出版時間:2011-10 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:邱慶劍 頁數(shù):156
內(nèi)容概要
本書內(nèi)容簡介:“位”不是天生的,沒有人生下來就功勛卓著,位高權重,受人景仰。人類數(shù)千年文明史中,大多數(shù)杰出人士都是在“無位”之時,努力“有為”,從而在歷史的書頁中擁有了自己的一席之地?!队袨椴庞形弧啡嬖敱M地講述了“有為”與“有位”的辯證關系,旗幟鮮明地提出“有為才有位”,并闡述了如何才能“有為”,如何才能履好“位”,如何通過持續(xù)“有為”來提升“位”等內(nèi)容,是國內(nèi)第一本關于“有為才有位”主題的圖書。
作者簡介
邱慶劍,中國注冊會計師,四川省作家協(xié)會會員,管理咨詢專家,創(chuàng)業(yè)輔導專家。
曾先后在大國企、大外資、大民營擔任總經(jīng)理、董事長助理、董事長等職,曾輔導多家企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化飛躍,被媒體譽為“企業(yè)規(guī)?;剖帧?、“企業(yè)管理超級教練”。
出版管理、勵志、文學作品72部。其中《忠誠勝于能力》(機械工業(yè)出版社出版)被眾多企業(yè)視為人力資源管理經(jīng)典,銷量達20多萬冊;《財富數(shù)學》被讀者譽為“中國的《富爸爸窮爸爸》”。
書籍目錄
前 言
第一篇 “為”與“位”:有為才有位
第1章 何為“為”,何為“位”
1.為,是貢獻,代表價值——“為”是名詞,不是動詞
2.位,是發(fā)展,代表責任——“位”是動詞,不是名詞
第2章 無“位”時,不能無“為”
1.傻瓜才相信“論資排輩”——消極排隊的人,永遠沒有機會
2.與其抱怨無位,不如奮起有為——機會不是等來的,是爭取來的
第3章 有“為”時,才會有“位”
1.“位”是靠打拼來的——“位”有高低,責任無大小
2.有行動,才可能有結(jié)果——天底下從來沒有萬事俱備
第4章 有“位”時,更要有“為”
1.無為而有位者,位不長久——職場沒有“老本”可吃
2.職場沒有安全帶——“位”越高,風險越大
3.更好的位,需要更大的為——持續(xù)的晉升,必須有持續(xù)的業(yè)績
第二篇 如何才能有“為”
第5章 樹立“有為”意識
1.是金子,就得主動發(fā)光——人才太多,沒有人來擦亮你
2.拋開“有位才能有為”的借口——有成就者,都始于“無位”
3.想有為,就須自動自發(fā)——等待攤派工作的人,總是最先進入裁員名單
第6章 掌握“有為”方法
1.找準坐標,才能找到目標——腳踏實地,從現(xiàn)在所在的地方出發(fā)
2.處事符合要求,工作超越標準——基本合格,已經(jīng)失去競爭力
3.學會思考,學會方法——職場有人指方向,但沒人扶你前進
4.打破常規(guī),勇于創(chuàng)新——“木頭人”永遠不可能有大成就
5.善于學習,勤于總結(jié)——職場的競爭,歸根結(jié)底是學習力的競爭
6.要追求“最好”,不滿足“較好”——只有最優(yōu)秀者,才能吸引領導的視線
……
第三篇 如何更好履“位”
編輯推薦
《有為才有位》為各企事業(yè)單位和機關團體員工培訓的最佳讀本?!? 《有為才有位》全面解讀了“為”與“位”之間的辯證關系--有為才會有位,有位必須有為?!? 國內(nèi)首部詮釋“為”與“位”辯證關系的圖書,各企事業(yè)單位和機關團體一致推崇的卓越理念?!? 作者從小職員成長為年薪百萬的高管,親身驗證了書中的理念和方法。 走向成功的職場規(guī)則:與其抱怨無位,不如奮起有為。機會不是等來的,是靠自己的努力來爭取的。職場沒有老本,只有本錢,這個本錢就是自身創(chuàng)造的業(yè)績。要追求最好,不滿足較好。只有追求卓越的人,才能不斷走向成功。職場沒有安全帶,位越高,所承擔的責任也就越大,風險也就越高。與組織共成長,始終做組織需要的人,成就組織的同時成就自我。
圖書封面
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