人力資源管理

內(nèi)容概要

　　本書全面而系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本理論及理論應(yīng)用的方法，使讀者了解并掌握人力資源管理中各環(huán)節(jié)的工作方法，運用相關(guān)理論、方法和工具來解決實際問題。本書立足于當(dāng)前市場經(jīng)濟和組織的新特點，注意借鑒和吸收發(fā)達(dá)國家人力資源管理方面的研究成果和經(jīng)驗，并與我國的實際情況相結(jié)合，以人力資源管理流程為主線，對人力資源管理的主要職能：即工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、人員素質(zhì)測評、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系等各個模塊，都進行了比較深入的介紹和研討。在內(nèi)容整合與安排上，本書由淺人深，循序漸進，力求做到體系完整、重點突出，便于讀者在掌握人力資源管理學(xué)科體系的同時能把握重點和難點。本書適用于高等院校管理類專業(yè)學(xué)生，也適用于對企業(yè)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。

書籍目錄

前言
第一章　人力資源管理導(dǎo)論
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)
　第三節(jié)　人力資源管理的演進歷程
　第四節(jié)　實踐與應(yīng)用
第二章　工作分析
　第一節(jié)　工作分析概述
　第二節(jié)　工作分析的程序
　第三節(jié)　收集信息的方法
　第四節(jié)　工作說明書
　第五節(jié)　工作設(shè)計
　第六節(jié)　實踐與應(yīng)用
第三章　人力資源規(guī)劃
　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和流程
　第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的預(yù)測技術(shù)
　第四節(jié)　人力資源的供求調(diào)節(jié)
　第五節(jié)　人力資源信息系統(tǒng)
　第六節(jié)　實踐與應(yīng)用
第四章　員工招聘
　第一節(jié)　員工招聘概述
　第二節(jié)　員工招聘途徑
　第三節(jié)　員工的選拔和錄用
　第四節(jié)　招聘評估
　第五節(jié)　實踐與應(yīng)用
第五章　人員素質(zhì)測評
　第一節(jié)　人員素質(zhì)測評概述
　第二節(jié)　人員素質(zhì)測評的理論分析與一般步驟
　第三節(jié)　人員素質(zhì)測評的指標(biāo)體系
　第四節(jié)　人員素質(zhì)測評的素質(zhì)維度及常用方法
　第五節(jié)　實踐與應(yīng)用
第六章　員工培訓(xùn)與開發(fā)
　第一節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
　第二節(jié)　員工培訓(xùn)需求分析
　第三節(jié)　員工培訓(xùn)方法的選擇
　第四節(jié)　員工培訓(xùn)評估及成果轉(zhuǎn)化
　第五節(jié)　實踐與應(yīng)用
第七章　職業(yè)設(shè)計與職業(yè)選擇
　第一節(jié)　職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié)　職業(yè)生涯理論與職業(yè)發(fā)展
　第三節(jié)　職業(yè)生涯規(guī)劃
　第四節(jié)　職業(yè)生涯周期管理
　第五節(jié)　實踐與應(yīng)用
第八章　績效管理
　第一節(jié)　績效管理概述
　第二節(jié)　員工績效考核
　第三節(jié)　績效考核的方法
　第四節(jié)　績效反饋
　第五節(jié)　實踐與應(yīng)用
第九章　薪酬管理
　第一節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　基本薪酬
　第三節(jié)　激勵薪酬
　第四節(jié)　員工福利
　第五節(jié)　實踐與應(yīng)用
第十章　勞動關(guān)系
　第一節(jié)　勞動關(guān)系概述
　第二節(jié)　勞動合同制度
　第三節(jié)　集體談判與集體合同
　第四節(jié)　勞動爭議處理
　第五節(jié)　勞務(wù)派遣
　第六節(jié)　實踐與應(yīng)用
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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