管理者的10堂財務(wù)必修課

內(nèi)容概要

本書是一本關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的通俗性讀物，綜合了作者長期的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，重點介紹非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人需掌握的三大財務(wù)法寶：樹立新的財務(wù)管理觀念、學(xué)好財務(wù)管理理論與技能、掌握財務(wù)管理政策。書中不僅介紹了資金的時間價值、空間價值、風(fēng)險價值、內(nèi)在價值，還介紹了財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)分析、投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配管理以及激勵機制和業(yè)績評價等財務(wù)管理理論與技能。
為了便于讀者理解和閱讀，作者精心構(gòu)建了大量的圖表、圖片，以及“小知識”、“小資料”、“小案例”。此外，每一章后都有比較典型的案例，幫助讀者加深對相關(guān)財務(wù)管理問題的認(rèn)識。

作者簡介

黃曉波，男，湖北天門人，出生于1967年7月，管理學(xué)（會計學(xué)）博士。湖北大學(xué)商學(xué)院教授，湖北大學(xué)“琴園學(xué)者”特聘教授，碩士研究生導(dǎo)師，MBA指導(dǎo)老師。在《會計研究》、《中國農(nóng)村經(jīng)濟》、《財會通訊》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文50多篇，出版著作二部。獲湖北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎一項，獲中國會計學(xué)會優(yōu)秀論文一等獎一項，獲《會計研究》征文三等獎一項，獲《中國財經(jīng)報》征文二等獎一項。主持或參與湖北省、武漢市科研項目多項。

書籍目錄

前言
第一課　財務(wù)管理基礎(chǔ)
　第一節(jié)　財務(wù)的現(xiàn)象與本質(zhì)
　　一、財務(wù)的現(xiàn)象
　　二、財務(wù)的本質(zhì)
　第二節(jié)　財務(wù)管理的職能
　　一、財務(wù)預(yù)測
　　二、財務(wù)決策
　　三、財務(wù)計劃和預(yù)算
　　四、財務(wù)控制
　第三節(jié)　財務(wù)管理的內(nèi)容
　[案例]　巨人集團的財務(wù)危機
第二課　財務(wù)管理的價值觀念
　第一節(jié)　時間價值觀念
　　一、如何理解貨幣的時間價值
　　二、如何計算貨幣的時間價值
　第二節(jié)　空間價值觀念
　第三節(jié)　風(fēng)險價值觀念
　　一、風(fēng)險的概念和種類
　　二、風(fēng)險價值的衡量
　第四節(jié)　內(nèi)在價值觀念
　[案例2-1]　曾子墨面試成功的啟示
　[案例2-2]　晨光文具的渠道價值
第三課　財務(wù)管理的目標(biāo)
　第一節(jié)　財務(wù)管理目標(biāo)的演變
　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)
　　一、利潤最大化
　　二、股東財富最大化（股票市場價值最大化）
　　三、企業(yè)價值最大化
　第三節(jié)　利益相關(guān)者的利益沖突與財務(wù)協(xié)調(diào)
　[案例]　北京青鳥天橋商場裁員風(fēng)波
第四課　財務(wù)分析
　第一節(jié)　財務(wù)分析的意義和方法
　　一、財務(wù)分析的意義
　　二、財務(wù)分析的方法
　第二節(jié)　財務(wù)比率分析
　　一、反映資產(chǎn)營運效率的比率
　　二、反映償債能力的比率
　　三、反映盈利能力的比率
　　四、反映獲取現(xiàn)金能力的比率
　　五、適用于上市公司的財務(wù)指標(biāo)
　第三節(jié)　綜合財務(wù)分析
　　一、綜合評價法
　　二、沃爾評分法
　[案例]　天仙紡織廠的財務(wù)分析
第五課　財務(wù)預(yù)算
第六課　投資管理
第七課　流動資金管理
第八課　籌資管理
第九課　利潤分配管理
第十課　激勵機制和業(yè)績評價
附錄A　企業(yè)財務(wù)通則
附錄B　上市公司證券發(fā)行管理辦法
參考文獻

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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