戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　本叢書是“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過(guò)對(duì)中國(guó)式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國(guó)模式概括到理論高度。
　　本書介紹了環(huán)境、企業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略行為之間的關(guān)系，分析了中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的全球化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)分割性和動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)?；谥袊?guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)，本書還構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的模型。

書籍目錄

“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書編委會(huì)
“戰(zhàn)略管理”專題研究組成員
總序
前言
第1章　緒論
　研究背景
　研究綜述
　研究的目的與意義
　研究過(guò)程
　研究視角與方法
　主要內(nèi)容
第2章　戰(zhàn)略管理：環(huán)境、企業(yè)與戰(zhàn)略
　環(huán)境影響與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
　企業(yè)戰(zhàn)略行為的性質(zhì)
　企業(yè)戰(zhàn)略行為的決定因素
第3章　中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)
　經(jīng)濟(jì)全球化
　全球化環(huán)境下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
　市場(chǎng)分割性
　環(huán)境動(dòng)態(tài)化
第4章　中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
　中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的演化
　中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略行為的特點(diǎn)
　中國(guó)企業(yè)的歷史任務(wù)：提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
　基于環(huán)境的中國(guó)企業(yè)可能的戰(zhàn)略選擇
　中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的模型
第5章　中國(guó)企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)
　案例：中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司
　所有制
　隸屬關(guān)系
　所處行業(yè)
　所處地區(qū)
　中國(guó)企業(yè)的性質(zhì)與戰(zhàn)略選擇
第6章　中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略行為模式
　企業(yè)的出生和定位
　企業(yè)的成長(zhǎng)路徑
　企業(yè)的戰(zhàn)略思維模式
　企業(yè)的管理傳統(tǒng)
第7章　對(duì)中國(guó)式戰(zhàn)略管理的理解
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　雖然這種形而上學(xué)的努力難免切斷各種全球化現(xiàn)象之間的內(nèi)在聯(lián)系，但這種分類又可以讓我們的研究突出重點(diǎn)，并且得以深入下去?？紤]到本研究的需要和現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化才是本課題應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)，圍繞著對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化影響的研究也會(huì)涉及全球化的其他領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)所謂經(jīng)濟(jì)全球化，是指商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素與信息跨國(guó)界流動(dòng)的規(guī)模的增加和水平的不斷提升，通過(guò)國(guó)際分工和跨國(guó)投資，在世界范圍　　內(nèi)提高資源配置效率，各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依存程度日益提高，世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越趨于一體化的過(guò)程和趨勢(shì)。從對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化主要特點(diǎn)的描述中可以看出，經(jīng)濟(jì)全球化至少應(yīng)該包括商品和要素市場(chǎng)的全球化、競(jìng)爭(zhēng)的全球化、企業(yè)戰(zhàn)略的全球化和相關(guān)規(guī)則的全球化。　　1.經(jīng)濟(jì)全球化的動(dòng)因　　經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)的確源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但是，現(xiàn)代意義上的全球化應(yīng)該是在第二次世界大戰(zhàn)以后，得益于以下四種主要力量的相互推動(dòng)而逐步顯現(xiàn)出燎原之勢(shì)的?！　。?）技術(shù)進(jìn)步。著名的管理學(xué)者西奧多·萊維特（Theodore Levitt）在他的《全球化的市場(chǎng)》（CLobalization， of Markets）一文中指出：有一種力量正在推動(dòng)著市場(chǎng)需求的趨同和市場(chǎng)的共同體的出現(xiàn)，這種力量就是技術(shù)的力量。交通、通信技術(shù)的進(jìn)步和因特網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，加大了世界各個(gè)國(guó)家人們的相互了解、愛(ài)慕和需求的趨同；提高了商品、信息和人員流動(dòng)的效率；提升了跨國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)從事營(yíng)銷、利用資源、直接投資、參與競(jìng)爭(zhēng)和跨國(guó)管理的能力。正是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的推動(dòng)，原來(lái)相互隔離、相互封鎖、相互對(duì)立的國(guó)家和地區(qū)之間的距離縮小、合作增加、對(duì)立減少，世界變成了一個(gè)“地球村”?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，探討中國(guó)式企業(yè)管理的理論。　　中國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的實(shí)踐，為總結(jié)中國(guó)式企業(yè)管理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)?！　　獓?guó)務(wù)院國(guó)資委副主 任邵寧　　　　對(duì)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，幫助更多企業(yè)少走彎路和更快發(fā)展，具有重要的理論和實(shí)踐意義?！　　獓?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 吳敬璉　　　　中國(guó)企業(yè)是在摸爬滾打中成長(zhǎng)的，不斷回過(guò)頭來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到規(guī)律，對(duì)進(jìn)一步做長(zhǎng)做大非常關(guān)鍵。企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)好比炒菜，而總結(jié)企業(yè)管理規(guī)律則是研究如何寫菜譜，這是一本來(lái)自實(shí)踐的、地道的中國(guó)菜譜。　　——聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng) 柳傳志　　　　對(duì)中國(guó)企業(yè)特色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，給予理論的說(shuō)明，是對(duì)中國(guó)和世界企業(yè)界的貢獻(xiàn)。　　——上海振華重工總裁 管彤賢






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