會(huì)計(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容分為兩大部分：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，這是管理會(huì)計(jì)分冊(cè)。除了具有一般會(huì)計(jì)學(xué)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點(diǎn)外，《會(huì)計(jì)學(xué)：企業(yè)決策的基礎(chǔ)》（原書第15
版）還具有以下新的特點(diǎn)：（1）均衡的內(nèi)容覆蓋：均衡地覆蓋了當(dāng)前的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)論題；（2）清晰的會(huì)計(jì)循環(huán)：以圖示方式將會(huì)計(jì)循環(huán)歸納為清晰而有趣的4
個(gè)步驟；（3）解決問題的能力：通過“相關(guān)案例”“由你決定”“道德、舞弊和公司治理”等專欄，鼓勵(lì)學(xué)生站在決策制定者角度思考現(xiàn)實(shí)世界中的問題。
 《會(huì)計(jì)學(xué)：企業(yè)決策的基礎(chǔ)》（原書第15
版）增加了更多的案例和練習(xí)以及參考資料，有助于讀者深入領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論。
本書不僅可以作為本科生和MBA 的教材，也可供會(huì)計(jì)從業(yè)人員和研究人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

作者：（美國(guó)）簡(jiǎn) R.威廉姆斯（Jan R.Williams） （美國(guó)）蘇珊 F.哈卡（Susan F.Haka） （美國(guó)）馬克 S.貝特納（Mark S.Bettner） 等 注譯：杜美杰

書籍目錄

出版說明
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分冊(cè)
第1章 會(huì)計(jì)：用于決策的信息
第2章 基本財(cái)務(wù)報(bào)表
第3章 會(huì)計(jì)循環(huán)：記錄經(jīng)濟(jì)事件
第4章 會(huì)計(jì)循環(huán)：應(yīng)計(jì)和遞延
第5章 會(huì)計(jì)循環(huán)：報(bào)告財(cái)務(wù)成果
第6章 商業(yè)活動(dòng)
第7章 金融資產(chǎn)
第8章 存貨和銷貨成本
第9章 廠場(chǎng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
第10章 負(fù)債
第11章 股東權(quán)益：繳入資本
第12章 利潤(rùn)和留存收益變動(dòng)
第13章 現(xiàn)金流量表
第14章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第15章 全球化經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)
第16章 管理會(huì)計(jì)：經(jīng)營(yíng)的伙伴
第17章 分批成本系統(tǒng)和間接成本分配
第18章 分步成本法
第19章 成本計(jì)算和價(jià)值鏈
第20章 本—量—利分析
第21章 增量分析
第22章 責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移定價(jià)
第23章 經(jīng)營(yíng)預(yù)算
第24章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
第25章 獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)
第26章 資本預(yù)算

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：On March 1, Lesher Manufacturing had 2,000 units in its Molding Department. These units were 90 percent complete with respect to direct materials requirements and 30 percent complete with respect to their conversion requirements. During March, the Molding Department started and completed 20,800 units. Direct materials costs in March incurred in the Molding Department totaled $152,600, whereas March conversion costs totaled $203,400. On March 31, there remained 1,000 units in ending inventory that were 80 percent complete with respect to direct materials, .and 40 percent complete with respect to conversion.a. Compute the Molding Department's cost per equivalent unit of direct materials in March.b. Compute the Molding Department's cost per equivalent urdt of conversion in March.Green Dragon Corpration had 5,000 units of beginning inventory in its Forming Department on July 1. The units were 100 percent complete with respect to direct materials requirements but only 30 percent complete with respect to conversion requirements. On July 31, the company had 4,000 units of inventory remaining in its Forming Department. These unitswere 100 percent complete with respect to their direct materials requirements but only 40 percent complete with respect to conversion. The Forming Department's direct materials cost for July totaled $380,000, or $20 per equivalent unit consumed. Its conversion costs for Julytotaled$603,000, or $30 per equivalent unit.Determine how many units were started and completed in the Forming Department during July. On September 1, the Blending Department of Jordan Bakery had costs carried forward from August totaling $30,000. Resources consumed to complete the beginning inventory totaled $20,000. The total cost of units staited in the Blending Department during September was $400,000. On September 30, costs assigned to, the department's ending inventory totaled $40,000.Compute the costs transferred out of the Blending Department during September.

編輯推薦

《會(huì)計(jì)學(xué):企業(yè)決策的基礎(chǔ)(管理會(huì)計(jì)分冊(cè))(英文原書第15版)》由簡(jiǎn)R.威廉姆斯等國(guó)際知名教授寫就的《會(huì)計(jì)學(xué)：企業(yè)決策的基礎(chǔ)》，是美國(guó)高校流行達(dá)40多年的經(jīng)典教材，并且也是國(guó)內(nèi)眾多一流院校考研的指定參考書。最新版第15版，除了繼續(xù)承襲以往各版的長(zhǎng)處和傳統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)外，更是新增了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的內(nèi)容和全球性案例及練習(xí)，非常有助于學(xué)生深入理解所學(xué)理論，既具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，又具有廣闊的視野。均衡地覆蓋了當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)論題；以圖示方式將會(huì)計(jì)循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個(gè)步驟；通過真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和案例提高學(xué)生解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    會(huì)計(jì)學(xué) PDF格式下載

---