房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

這本由胡平主編的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)》是為適應(yīng)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的需要，緊密結(jié)合房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作實(shí)際，由在校專職教師與房地產(chǎn)企業(yè)專家一起開發(fā)完成的。全書共有六個(gè)項(xiàng)目，即房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)認(rèn)知、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息收集與利用、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)咨詢業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)其他業(yè)務(wù)。每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)具體任務(wù)設(shè)置相應(yīng)的教學(xué)模塊，每個(gè)模塊有相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，由案例導(dǎo)入，正文先介紹具體業(yè)務(wù)的基本知識和專業(yè)知識，再學(xué)習(xí)具體業(yè)務(wù)的實(shí)際操作。每個(gè)模塊都有課后思考與練習(xí)，都有相應(yīng)的項(xiàng)目任務(wù)書。
本書打破了以理論體系為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科模式，以具體工作任務(wù)為中心組織書內(nèi)容，按照房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)具體業(yè)務(wù)分項(xiàng)目、分模塊進(jìn)行編排，采用大量的案例實(shí)例，凸顯適用性、實(shí)踐性與職業(yè)技能性。
這本《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)》既可作為高職院校相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試的參考資料，還可作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

前言
項(xiàng)目一  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)認(rèn)知
  模塊一  房地產(chǎn)基本制度認(rèn)知
  模塊二  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)知
  模塊三  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人認(rèn)知
項(xiàng)目二  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息收集與利用
  模塊一  房地產(chǎn)市場信息收集與利用
  模塊二  房源的開發(fā)與利用
  模塊三  客源的開發(fā)與利用
  模塊四  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息管理系統(tǒng)
項(xiàng)目三  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)咨詢業(yè)務(wù)
  模塊一  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)價(jià)格咨詢業(yè)務(wù)
  模塊二  個(gè)人住房貸款咨詢業(yè)務(wù)
  模塊三  房地產(chǎn)稅費(fèi)咨詢業(yè)務(wù)
  模塊四  房地產(chǎn)置業(yè)投資咨詢業(yè)務(wù)
項(xiàng)目四  房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)
  模塊一  房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)認(rèn)知
  模塊二  樓盤銷售代理業(yè)務(wù)
  模塊三  二手房轉(zhuǎn)讓代理業(yè)務(wù)
項(xiàng)目五  房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)
  模塊一  房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)認(rèn)知
  模塊二  房地產(chǎn)租賃居間業(yè)務(wù)
  模塊三  二手房買賣居間業(yè)務(wù)
項(xiàng)目六  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)其他業(yè)務(wù)
  模塊一  個(gè)人住房貸款代辦業(yè)務(wù)
  模塊二  房地產(chǎn)權(quán)屬登記代辦業(yè)務(wù)
  模塊三  房地產(chǎn)拍賣業(yè)務(wù)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）無店鋪模式。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)并不依靠店鋪來承接業(yè)務(wù)，而是主要靠業(yè)務(wù)人員乃至機(jī)構(gòu)的高層管理人員直接深入各種場所與潛在客戶接觸來承接業(yè)務(wù)。這類機(jī)構(gòu)通常有兩種：一種是以個(gè)人獨(dú)資形式設(shè)立的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，往往沒有固定的辦公場所，其所面向的客戶大多是零星客戶；另一種是面向機(jī)構(gòu)客戶和大宗房地產(chǎn)業(yè)主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，如專營新建商品房銷售代理的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。商品房銷售代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展似乎表現(xiàn)為有店鋪一售樓處，但售樓處實(shí)質(zhì)上并不是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的店鋪，不過這類機(jī)構(gòu)通常有固定的辦公場所?！　。?）有店鋪模式。有店鋪模式是指依靠店鋪來承接業(yè)務(wù)；通常面向零散房地產(chǎn)業(yè)主及消費(fèi)者。又可根據(jù)店鋪數(shù)量的多少分為單店鋪模式、多店鋪模式和連鎖店模式.單店鋪即只有一個(gè)店鋪，通常也是經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)唯一的辦公場所，這是大多數(shù)小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)所采取的形式。多店鋪模式是指一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)擁有幾個(gè)店鋪的模式，通常的情況是這些不同店鋪分別由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其設(shè)立的分公司來經(jīng)營，這些店鋪也是它們各自的辦公場所。這是一些小型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)有了初步發(fā)展以后常采取的經(jīng)營模式。連鎖店模式是一些大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)所采用的經(jīng)營模式，采取信息共享、連鎖經(jīng)營的方式。這一模式包括直營連鎖經(jīng)營模式和特許加盟經(jīng)營模式兩種?！　。?）網(wǎng)上聯(lián)盟經(jīng)營模式。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)了一個(gè)新的經(jīng)營模式一一由一家房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合眾多中小房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)乃至大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)而組成的網(wǎng)上聯(lián)盟經(jīng)營模式，聯(lián)盟內(nèi)的各成員機(jī)構(gòu)均可通過一個(gè)專業(yè)的房地產(chǎn)網(wǎng)站來承接、開展業(yè)務(wù)。從目前情況來看，參與這種網(wǎng)上聯(lián)盟的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)大多主要從事二手房買賣和房屋租賃的居間、代理，通常還同時(shí)保留其有形的店鋪?！　　?/pre>








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