成功通過CMA

出版時(shí)間:2011-9  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:蔚欣欣 編  頁數(shù):431  
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內(nèi)容概要

  《成功通過CMA》全面針對(duì)cma新考試大綱,綜述了通過cma認(rèn)證需要掌握的知識(shí),能夠幫助讀者全面學(xué)習(xí)新考試大綱要求的知識(shí)點(diǎn),掌握學(xué)習(xí)方法和考試技巧?!冻晒νㄟ^CMA》的編寫借鑒了pmp考試相關(guān)輔導(dǎo)書的編寫經(jīng)驗(yàn),知識(shí)篇每章講述時(shí)均提示了學(xué)習(xí)重點(diǎn)(學(xué)習(xí)指南),并提供例題(典型例題精講)幫助讀者鞏固提高。  《成功通過CMA》是中央企業(yè)cma培訓(xùn)班的指定輔導(dǎo)教材和國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心的推薦輔導(dǎo)書,也可作為相關(guān)人士通過cma認(rèn)證考試的輔導(dǎo)教材。

作者簡(jiǎn)介

  蔚欣欣,清華大學(xué)博士,注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA).注冊(cè)金融分析師(CFA),數(shù)量金融工程師(CQF)。他多年從事注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師教學(xué)與研究工作。他是中央企業(yè)CMA培訓(xùn)班的主講教師,講課深入淺出、風(fēng)趣幽默、互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員好評(píng)率達(dá)到100%。他在核心期刊和國(guó)際會(huì)議上發(fā)表關(guān)于實(shí)物期權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、統(tǒng)計(jì)分析、博弈論等論文40余篇,其中超過20篇被美國(guó)日,ISTP數(shù)據(jù)庫檢索。

書籍目錄

推薦序前言基礎(chǔ)篇第1章 cma認(rèn)證簡(jiǎn)介1.1 管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介1.2 美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ima)簡(jiǎn)介1.3 國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(cma)簡(jiǎn)介1.4 cma認(rèn)證指南第2章 cma應(yīng)試技巧與方案2.1 cma客觀題試題類型2.2 計(jì)算機(jī)考試界面2.3 答題技巧2.4 備考方案第3章 有關(guān)cma的基礎(chǔ)知識(shí)3.1 概率論基礎(chǔ)知識(shí)3.2 會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)3.3 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)3.4 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)第3章 典型例題精講知識(shí)篇第4章 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)4.1 預(yù)算編制的相關(guān)概念4.2 預(yù)測(cè)技術(shù)4.3 預(yù)算編制方法4.4 年度利潤(rùn)計(jì)劃與相關(guān)報(bào)表4.5 簡(jiǎn)易規(guī)劃與分析技術(shù)第4章 典型例題精講第5章 績(jī)效管理5.1 成本度量與差異度量5.2 責(zé)任中心與分部報(bào)告5.3 績(jī)效評(píng)估第5章 典型例題精講第6章 成本管理6.1 成本術(shù)語6.2 成本度量6.3 成本制度6.4 間接成本6.5 經(jīng)營(yíng)效率6.6 業(yè)務(wù)流程績(jī)效第6章 典型例題精講第7章 內(nèi)部控制7.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制與管理7.2 內(nèi)部審計(jì)7.3 系統(tǒng)控制與安全措施第7章 典型例題精講第8章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析8.1 基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析8.2 財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo):財(cái)務(wù)比率8.3 獲利能力分析8.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的分析性問題第8章 典型例題精講第9章 公司金融9.1 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)9.2 管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)9.3 金融工具9.4 資本成本9.5 管理流動(dòng)資產(chǎn)9.6 籌集中長(zhǎng)期資本9.7 公司重組9.8 國(guó)際金融第9章 典型例題精講第10章 決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理10.1 決策分析的相關(guān)概念10.2 本/量/利(cvp)分析”10.3 邊際分析10.4 定價(jià)10.5 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價(jià)格規(guī)律10.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第10章 典型例題精講第11章 投資決策11.1 資本預(yù)算過程11.2 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析11.3 投資回收期與貼現(xiàn)回收期11.4 資本分配決策11.5 資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析11.6 估值第11章 典型例題精講第12章 個(gè)人與組織職業(yè)道德12.1 個(gè)人職業(yè)道德12.2 組織職業(yè)道德第12章 典型例題精講綜合篇第13章 主觀題復(fù)習(xí)指南13.1 主觀題答題技巧13.2 主觀題例題附錄附錄a 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表附錄b 復(fù)利終值系數(shù)表附錄c 年金現(xiàn)值系數(shù)表附錄d 年金終值系數(shù)表附錄e 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

  大力培養(yǎng)中高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才,以利企業(yè)投身全球化競(jìng)爭(zhēng)。  ——中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 石小敏  學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),培育企業(yè)一流人才,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)譬理,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值?! ?mdash;—國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)事會(huì)04辦副主任 陳曉飛  中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)組織創(chuàng)新勢(shì)必推動(dòng)中國(guó)管理會(huì)計(jì)的興盛,而CMA作為驟自譬理會(huì)計(jì)發(fā)源地奠國(guó)的認(rèn)證資格也勢(shì)必成為中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)界的首選。殖祝蔚欣欣博士精心編著的CMA培訓(xùn)戴材面世?! ?mdash;—清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)副主任委員 于增彪 

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •     當(dāng)前CMA考證由于收到國(guó)資委的大力支持,成了不少會(huì)計(jì)管理人士趨之若鶩的證書,但是同時(shí),管理會(huì)計(jì)也容易被企業(yè)忽視,這是為什么,中國(guó)的一個(gè)關(guān)于扁鵲的小故事,就揭開了這個(gè)關(guān)鍵。
      魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最高明呢?”扁鵲回答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸盀楹文阕畛雒??扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我治病于病情嚴(yán)重之時(shí),一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)?!?br />   
        如果把管理會(huì)計(jì)看成是事前控制,則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)可算是事中控制和事后控制。對(duì)于管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)企業(yè)的作用,楊繼良先生用球賽作了一個(gè)淺顯的比喻:管理會(huì)計(jì)的責(zé)任在于幫助球隊(duì)提高得分的能力,也就是提高球藝;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就好比是球賽的記分;審計(jì)人員則是對(duì)記分的結(jié)果進(jìn)行復(fù)評(píng),以確認(rèn)是否正確。一個(gè)球隊(duì)“業(yè)績(jī)”好壞,決定于進(jìn)了幾個(gè)球即兩隊(duì)的球藝,而不是記分。
      
      想了解更多管理會(huì)計(jì)的常識(shí)請(qǐng)關(guān)注官網(wǎng)http://www.chinaima.org.cn/
      
      
      
      http://www.51cma.org/254.html
      http://www.51cma.org/255.html
      http://www.51cma.org/256.html
      http://www.51cma.org/257.html
      http://www.51cma.org/258.html
      http://www.51cma.org/259.html
      http://www.51cma.org/260.html
      
 

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