，我是一個自由作家，正如這個詞語給人的 感覺一樣，它是一個很虛無的職業(yè)。但我要是這么告訴別人，他們 肯定會認(rèn)為我其實沒有工作。當(dāng)然，要是有人告訴我他是自由作 家，我也會這么想。但是，我之所以會在這班飛機(jī)上，也正是因為 我是自由作家。幾年前，我辭去了一份固定的工作，寫了兩本暢銷 書，現(xiàn)在受雇飛往布魯塞爾，去談?wù)勎覍戇@些書的想法。 我把這些告訴我在飛機(jī)上新認(rèn)識的朋友。當(dāng)我們聊到這里時，她和 很多人一樣，問的第一個問題就是：“在演講時，你會想象大廳里 的所有人都是光著身子嗎？”她半是打趣地用一種奇怪的眼神看著 我，并想聽聽我的回答。我想說，不是這樣的，也沒有人會這樣 想。當(dāng)你在面試時，或是在看牙醫(yī)時，別人不會無緣無故讓你想象 他人是赤裸的。在大白天赤裸著身子，或是幻想他人赤裸會讓事情 更復(fù)雜，而不是讓事情簡化，這也是我們穿衣服的原因之一。想象 大廳里的所有人都光著身子是一個餿主意，雖然這主意并不好，但 在演講家之間卻是無人不知的小竅門。 我曾問過很多專家，但是沒有一個人知道這個餿主意是誰最早提出 的。然而，最合理的猜測之一是溫斯頓·丘吉爾，他曾聲稱他想 象著所有的觀眾都是赤裸地聽他演講。但是，人們也知道他一天要 喝一瓶香檳和至少五分之一瓶甚至更多的白蘭地。喝了這么多酒之 后，也許只有幻想著人們是裸體才能使自己保持清醒。丘吉爾酒量 很大，但是對于我們常人來說，沒有哪個演講家建議你像丘吉爾那 樣幻想，或喝掉五分之一瓶白蘭地。然而，如果你告訴一個朋友明 天工作時你要發(fā)表演講，而你現(xiàn)在很緊張，他會立刻告訴你采用這 種幻想。我也不能解釋其中的奧妙。看來不論有趣的壞點子奏效與 否，它總是比枯燥的大道理更深入人心。 在世界各地的百余場演講中，我經(jīng)歷過各種驚險、悲慘和尷尬的場 面。在波士頓的一個酒吧里，我曾遭到一群醉漢的詰問；在紐約， 我曾對著空空的席位和不耐煩的門外漢做演講；在莫斯科的一個禮 堂里，我的電腦在演講時壞掉了，在圣何塞發(fā)表一個主題演講時， 麥克風(fēng)壞了；我曾無助地看著邀請我的巴黎某公司的主管們在我講 話時昏昏欲睡。處理這些尷尬場面的方法就是，設(shè)想除你本人之外 的每一個人都會很快忘記這些事情，別人才不會在乎那么多呢。 我在演講時，不斷地回想自己上次坐在禮堂的第25排，或者在會議 室的角落里，或者以前在高中的一堂無聊的課上拼命地不讓自己溜 號或打盹的情景。聽演講的大多數(shù)人都期望演講能盡快結(jié)束，這就 是他們所想的。他們不會如你所期盼的那樣認(rèn)真地分析講座，因為 他們不會十分在意你的演講。認(rèn)識到這些就很有幫助了。如果發(fā)生 了什么慘劇，比如說爆炸或者我遇到了飛機(jī)失事，那么講講這些事 情可以得到聽眾更多的關(guān)注。如果我不介意講這些事情，就可以好 好利用這來之不易的注意力——不論接下來講什么，聽眾肯定會記 住的。如果沒有什么別的趣事，我的這些倒霉事就能成為笑料。這 種樂趣比我演講的其他內(nèi)容，甚至是當(dāng)天的其他演講更吸引人。 因此，如果我在費城的下一個演講時鞋子著火了，或者上樓梯時摔 倒了，還在走道上摔了個嘴啃泥，我就可以抓住機(jī)會講講這些趣 事。這些故事會一傳十、十傳百地流傳開，而我是故事的主角，故 事也會傳得越來越慘，越來越離譜，可能最終還會摻雜點酒和丑聞 之類的事情。最大的好處就是，以后要是發(fā)生什么還不及這個故事 尷尬的事情時，我就可以拿這個故事說事兒了。我可以以一個災(zāi)難 作為逃脫另一個災(zāi)難的銜接點：“你認(rèn)為這很令人尷尬嗎？呃，以 前我在費城的時候……”然后，我就會再提起以前的糟糕事。 想做好一件事情，首先不要追求完美。每當(dāng)走上講臺，我都自知會 出錯。但是沒關(guān)系，如果仔細(xì)觀察我們的日常對話，你就會發(fā)現(xiàn)， 即使是最成功的演講家也會在演講中犯許多錯誤。邁克爾·伊拉德所 著的《Um》（Anchor）對我們的交流方式進(jìn)行了研究，他曾經(jīng)說： “在日常對話中，平均每10個字就會出現(xiàn)一次錯誤。假設(shè)一個人一 天平均說15000個字，那么他一天大概會出錯1500次。仔細(xì)聽聽你 說的話，你會發(fā)現(xiàn)自己有時結(jié)巴，有時忘詞，有時啞然失聲（打字 的時候，你可能會打成lttres、prhps、omt、thm，而且可能還對此 渾然不知。因此，大量的錯別字就此被忽略）。不論我們發(fā)現(xiàn)這些 細(xì)節(jié)與否，所有這些都讓人覺得不可思議?！盤4-7

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