共生共長

內(nèi)容概要

　　本叢書是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會及清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國模式概括到理論高度。
　　中國環(huán)境演變對企業(yè)管理的影響，是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”的一個(gè)子課題，主要描述改革開放以來中國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境及變化特征，分析環(huán)境變化與企業(yè)發(fā)展和管理變遷的相互影響。

作者簡介

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所是直屬國務(wù)院發(fā)展研究中心的專注于企業(yè)發(fā)展和改革政策的研究咨詢機(jī)構(gòu)，在國有企業(yè)改革和民營企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、經(jīng)營者成長機(jī)制、企業(yè)兼并重組等研究咨詢方面具有權(quán)威地位。
中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會是中國企業(yè)聯(lián)合會的二級專業(yè)委員會，負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化工作，是全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院是中國乃至亞洲地區(qū)最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院之一，每年獲得的國家基金資助項(xiàng)目數(shù)在全國同類學(xué)院中連續(xù)多年位居第一。

書籍目錄

“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境研究”背景研究組成員
總序
前言
第1章　緒論及結(jié)構(gòu)安排
　企業(yè)環(huán)境：概念和若干學(xué)術(shù)觀點(diǎn)
　中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境：描述方法及變化特征
　從三方面描述中國企業(yè)環(huán)境和《共生共長:中國環(huán)境演變對企業(yè)管理的影響》的結(jié)構(gòu)安排
第2章　經(jīng)濟(jì)發(fā)展：基本情況及其對企業(yè)的影響
　經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展拓展企業(yè)發(fā)展空間
　產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)條件的改進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)資源支撐
　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響：企業(yè)機(jī)遇和競爭的市場結(jié)構(gòu)
第3章　經(jīng)濟(jì)體制改革及其對企業(yè)的影響
　市場化改革與企業(yè)競爭主體地位的形成
　企業(yè)改革：歷程和所有制結(jié)構(gòu)變化
　企業(yè)制度的改革和變遷
　經(jīng)濟(jì)制度變化對企業(yè)的影響：資本制度形成及影響為例
第4章　對外開放及其對企業(yè)的影響
　對外開放的進(jìn)程：漸進(jìn)開放和全方位開放
　對外開放對企業(yè)環(huán)境的影響
　外資企業(yè)投資并購的影響
　開放對中國企業(yè)發(fā)展的影響：聯(lián)想和“走出去”的例子
第5章　中國環(huán)境對中國企業(yè)發(fā)展和管理的影響
　中國大企業(yè)的發(fā)展、結(jié)構(gòu)及環(huán)境的影響
　中國環(huán)境對中國管理的影響
主要結(jié)論
參考文獻(xiàn)
　　

章節(jié)摘錄

　　第1章　緒論及結(jié)構(gòu)安排　　中國環(huán)境演變對企業(yè)管理的影響，是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”中“背景研究”部分的子課題，其主要任務(wù)是說明改革開放以來中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境及其變化的基本情況，并就中國企業(yè)環(huán)境對中國企業(yè)發(fā)展及管理的影響或相互影響進(jìn)行初步討論。本章第一節(jié)以文獻(xiàn)介紹為基礎(chǔ)討論并界定企業(yè)環(huán)境及有關(guān)概念；第二節(jié)說明借鑒已有理論構(gòu)造的中國企業(yè)環(huán)境的描述體系，探討中國企業(yè)環(huán)境及其變化的特點(diǎn)；第三節(jié)介紹本書描述中國企業(yè)環(huán)境的三個(gè)切入點(diǎn)及本書的有關(guān)安排。企業(yè)環(huán)境：概念和若干學(xué)術(shù)觀點(diǎn)　　本節(jié)以有關(guān)文獻(xiàn)觀點(diǎn)的介紹為基礎(chǔ)，界定說明本課題中企業(yè)環(huán)境的概念，介紹有關(guān)企業(yè)與環(huán)境相互關(guān)系的一些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。企業(yè)環(huán)境主要是指企業(yè)的外部環(huán)境　　理論界對企業(yè)環(huán)境或組織環(huán)境的關(guān)注由來已久。根據(jù)組織與協(xié)作理論，企業(yè)行為可以看做對環(huán)境條件的反應(yīng)，企業(yè)組織的存在取決于協(xié)作系統(tǒng)平衡的維持，這種平衡最基本的是協(xié)作系統(tǒng)同其整個(gè)外界環(huán)境的平衡（Barnard，1938）。根據(jù)系統(tǒng)與權(quán)變理論，企業(yè)組織是開放系統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)組織都是一個(gè)環(huán)境的子系統(tǒng)?，F(xiàn)代社會中的環(huán)境正在變得更加動(dòng)態(tài)和不確定，企業(yè)組織將更易受外界力量的影響，未來組織必須不斷地適應(yīng)環(huán)境。管理者必須把各個(gè)子系統(tǒng)以及它們在具體環(huán)境中的活動(dòng)結(jié)合起來，加以平衡（Kast&Rosenzwig，1979）。管理思想的各種學(xué)派在發(fā)展中日益重視對管理環(huán)境的研究，因?yàn)楣芾砑仁黔h(huán)境的產(chǎn)物，又是環(huán)境中的一個(gè)過程（Wren，1979）。　　……

媒體關(guān)注與評論

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)中國企業(yè)的核心競爭力，必須從中國國情出發(fā)，探討中國式企業(yè)管理的理論?！　≈袊髽I(yè)成功發(fā)展的實(shí)踐，為總結(jié)中國式企業(yè)管理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。　　——國務(wù)院國資委副主任　邵寧　　對中國優(yōu)秀企業(yè)的深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，幫助更多企業(yè)少走彎路和更快發(fā)展，具有重要的理論和實(shí)踐意義?！　?mdash;—國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員　吳敬璉　　中國企業(yè)是在摸爬滾打中成長的，不斷回過頭來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到規(guī)律，對進(jìn)一步做長做大非常關(guān)鍵。企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營好比炒菜，而總結(jié)企業(yè)管理規(guī)律則是研究如何寫菜譜，這是一本來自實(shí)踐的、地道的中國菜譜?！　?mdash;—聯(lián)想集團(tuán)董事長　柳傳志　　對中國企業(yè)特色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，給予理論的說明，是對中國和世界企業(yè)界的貢獻(xiàn)?！　?mdash;—上海振華重工總裁　管彤賢

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