員工招聘實(shí)務(wù)

出版時(shí)間：2011-6 出版社：機(jī)械工業(yè) 作者：邊文霞頁(yè)數(shù)：278
Tag標(biāo)簽：無(wú)

內(nèi)容概要

　　
在人力資源管理中，招聘是最基礎(chǔ)的工作。近年來(lái)，隨著外部環(huán)境的劇烈變化，組織的規(guī)模和管理模式不斷調(diào)整，使得招聘更加關(guān)注員工目標(biāo)與需求和組織自身目標(biāo)與需求的平衡性。
　　
邊文霞編著的《員工招聘實(shí)務(wù)》從招聘計(jì)劃的制訂開(kāi)始，詳細(xì)描述了招聘渠道的選擇，人員甄選的各項(xiàng)技術(shù)，如面試、心理測(cè)試、情景模擬等；對(duì)于招聘的整個(gè)活動(dòng)流程、最新的選人技術(shù)作了詳細(xì)的描述?！秵T工招聘實(shí)務(wù)》特別將選才的技術(shù)操作以案例的形式詳加說(shuō)明，這對(duì)于管理者有非常大的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

邊文霞，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京市優(yōu)秀中青年骨干教師。主講人力資源管理、人事測(cè)評(píng)技術(shù)等課程，現(xiàn)從事人力資源管理咨詢、大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)課題研究。主要著作有《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)：實(shí)務(wù)、案例、游戲》、《人事測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)務(wù)》、《員工招聘實(shí)務(wù)》、《保險(xiǎn)欺詐博弈研究》等。

書(shū)籍目錄

再版序
再版前言
第一章　招聘導(dǎo)論：千里之行始于足下
　章首案例：“招聘與就業(yè)”——硬幣的兩面
　一、什么是招聘
　二、招聘的基礎(chǔ)
　三、招聘的基本流程
　四、招聘新趨勢(shì)及其影響因素分析
第二章　招聘計(jì)劃：運(yùn)籌帷幄決勝千里
　章首案例：倉(cāng)促招聘的代價(jià)
　一、招聘計(jì)劃的內(nèi)容
　二、招聘計(jì)劃的基本流程
第三章　招聘渠道：多管齊下搜尋人才
　章首案例：黃河公司管理職位空缺：內(nèi)升還是外聘
　一、三大內(nèi)部招聘渠道與六大外部招聘渠道
　二、內(nèi)部招聘與外部招聘的基本流程
　三、招聘信息的發(fā)布渠道與比較
　四、招聘登記表的填寫(xiě)
第四章　人才甄選：去偽存真明察秋毫
　章首案例：企業(yè)急速擴(kuò)張下的人事危機(jī)
　一、企業(yè)人員類(lèi)型與企業(yè)用人框架比較
　二、常用人才甄選技術(shù)
　三、人才甄選的實(shí)施流程
　四、人才的初步甄選——書(shū)面信息分析
　五、人才甄選技術(shù)運(yùn)用之法
第五章　面試：知己知彼優(yōu)勝劣汰
　章首案例：失敗的面試
　一、什么是面試
　二、面試題目的設(shè)計(jì)流程
　三、面試的基本流程
　四、面試官的心理引導(dǎo)技巧
第六章　心理測(cè)試：科學(xué)量表挖掘潛力
　章首案例：關(guān)鍵特質(zhì)人才的獲取
　一、什么是心理測(cè)試
　二、如何應(yīng)用心理測(cè)試進(jìn)行人員選拔
　三、職業(yè)能力測(cè)試
　四、職業(yè)興趣測(cè)試
　五、職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
　六、個(gè)性測(cè)試
　七、氣質(zhì)測(cè)試
第七章　情景模擬：身臨其境見(jiàn)仁見(jiàn)智
　章首案例：堯?qū)λ吹牡虏趴疾?br />　一、文件筐測(cè)驗(yàn)
　二、案例分析
　三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　四、即席演講
　五、評(píng)價(jià)中心
　六、從姜太公選將到評(píng)價(jià)中心的思考
　七、外軍軍官心理選拔方法研究與應(yīng)用
第八章　素質(zhì)測(cè)評(píng)：勝任特征績(jī)優(yōu)保證
　章首案例：醫(yī)生A和醫(yī)生B的故事
　一、勝任特征測(cè)評(píng)的歷史沿革
　二、什么是勝任特征
　三、什么是勝任特征模型
　四、勝任特征模型的構(gòu)建技術(shù)
　五、勝任特征模型運(yùn)用的條件與障礙
第九章　錄用評(píng)估：精益求精彰往考來(lái)
　章首案例：“錄用條件”為何成了擺設(shè)
　一、人員錄用的原則
　二、人員錄用的實(shí)施流程
　三、招聘工作的評(píng)估
　四、招聘工作的總結(jié)報(bào)告
　五、招聘工作的六大潛規(guī)則與三大誤區(qū)
　六、招聘成功的十一項(xiàng)法寶
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：4）即席演講。指主考官給被試者出一個(gè)題目，讓被試者稍作準(zhǔn)備后按題目要求進(jìn)行發(fā)言。常見(jiàn)的評(píng)價(jià)維度有：快速思維反映能力、理解能力、思維的創(chuàng)意性和發(fā)散性、語(yǔ)言表達(dá)能力、言談舉止、風(fēng)度氣質(zhì)等。即席發(fā)言的題目往往是作一次動(dòng)員報(bào)告、開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì)、在職工聯(lián)歡會(huì)上的祝詞等。在即席發(fā)言前，應(yīng)向被試者提供有關(guān)背景資料。5）企業(yè)決策模擬競(jìng)賽法。被測(cè)者每4-7人組成一個(gè)小組，就算是一個(gè)微型企業(yè)。組員自愿組合或被指派均可，但每人在本“企業(yè)”中分工承擔(dān)的責(zé)任或職務(wù)由每人自報(bào)或推舉，小組協(xié)商確定，不予指派。各組按照競(jìng)賽組織者所提供的統(tǒng)一的“原料”（可以是紙板與糨糊，或積木玩具，或電子元件與線路板，甚至可以是一些單個(gè)字母或單詞），在規(guī)定的工作周期內(nèi)，通過(guò)組合拼接，裝配“生產(chǎn)”出某種產(chǎn)品（如紙板糊成的小提籃、電子部件或完整的有意義的句子等），再“推銷(xiāo)”給競(jìng)賽組織者。測(cè)評(píng)者根據(jù)每人在此過(guò)程中的表現(xiàn)，按既定考評(píng)維度進(jìn)行評(píng)分。（4）評(píng)價(jià)中心技術(shù)。評(píng)價(jià)中心技術(shù)是在第二次世界大戰(zhàn)后迅速發(fā)展起來(lái)的一種測(cè)評(píng)技術(shù)，它被認(rèn)為是一種針對(duì)高級(jí)管理人員的最有效的測(cè)評(píng)方法。嚴(yán)格來(lái)講，評(píng)價(jià)中心是一種程序而不是一種具體的方法。評(píng)價(jià)中心的最大特點(diǎn)是注重情景模擬，在一次評(píng)價(jià)中心中包含多個(gè)情景模擬測(cè)驗(yàn)。因此，可以說(shuō)評(píng)價(jià)中心既源于情景模擬，但又不同于簡(jiǎn)單情景模擬，是多種測(cè)評(píng)方法的有機(jī)結(jié)合。評(píng)價(jià)中心具有較高的信度和效度，得出的結(jié)論質(zhì)量較高；但與其他測(cè)評(píng)方法比較，評(píng)價(jià)中心需投入很大的人力、物力，且時(shí)間較長(zhǎng)，操作難度大，對(duì)測(cè)試者的要求很高。

媒體關(guān)注與評(píng)論

將合適的人請(qǐng)上車(chē)，將不合適的人請(qǐng)下車(chē)?！　　芾韺?zhuān)家詹姆斯·柯林斯

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《員工招聘實(shí)務(wù)(第2版)》：以流程為主線、全面反映操作過(guò)程所用表單、體現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)管理者責(zé)任分工的實(shí)務(wù)性叢書(shū)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)101條)

此書(shū)理論性很強(qiáng)，大概就是走理論路線吧，很適合給剛剛接觸招聘這一職業(yè)的新員工補(bǔ)習(xí)一些理論知識(shí)。
很好的一本關(guān)于招聘的書(shū)，極力推薦。。。
剛?cè)肼殘?chǎng)的人力專(zhuān)員，一定要看哦。。。
招聘流程簡(jiǎn)單易懂，適合低級(jí)管理者想中級(jí)管理者的人群
給招聘人員工作很好的指導(dǎo)，知道應(yīng)該怎么做。
HR招聘人員的入門(mén)教材，可選
不錯(cuò)，適合招聘人員閱讀，不過(guò)更加適合專(zhuān)員
這個(gè)系列的我們基本上都買(mǎi)全了，瀏覽了下，應(yīng)該還不錯(cuò)，挺全面的，看完之后希望我的招聘體系可以建立起來(lái)，如果能多一些案例和測(cè)評(píng)方法會(huì)更加大愛(ài)
首先送貨挺速度的，其次，這本書(shū)的內(nèi)容把招聘過(guò)程寫(xiě)的挺詳盡的，挺好的~
這本關(guān)于招聘的書(shū)，其中涉及也一些實(shí)用性比較強(qiáng)的表格，很喜歡~
對(duì)于招聘工作者是本不錯(cuò)的提升書(shū)籍
不錯(cuò)，雖然覺(jué)得已經(jīng)很熟悉招聘了，但還是很仔細(xì)的梳理了一下。
我剛剛當(dāng)上招聘專(zhuān)員，于是購(gòu)買(mǎi)了此書(shū)，感覺(jué)此書(shū)寫(xiě)的非常好，受益匪淺
很好的一本書(shū)，適合人力資源從業(yè)者使用。
自己是人力資源初級(jí)菜鳥(niǎo)，這書(shū)對(duì)現(xiàn)在的我很實(shí)在
實(shí)務(wù)的，很不錯(cuò)，初學(xué)者很受用！
一口氣買(mǎi)了整套，講解的很細(xì)致，很不錯(cuò)的實(shí)務(wù)書(shū)！
還不錯(cuò)，對(duì)梳理工作流程很有幫助
同樣是給助理選的書(shū)籍，這個(gè)本書(shū)相對(duì)比較體統(tǒng)吧，里面也有很多的實(shí)操案例，應(yīng)該說(shuō)給出了一些操作方法吧，對(duì)于剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人員還是比較實(shí)用的。
很詳細(xì),有表格,實(shí)操性很強(qiáng)
很好的一本書(shū)，有助于工作的開(kāi)展，但是偏向理論化
這本書(shū)對(duì)工作的幫助很大，可以解決一些實(shí)際問(wèn)題
HR管理人員的工具書(shū)！
對(duì)于實(shí)際工作中很有借鑒作用，值得購(gòu)買(mǎi)。
很適合實(shí)踐中去使用
幫老婆拍的，工作上需要購(gòu)買(mǎi)的，職場(chǎng)充電的書(shū)。
學(xué)習(xí)中，很適合HR入門(mén)
論述的方式很新穎，
有很多最新的知識(shí)，
非常喜歡！
這本書(shū)的內(nèi)容還不錯(cuò)的哈，適合剛?cè)腴T(mén)的人
剛拿到書(shū)，粗略地翻看了，感覺(jué)很適合
很多東西不僅僅是靠實(shí)踐，還需要一些正確方法的指引實(shí)踐的才更有效果，讓自己成長(zhǎng)的更快
很好很實(shí)用，不錯(cuò)，幫助很大
理論有點(diǎn)稍多了些
理論知識(shí)太多，實(shí)操少，有點(diǎn)舊
書(shū)是正品，上課用的教材，例子比較多，不過(guò)理論性的東西比較欠缺，很多老師說(shuō)的東西都沒(méi)有（另外的書(shū)有）
內(nèi)容還可以~但有點(diǎn)像教材，我是干這個(gè)的所以覺(jué)得挺實(shí)用。要是僅僅是感興趣的話可能沒(méi)有讀完的熱情。給張光盤(pán) 內(nèi)容沒(méi)看呢。
有種學(xué)習(xí)的沖動(dòng)，加油
我們中小企業(yè)需要成長(zhǎng)的太多了！光是把《崗位說(shuō)明書(shū)》弄好了就已經(jīng)很不錯(cuò)了。但是這很難。
而且現(xiàn)在招聘會(huì)面臨越來(lái)越難。
正在閱讀中，很實(shí)用！
買(mǎi)書(shū)之前，特意看了一下大家對(duì)這本書(shū)的評(píng)價(jià)，非常不錯(cuò)。自己看過(guò)之后也感覺(jué)非常不錯(cuò)，推薦給喜歡看書(shū)的同學(xué)們！
看了這本書(shū) 受益匪淺
挺好的一本書(shū)，簡(jiǎn)單易懂
送的光盤(pán)居然是word文檔式的，太貼心啦！真心推薦！
幫同事買(mǎi)的，她要寫(xiě)論文用
很好，還可以了，本來(lái)打算買(mǎi)全本的先買(mǎi)兩本看看
首先便宜沒(méi)的說(shuō)，還送光盤(pán)，使用方便。推薦給大家
對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，是一本不錯(cuò)的好書(shū)
還沒(méi)看，感覺(jué)還不錯(cuò)，這次的應(yīng)該是正版了，包裝都沒(méi)拆
可以學(xué)到不少東西哦
很實(shí)用，好書(shū)
比較實(shí)用，理論性不強(qiáng)
還沒(méi)開(kāi)始讀，應(yīng)該不錯(cuò)
這個(gè)真的超棒的哦
幫朋友買(mǎi)的，還好
人事必讀
該系列的書(shū)我買(mǎi)了一整套，感覺(jué)挺實(shí)用的。
還不錯(cuò)，有實(shí)用性
非常實(shí)用很好
買(mǎi)了，還沒(méi)到貨，很期待，應(yīng)該不錯(cuò)！
紙張質(zhì)量很好，實(shí)用
只看了一點(diǎn)，覺(jué)得還挺好的，有很多東西值得借鑒
剛拿到書(shū)，翻了幾頁(yè)，還不錯(cuò)，等看完再來(lái)發(fā)表建議！
對(duì)初學(xué)者很有用，發(fā)貨速度超級(jí)快。
不錯(cuò)，很實(shí)用，好劃算
不錯(cuò)的好書(shū)，我喜歡，自己干這行用的著
內(nèi)容不錯(cuò)，書(shū)很薄
希望書(shū)的內(nèi)容如評(píng)論一樣好，期待！
此套書(shū)一直很經(jīng)典，也很實(shí)用。想買(mǎi)全套的。
很實(shí)用
詳細(xì)講述了員工招聘工作的流程，適合入門(mén)級(jí)的人資工作者使用。但招聘工作中各項(xiàng)工作的實(shí)操講得少了點(diǎn)。
剛剛考了人力資源，對(duì)人力資源的六大模塊有了一定的了解，自己也準(zhǔn)備攻人力資源！但是招聘是每個(gè)人力資源管理者的首要選擇，為自己以后的道路做鋪墊吧！！很實(shí)用！
這本招聘實(shí)務(wù)書(shū)個(gè)人認(rèn)為還是很有學(xué)習(xí)價(jià)值的，可推薦給剛?cè)腴T(mén)不久的學(xué)習(xí)。
從今年開(kāi)始我就要增加招聘的工作了，以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)有這方面的接觸，希望這本書(shū)能夠給我很好的幫助吧。
經(jīng)常需要招聘人員，看了之后解決了很多疑惑
看過(guò)以后招聘思路清晰了很多，但是理論偏多，適合初涉招聘
這本書(shū)是幫我老公買(mǎi)的，他收到書(shū)就略看了幾章，反映還不錯(cuò)！
有實(shí)務(wù)案例。
內(nèi)容過(guò)于理論，實(shí)務(wù)太少！
如書(shū)名一樣……實(shí)務(wù)，比較實(shí)用的說(shuō)~
很淺，不太適合專(zhuān)攻的人員
對(duì)工作很有幫助，喜歡
在書(shū)城看過(guò)這些書(shū)的大概內(nèi)容，因?yàn)槭亲鋈耸鹿ぷ鞯?，所以覺(jué)得很好。
有一定的實(shí)用價(jià)值,就是附贈(zèng)的CD壞了.哪位方便的話,給我拷貝一份發(fā)我郵箱chss673@sohu****,不勝感激。
蠻專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，值得學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
這本書(shū)還沒(méi)有看，大致翻了一個(gè)內(nèi)容，看起來(lái)比較系統(tǒng)全面化，對(duì)于我這種剛?cè)腴T(mén)的人來(lái)說(shuō)，還是挺適合的
看看可以，具體還是要看實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
很適用,正在學(xué)習(xí)中.
比較實(shí)用，對(duì)于搞企業(yè)的人來(lái)說(shuō)。
是先看了評(píng)論才買(mǎi)，大家都說(shuō)適合初學(xué)者，簡(jiǎn)單看后覺(jué)得內(nèi)容重復(fù)。
適合初學(xué)者了解認(rèn)識(shí)事務(wù)
書(shū)本內(nèi)容通俗易懂，適合剛?cè)腴T(mén)的人看，可以學(xué)到不少東西。推薦大家購(gòu)買(mǎi)
內(nèi)容比較淺，適合剛?cè)肼殘?chǎng)的HR.
內(nèi)容比較細(xì) 很有幫助
跟切身利益相關(guān)，實(shí)用
有實(shí)例，有理論，是我想要的書(shū)，不過(guò)個(gè)人感覺(jué)如果實(shí)例再多些更好，理論的東西過(guò)于枯燥，看多了就缺乏看下去的勇氣了。
我買(mǎi)來(lái)給老板看的，也是給我自己看的。最近小企業(yè)招人很難，也許是該改變我們的招人方式了?？催@本書(shū)或多或少改變了一點(diǎn)。
本人是HR專(zhuān)員，此書(shū)很適合初學(xué)者使用，里邊有很多案例和通俗易懂的文字，不會(huì)讓人有枯燥和難懂的感覺(jué)，超贊！
招聘實(shí)務(wù)，對(duì)如何實(shí)施有效地招聘舉了很多有效的方法和實(shí)例，并非純理論的泛泛面談，不錯(cuò)，值得推薦~
籠統(tǒng)的介紹，羅列，像爛教科書(shū)一樣味如嚼蠟，你需要有自己的眼光，從一堆沙子中找到一點(diǎn)閃光的東西。不知道為什么評(píng)分還挺高。這是太多中國(guó)書(shū)籍的通病。羅列堆砌表面膚淺，沒(méi)有真知灼見(jiàn)。
對(duì)剛進(jìn)人力資源的應(yīng)屆生或大學(xué)生還有些用。主要是理論的東東，案例實(shí)戰(zhàn)性差，對(duì)有HR經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，只能隨手翻一下。
內(nèi)容理論+實(shí)踐，較好。
書(shū)的質(zhì)量不錯(cuò)，內(nèi)容對(duì)我這初學(xué)者來(lái)說(shuō)，是很不錯(cuò)的

員工招聘實(shí)務(wù)

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