出版時(shí)間:2011-8 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:朱秀前 頁數(shù):256
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內(nèi)容概要
本書作者是IBM公司財(cái)務(wù)分析師,具有多年外企財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。本書不僅介紹了如何記賬,還以外企財(cái)務(wù)工作所涉及的各類要點(diǎn)為基礎(chǔ),講述外企財(cái)務(wù)工作需處理的日常工作事項(xiàng),部門溝通內(nèi)容,與外籍管理人員以及總部溝通時(shí)應(yīng)該掌握的基本表達(dá)方式等。本書針對外企在中國的實(shí)際情況,為想進(jìn)外企和那些想在外企中有所突破的出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析等崗位工作人員,提供了一個(gè)可實(shí)際操作的工作指南。
本書用實(shí)際工作情景模擬展示語言的靈活性,把語言跟財(cái)務(wù)工作融為一體。本書中的簡歷和面試部分內(nèi)容,提供如何使用簡潔而準(zhǔn)確的語言清楚地表達(dá)自己的教育、工作背景,并技巧性的突出自己的競爭優(yōu)勢。本書附錄精編了大量外企常用縮寫詞及含義,可供即查即用。
作者簡介
朱秀前,中國注冊會(huì)計(jì)師CICPA、英國特許會(huì)計(jì)師ACCA資深會(huì)員,ACCA講師,英國牛津布魯克斯大學(xué)Oxford Brookes
University
MBA。豐富的實(shí)務(wù)工作及教學(xué)經(jīng)驗(yàn),曾任知名跨國企業(yè)中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、并購部經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)任IBM亞太地區(qū)管理總部Finance
Analysis Manager。
書籍目錄
推薦序(馬偉宜)
財(cái)務(wù)日常工作篇 Daily business topics in finance
第一章 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)Accounting in practice
第一節(jié) 原始資料、原始記錄、流水賬Sources,records of prime
entry
第二節(jié) 復(fù)式記賬原理、會(huì)計(jì)記賬和分類賬戶Double entry rule,accounting
bookkeeping and ledger accounts
第三節(jié) 存貨Inventory
第四節(jié) 收入Revenue
第五節(jié) 費(fèi)用Expenses
第六節(jié) 壞賬Irrecoverable debts and allowances
第七節(jié) 或有事項(xiàng)及預(yù)計(jì)負(fù)債Provisions and contingencies
第八節(jié) 非流動(dòng)資產(chǎn)Non-current assets
第九節(jié) 建造合同Construction contracts
第二章 成本知多少 Cost management
第一節(jié) 成本聚焦Focus on cost
第二節(jié) 成本與決策Cost and decision making
第三章 包容萬千的全面財(cái)務(wù)預(yù)算Master financial budgeting
第一節(jié) 全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系簡介Overview of master financial
budget system
第二節(jié) 全面財(cái)務(wù)預(yù)算的作用The master budget and its
function
第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法Budgeting approaches
第四節(jié) 預(yù)算的參與Participation in budget setting
第四章 至關(guān)重要的內(nèi)部控制Internal control
第一節(jié) 什么是內(nèi)部控制What is internal control
第二節(jié) 電子信息系統(tǒng)背景下的內(nèi)部控制Internal control in computer
information systems(CIS)environment
第三節(jié) 銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in sales and
revenue
第四節(jié) 采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in purchase
第五節(jié) 員工薪酬環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in
compensation
第六節(jié) 資金管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in cash
management
第七節(jié) 存貨及其他資產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in inventory
and other assets management
第八節(jié) 《薩班斯-奧克斯利法案》Sarbanes-Oxley Act
第五章 基本財(cái)務(wù)報(bào)告 Basic financial reports
第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表Balance sheet
第二節(jié) 利潤表Income statement
第三節(jié) 現(xiàn)金流量表Cash flow statement
第四節(jié) 所有者權(quán)益變動(dòng)表Statement of changes in equity
第五節(jié) 會(huì)計(jì)政策說明及附注Accounting policies and explanatory
notes
第六章 必不可少的稅務(wù)籌劃 Tax planning
第一節(jié) 中國稅收征管體系簡介Overview of tax system and
administration
第二節(jié) 企業(yè)所得稅Corporate Income Tax
第三節(jié) 增值稅Value Added Tax(VAT)
第四節(jié) 營業(yè)稅Business Tax(BT)
第五節(jié) 消費(fèi)稅Consumption Tax
第六節(jié) 關(guān)稅Customs Duty
第七節(jié) 土地增值稅Land Appreciation Tax(LAT)
第八節(jié) 個(gè)人所得稅Individual Income Tax(IIT)
第七章 審計(jì)精要 The grip of auditing
第一節(jié) 審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)范圍The purpose and scope of
audit
第二節(jié) 職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范Professional ethics and codes of
conduct
第三節(jié) 審計(jì)計(jì)劃Audit planning
第四節(jié) 內(nèi)部控制的研究與評價(jià)Research and appraisal of internal
control system
第五節(jié) 審計(jì)證據(jù)及審計(jì)工作底稿Audit evidence and the working
paper
第六節(jié) 審計(jì)抽樣電子輔助技術(shù)Audit sampling and computer
assisted audit techniques
第七節(jié) 審計(jì)報(bào)告Audit reports
第八章 投資決策 Investment decision
第一節(jié) 投資管理的基本概念General concept of investment
第二節(jié) 投資項(xiàng)目評價(jià):不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值Capital investment
appraisal without consideration of time value of money
第三節(jié) 投資項(xiàng)目評價(jià):考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值Capital investment appraisal
with consideration of time value of money
第九章 財(cái)務(wù)分析、規(guī)劃與預(yù)測 Financial analysis,planning and
projecting
第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析Financial analysis
第二節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測Financial planning and
projecting
升職發(fā)展篇 Moving up the corporate ladder
第十章 如何做好與非財(cái)務(wù)人員的溝通 Communicating with non-financial
staff
第一節(jié) 與銷售部門的溝通Communicating with sales
第二節(jié) 與研發(fā)部及后勤部門的溝通Communicating with R&D and
back office
第三節(jié) 與市場營銷部門的溝通Communicating with marketing
第四節(jié) 與執(zhí)行層溝通Communicating with executives
第十一章 如何做好績效管理 Performance management
第一節(jié) 績效考核與管理行為Management behavior and performance
measurement
第二節(jié) 績效考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)Financial performance
indicators(FPI)
第三節(jié) 績效考核的非財(cái)務(wù)指標(biāo)Non-financial performance
indicators(NFPI)
第四節(jié) 整體績效觀integrated performance view
第十二章 進(jìn)入管理層難嗎 Entering the senior management circle
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力Leadership
第二節(jié) 企業(yè)組織Understanding business
organization
第三節(jié) 企業(yè)運(yùn)作流程管理Understanding operations business
process management
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理Strategic management
附錄A 常見縮寫 Abbreviations
附錄B 詞匯表 Vocabulary
附錄C 短語及習(xí)慣表達(dá)總匯 Useful expressions
附錄D 求職面試指南 Job seeking
編輯推薦
Practial Finance with English,日常財(cái)務(wù)工作,中英文雙語講解,實(shí)際溝通要領(lǐng),仿真情景模擬展示,英文技巧+財(cái)務(wù)技能,一冊輕松搞定。
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