出版時(shí)間:2011-7 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:(美)陳其一(Kay-Yut Chen),瑪麗娜·克拉科夫斯基(Marina Krakovsky) 頁(yè)數(shù):279 譯者:王茂斌、,夏冰
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內(nèi)容概要
如果這個(gè)世界是確定的,保險(xiǎn)業(yè)都得統(tǒng)統(tǒng)倒閉!它們玩轉(zhuǎn)的就是人們的“不確定心理”。
高定價(jià)、高利潤(rùn)、高銷(xiāo)量,三者的平衡點(diǎn)究竟怎么計(jì)算?
網(wǎng)上的商家好評(píng)度很高,但也許意味著它的滿(mǎn)意度很易趣的拍賣(mài)規(guī)則意味著它比亞馬遜少賺3%?
如何約束零售商的售價(jià),這一直是生產(chǎn)商頭疼的問(wèn)題,現(xiàn)在就解決掉吧!
股票交易可以預(yù)測(cè)奧斯卡獎(jiǎng)、恐怖襲擊和產(chǎn)品銷(xiāo)量?
這是一本每一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、打理生意、消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的人都不該錯(cuò)過(guò)的書(shū)!這個(gè)世界并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)宣稱(chēng)的那么理性、那么確定、那么好賺錢(qián)!有人甚至用500個(gè)布丁就換取了一張國(guó)際機(jī)票!本書(shū)以大量生動(dòng)、有趣、實(shí)用的商業(yè)經(jīng)濟(jì)行為案例和實(shí)驗(yàn),教你如何善用不確定性、公平性、互惠性、非理性、信任、博弈、預(yù)測(cè)……除了好玩好看,本書(shū)最大的好處是教你有錢(qián)可賺!
作者簡(jiǎn)介
陳其一
Kay-Yut Chen
出生在中國(guó)香港,原本在加州理工主修物理學(xué),在參加了經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)后產(chǎn)生濃厚興趣,于是轉(zhuǎn)換跑道。1994年加入惠普公司,成立第一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,擔(dān)任首席實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的諸多商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)受到了高度關(guān)注,包括《新聞周刊》、《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等頂尖媒體都給予了報(bào)道。
他說(shuō):“我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)是兩分科學(xué),一分藝術(shù)?!?br />瑪麗娜·克拉科夫斯基
Marina Krakovsky
為《科學(xué)美國(guó)人》、《華盛頓郵報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)雜志》提供報(bào)道。
書(shū)籍目錄
推薦序
引言
第1章 善用不確定性……1
第2章 公平之最……32
第3章 發(fā)生在身邊的互惠性……59
第4章 跨越有限理性的界限……84
第5章 信譽(yù),信譽(yù),還是信譽(yù)……119
第6章 我們應(yīng)該信任誰(shuí)……153
第7章 與游戲規(guī)則博弈……183
第8章 預(yù)測(cè)難以預(yù)測(cè)的事件……201
結(jié)語(yǔ)……229
致謝……232
注釋……234
譯者后記……280
章節(jié)摘錄
第1章 善用不確定性 1 賭錢(qián)對(duì)于賈科莫·卡薩諾瓦來(lái)說(shuō)一點(diǎn)兒也不新鮮,因?yàn)樽詮膶W(xué)生時(shí)代起,他就在賭場(chǎng)上經(jīng)歷過(guò)大起大落,甚至因賭債而遭受牢獄之災(zāi)。1754年,這位傳奇浪子又在威尼斯的賭場(chǎng)上試運(yùn)氣。不同的是,這一次他押上的是更私人的賭注——他的情人,一位在其自傳中被謹(jǐn)慎地稱(chēng)為M.M的出身富裕的修女。為了籌集足夠的錢(qián)以幫助他的情人逃離修道院,卡薩諾瓦參加了一種法羅牌(faro)的賭局,這種牌局類(lèi)似于輪盤(pán)賭,猜對(duì)所抽到牌的花色能夠使參賭者的錢(qián)翻一番?! 榱四軌蜈A得這場(chǎng)賭局,卡薩諾瓦采用了一種“加倍賭注” (martingale)的策略。這種策略很簡(jiǎn)單:起初下個(gè)小賭注,若此局贏,則一局以相同賭注重新開(kāi)始;若此局輸,則下兩倍于上一局的賭注,直到贏為止。其思想是參賭者最終會(huì)贏,而當(dāng)他贏時(shí),不僅能彌補(bǔ)之前所有的損失,所贏的金額還會(huì)較之前的所有投入有所增加。舉例而言,如果你參加一個(gè)類(lèi)似的賭局,在第一局時(shí)押下5美元的賭注,若該局你輸了,下一局你的賭注加倍,也就是投入10美元的賭注。若下一局仍輸,第三局投注20美元,這樣下去直到你贏。假如你連輸四次而贏了第五局,那么你將得到80美元。這80美元不僅彌補(bǔ)了之前損失的75(5+10+20+40=75)美元,還賺得了額外的5美元?! ?duì)卡薩諾瓦而言,“加倍賭注”策略在連續(xù)幾場(chǎng)賭局中都很好地發(fā)揮了作用。然而不久以后,他失去了好運(yùn)氣,不僅沒(méi)能贏回本錢(qián),還很快輸?shù)袅撕颓槿俗冑u(mài)鉆石珠寶的收入。最后,卡薩諾瓦在自傳中寫(xiě)道:“我們?cè)僖矝](méi)有談起她逃離修道院的事,因?yàn)槲覀兊纳顭o(wú)以為繼了!”1他不但沒(méi)有稱(chēng)雄賭場(chǎng),反而輸?shù)脦缀跻粺o(wú)所有?! ?ldquo;加倍賭注”策略以及其后涌現(xiàn)出來(lái)的其他累進(jìn)投注策略都有某些吸引人之處。根據(jù)我們對(duì)這個(gè)世界如何運(yùn)行的直覺(jué),花色的黑紅或游戲輸贏的概率會(huì)趨向均等。應(yīng)用技巧將不確定變?yōu)榇_定進(jìn)而贏得下一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)游戲的想法也相當(dāng)誘人。但是卡薩諾瓦的例子說(shuō)明,對(duì)“加倍賭注”策略的信任揭示了人們對(duì)可能性的一種誤解。紅色花色與黑色花色的概率長(zhǎng)期看來(lái)必然相等,這是大數(shù)法則所說(shuō)明的規(guī)律,然而在短期內(nèi),這一規(guī)律并不必然成立。以52張牌的撲克牌局為例,連續(xù)摸到7張紅花色的牌并不罕見(jiàn),盡管人們對(duì)其發(fā)生還是非常驚訝。實(shí)際上,盡管在牌局的任何時(shí)候,比如開(kāi)局之時(shí)連摸7張紅花色的牌的概率都很低,然而某些賭局,這一概率可能達(dá)到1/3。隨著賭局的增加,其概率隨之上升?! ?hellip;…
媒體關(guān)注與評(píng)論
《會(huì)賺錢(qián)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀起來(lái)就像一本短篇小說(shuō)集,但它也是一本優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材。這并不是什么巧合,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家和小說(shuō)家的工作要解決的基本問(wèn)題是一致的:他們都必須刻畫(huà)出什么樣的激勵(lì)在人們身上奏效、人們之間是怎樣互動(dòng)的,同時(shí),他們還必須生動(dòng)地表述這些結(jié)論?! ?mdash;—喬治·阿克洛夫 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主 著有《動(dòng)物精神》、《認(rèn)知經(jīng)濟(jì)學(xué)》 陳其一和瑪麗娜展現(xiàn)了在商業(yè)中如何搞懂那些非理性行為,更為重要的是,這么做能夠讓商業(yè)實(shí)踐更為有效?! ?mdash;—丹·艾瑞里 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 著有《怪誕行為學(xué)》 一群在實(shí)驗(yàn)室里玩游戲的高校生對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠計(jì)劃能有什么用?而這本書(shū)恰恰證明,用處太大了。通過(guò)知名公司的實(shí)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、案例等,陳其一和瑪麗娜揭開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)如何借用科學(xué)手段的秘密?! ?mdash;—丹尼爾·平克 著名趨勢(shì)專(zhuān)家 著有《全新思維》、《動(dòng)機(jī)》 沒(méi)想到陳其一的小小實(shí)驗(yàn)對(duì)大公司、小企業(yè)都能有如此巨大的影響!這本書(shū)用事實(shí)說(shuō)話,所有聰明的企業(yè)都該需要這樣的實(shí)驗(yàn)?! ?mdash;—奧瑞·布萊福曼 管理思想家 著有《搖擺》在最近眾多的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)著作(也包括我自己的)中,沒(méi)有一本能像《會(huì)賺錢(qián)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》這樣對(duì)商業(yè)這么有效、這么有見(jiàn)地。陳其一和瑪麗娜帶著讀者直接前往一線,看看人們到底是怎么做的,而不是光聽(tīng)理論講人們應(yīng)該怎么做,同時(shí)還解釋了如何在企業(yè)中運(yùn)用這種手段。每一章的實(shí)用智慧都有堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)。好好讀一讀,準(zhǔn)備改變吧?! ?mdash;—邁克爾·舍默 著名心理學(xué)家 《科學(xué)美國(guó)人》專(zhuān)欄人、《懷疑論者》雜志發(fā)行人 實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)為企業(yè)避免代價(jià)高昂的錯(cuò)誤決策提供了方便的工具。陳其一很了解如何把這種科學(xué)運(yùn)用于實(shí)際工作,以及這么做的好處?! ?mdash;—查爾斯·普洛特 加州理工學(xué)院實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 本書(shū)充滿(mǎn)了智慧。它展現(xiàn)的是如何運(yùn)用強(qiáng)大的行為經(jīng)濟(jì)學(xué),徹底改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)。對(duì)于每一位富于科學(xué)態(tài)度的經(jīng)理人,本書(shū)都是一本必讀書(shū)?! ?mdash;—何德華 加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授
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《會(huì)賺錢(qián)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》最生動(dòng)有趣的企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn),第一本“怪誕行為學(xué)”的商業(yè)妙用指南! 不可思議的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)商業(yè)妙用 不可思議的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)故事大全
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