有為才有位

內(nèi)容概要

　　本書內(nèi)容簡介：“位”不是天生的，沒有人生下來就功勛卓著，位高權(quán)重，受人景仰。人類數(shù)千年文明史中，大多數(shù)杰出人士都是在“無位”之時，努力“有為”，從而在歷史的書頁中擁有了自己的一席之地?！队袨椴庞形弧啡嬖敱M地講述了“有為”與“有位”的辯證關(guān)系，旗幟鮮明地提出“有為才有位”，并闡述了如何才能“有為”，如何才能履好“位”，如何通過持續(xù)“有為”來提升“位”等內(nèi)容，是國內(nèi)第一本關(guān)于“有為才有位”主題的圖書。

作者簡介

　　邱慶劍，中國注冊會計(jì)師，四川省作家協(xié)會會員，管理咨詢專家，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家。
　　曾先后在大國企、大外資、大民營擔(dān)任總經(jīng)理、董事長助理、董事長等職，曾輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化飛躍，被媒體譽(yù)為“企業(yè)規(guī)模化推手”、“企業(yè)管理超級教練”。
　　出版管理、勵志、文學(xué)作品72部。其中《忠誠勝于能力》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）被眾多企業(yè)視為人力資源管理經(jīng)典，銷量達(dá)20多萬冊；《財(cái)富數(shù)學(xué)》被讀者譽(yù)為“中國的《富爸爸窮爸爸》”。

書籍目錄

前 言
第一篇 “為”與“位”：有為才有位
　第1章 何為“為”，何為“位”
　　1.為，是貢獻(xiàn)，代表價值——“為”是名詞，不是動詞
　　2.位，是發(fā)展，代表責(zé)任——“位”是動詞，不是名詞
　第2章 無“位”時，不能無“為”
　　1.傻瓜才相信“論資排輩”——消極排隊(duì)的人，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會
　　2.與其抱怨無位，不如奮起有為——機(jī)會不是等來的，是爭取來的
　第3章 有“為”時，才會有“位”
　　1.“位”是靠打拼來的——“位”有高低，責(zé)任無大小
　　2.有行動，才可能有結(jié)果——天底下從來沒有萬事俱備
　第4章 有“位”時，更要有“為”
　　1.無為而有位者，位不長久——職場沒有“老本”可吃
　　2.職場沒有安全帶——“位”越高，風(fēng)險越大
　　3.更好的位，需要更大的為——持續(xù)的晉升，必須有持續(xù)的業(yè)績
第二篇 如何才能有“為”
　第5章 樹立“有為”意識
　　1.是金子，就得主動發(fā)光——人才太多，沒有人來擦亮你
　　2.拋開“有位才能有為”的借口——有成就者，都始于“無位”
　　3.想有為，就須自動自發(fā)——等待攤派工作的人，總是最先進(jìn)入裁員名單
　第6章 掌握“有為”方法
　　1.找準(zhǔn)坐標(biāo)，才能找到目標(biāo)——腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在所在的地方出發(fā)
　　2.處事符合要求，工作超越標(biāo)準(zhǔn)——基本合格，已經(jīng)失去競爭力
　　3.學(xué)會思考，學(xué)會方法——職場有人指方向，但沒人扶你前進(jìn)
　　4.打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新——“木頭人”永遠(yuǎn)不可能有大成就
　　5.善于學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)——職場的競爭，歸根結(jié)底是學(xué)習(xí)力的競爭
　　6.要追求“最好”，不滿足“較好”——只有最優(yōu)秀者，才能吸引領(lǐng)導(dǎo)的視線
　……
第三篇 如何更好履“位”

編輯推薦

　  《有為才有位》為各企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體員工培訓(xùn)的最佳讀本?！? 《有為才有位》全面解讀了“為”與“位”之間的辯證關(guān)系--有為才會有位，有位必須有為?！? 國內(nèi)首部詮釋“為”與“位”辯證關(guān)系的圖書，各企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體一致推崇的卓越理念?！? 作者從小職員成長為年薪百萬的高管，親身驗(yàn)證了書中的理念和方法?！? 走向成功的職場規(guī)則：與其抱怨無位，不如奮起有為。機(jī)會不是等來的，是靠自己的努力來爭取的。職場沒有老本，只有本錢，這個本錢就是自身創(chuàng)造的業(yè)績。要追求最好，不滿足較好。只有追求卓越的人，才能不斷走向成功。職場沒有安全帶，位越高，所承擔(dān)的責(zé)任也就越大，風(fēng)險也就越高。與組織共成長，始終做組織需要的人，成就組織的同時成就自我。

圖書封面

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