出版時(shí)間:2011-10 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:高其富 頁數(shù):236
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內(nèi)容概要
本書作者高其富是享受國務(wù)院特殊津貼的專家,最受高管歡迎的培訓(xùn)師。本書是高其富二十多年來從業(yè)和培訓(xùn)心得的結(jié)晶,專為沒有財(cái)務(wù)專業(yè)背景的中高級管理人員打造。全書分為兩部分:第一部分為“財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷”,旨在幫助公司中高級管理人員正確解讀公司財(cái)務(wù)信息,以便從財(cái)務(wù)視角、戰(zhàn)略高度來了解企業(yè)的過去、現(xiàn)在及未來;第二部分為“公司全面預(yù)算管理”,旨在幫助中高級管理人員學(xué)會利用全面預(yù)算管理這一平臺,整合資源、健全制度、協(xié)調(diào)行動,提升公司整體管理水平。
本書特別配設(shè)4小時(shí)高清dvd,結(jié)合重要內(nèi)容和案例,透徹講解總經(jīng)理必知必會的財(cái)務(wù)知識。讀者可以邊看邊學(xué),快速提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)。
作者簡介
高其富
享受國務(wù)院特殊津貼專家、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會教授、注冊會計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師。
曾任北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會系主任、國家人事部全國會計(jì)職稱考試專家組成員、公司獨(dú)立董事、公司審計(jì)委員會主任委員;2000年、2001年曾作為“中國官產(chǎn)學(xué)論壇”和“中國經(jīng)營者論壇”主講嘉賓之一。
1996年被中共中央國家機(jī)關(guān)工委組織部、共青團(tuán)中央國家機(jī)關(guān)工作委員會、中央國家機(jī)關(guān)青年聯(lián)合會授予“中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”稱號,并獲獎(jiǎng)?wù)拢?002年、2006年被評為全國供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)秀教師。
書籍目錄
前言
第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)表分 析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷
第一章 會計(jì)是企業(yè)的語言
第一節(jié) 會計(jì)語言之一——字、詞、句
第二節(jié) 會計(jì)語言之二——篇
第三節(jié) 會計(jì)語言之三——語法規(guī)則
第二章 怎樣閱讀和分 析資產(chǎn)負(fù)債表
第一節(jié) 什么是資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目注釋
第三節(jié) 怎樣閱讀和分 析資產(chǎn)負(fù)債表
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷書
第三章 怎樣閱讀和分 析利潤表
第一節(jié) 什么是利潤表
第二節(jié) 怎樣閱讀和分 析利潤表
第三節(jié) 企業(yè)盈利診斷
第四節(jié) 利潤分 配方案
第五節(jié) 股東權(quán)益變動表簡析
第四章 怎樣閱讀和分 析現(xiàn)金流量表
第一節(jié) 什么是現(xiàn)金流量表
第二節(jié) 現(xiàn)金流量表注釋
第三節(jié) 怎樣閱讀和分 析現(xiàn)金流量表
第四節(jié) 現(xiàn)金流量表附注
第五節(jié) 企業(yè)健康狀況再診斷
第五章 會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書
第一節(jié) 會計(jì)報(bào)表附注
第二節(jié) 財(cái)務(wù)情況說明書
第六章 怎樣綜合評價(jià)公司財(cái)務(wù)質(zhì)量
第一節(jié) 綜合評價(jià)公司財(cái)務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序
第二節(jié) 健康狀況診斷之一——財(cái)務(wù)安全評價(jià)
第三節(jié) 健康狀況診斷之二——盈利能力評價(jià)
第四節(jié) 健康狀況診斷之三——營運(yùn)能力評價(jià)
第五節(jié) 健康狀況診斷之四——發(fā)展能力評價(jià)
第六節(jié) 關(guān)注公司財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警信號
第七章 怎樣閱讀審計(jì)報(bào)告
第一節(jié) 公司的財(cái)務(wù)報(bào)表需要注冊會計(jì)師審計(jì)
第二節(jié) 如何閱讀審計(jì)報(bào)告
第三節(jié) 公司管理層與注冊會計(jì)師的溝通
第二部分 公司全面預(yù)算管理
第八章 公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)
第一節(jié) 公司預(yù)算管理的基本架構(gòu)
第二節(jié) 公司預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)
第九章 公司預(yù)算目標(biāo)的確定
第一節(jié) 確定公司預(yù)算目標(biāo)
第二節(jié) 公司年度預(yù)算目標(biāo)確定的基本方法之一——swot分 析
第三節(jié) 公司年度預(yù)算目標(biāo)確定的基本方法之二——量-本-利分 析
第十章 公司預(yù)算的編制
第一節(jié) 公司預(yù)算編制的總體設(shè)計(jì)
第二節(jié) 預(yù)算編制為公司預(yù)算做好準(zhǔn)備
第三節(jié) 公司預(yù)算編制實(shí)務(wù)
第十一章 執(zhí)行公司預(yù)算
第一節(jié) 公司預(yù)算執(zhí)行中的制度保證
第二節(jié) 公司預(yù)算調(diào)整和報(bào)告
第十二章 考評公司預(yù)算
第一節(jié) 公司預(yù)算考評設(shè)計(jì)
第二節(jié) 建議
附錄a會計(jì)法律責(zé)任
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