房地產開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實務

內容概要

　　本書主要內容包括房地產開發(fā)企業(yè)文書管理，房地產開發(fā)企業(yè)物資財產管理，房地產開發(fā)企業(yè)辦公事務管理，房地產開發(fā)企業(yè)其他行政辦公管理?！斗康禺a開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實務》理論與實踐相結合，全面涉及了房地產開發(fā)企業(yè)行政辦公管理的內容，且適用于全國各地不同規(guī)模的房地產開發(fā)企業(yè)的行政辦公管理?！斗康禺a開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實務》是房地產開發(fā)企業(yè)從業(yè)人員必備的參考書，也可作為房地產經營管理專業(yè)和行政管理專業(yè)師生的優(yōu)秀參考教材。

作者簡介

　　余源鵬，國內知名實戰(zhàn)型房地產研究策劃人，廣州鵬起房地產代理有限公司總經理。20世紀70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學土木工程學院建筑工程專業(yè)，結業(yè)于中山大學企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進修班。
　　主要從事房地產實操研究、房地產項目營銷策劃、房地產實戰(zhàn)營銷培訓和房地產實用基礎知識培訓等業(yè)務。主編出版了“房地產實戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”和“物業(yè)管理服務實操一本通叢書”等三大系列70多本實操型專業(yè)書籍。
　　近幾年陸續(xù)出版的“房地產實戰(zhàn)營銷叢書”包括：《問鼎房地產》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產項目可行性研究實操一本通》、《房地產優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》、《房地產實用營銷圖表大全》、《房地產一線銷售管理》、《中小戶型開發(fā)與設計》、《促動樓盤》、《房地產策劃師職業(yè)培訓實戰(zhàn)教程》、《房地產項目現場銷售管理實操范本》、《商業(yè)房地產項目招商實操一本通》、《房地產項目銷售執(zhí)行實操一本通》、《開盤一房地產項目登記派籌與解籌認購實操一本通》、《房地產中介經紀人實用業(yè)務知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《二手房買賣三日通》和《房地產中介經紀機構人事行政與業(yè)務經營管理》等。
　　“房地產開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”將陸續(xù)推出包括《房地產開發(fā)企業(yè)財務管理與成本控制管理實務》、《房地產開發(fā)企業(yè)合同管理與常用合同范本大全》、《房地產開發(fā)企業(yè)工程管理實務》、《房地產開發(fā)企業(yè)部門設置與崗位職責說明》、《房地產開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實務》、《房地產開發(fā)企業(yè)人力資源管理實務》和《進軍房地產一房地產項目報批報建與開發(fā)工作全程指南》等。

書籍目錄

前言
第1章 房地產開發(fā)企業(yè)文書管理
　1.1 房地產開發(fā)企業(yè)公文管理
　　1.1.1 房地產開發(fā)企業(yè)公文概述
　　1.1.2 房地產開發(fā)企業(yè)常用公文文體
　　1.1.3 房地產開發(fā)企業(yè)公文格式
　　1.1.4 房地產開發(fā)企業(yè)公文行文規(guī)則
　　1.1.5 房地產開發(fā)企業(yè)公文發(fā)文辦理
　　1.1.6 房地產開發(fā)企業(yè)公文收文辦理
　　1.1.7 房地產開發(fā)企業(yè)公文歸檔管理
　1.2 房地產開發(fā)企業(yè)檔案管理
　　1.2.1 房地產開發(fā)企業(yè)檔案管理概述
　　1.2.2 房地產開發(fā)企業(yè)檔案的收集
　　1.2.3 房地產開發(fā)資料檔案的分類與編號
　　1.2.4 房地產開發(fā)企業(yè)檔案的歸檔登記與組卷
　　1.2.5 房地產開發(fā)企業(yè)檔案的保管
　　1.2.6 房地產開發(fā)企業(yè)檔案的保密管理
　　1.2.7 房地產開發(fā)企業(yè)檔案的借閱與利用
　　1.2.8 房地產開發(fā)企業(yè)超期檔案的處理
　1.3 房地產開發(fā)企業(yè)合同管理
　　1.3.1 房地產開發(fā)企業(yè)合同的分工管理
　　1.3.2 房地產開發(fā)企業(yè)合同的訂立管理規(guī)定
　　1.3.3 房地產開發(fā)企業(yè)合同的審核審批權限
　　1.3.4 房地產開發(fā)企業(yè)合同的審查與簽訂
　　1.3.5 房地產開發(fā)企業(yè)合同的分類編號
　　1.3.6 房地產開發(fā)企業(yè)合同的跟蹤管理
　　1.3.7 房地產開發(fā)企業(yè)合同管理的相關獎懲規(guī)定
　1.4 房地產開發(fā)企業(yè)的印章 管理
　　1.4.1 房地產開發(fā)企業(yè)印章 的刻制
　　1.4.2 房地產開發(fā)企業(yè)印章 的取用與保管
　　1.4.3 房地產開發(fā)企業(yè)印章 的適用范圍及審批
　　1.4.4 房地產開發(fā)企業(yè)印章 的使用程序
　　1.4.5 房地產開發(fā)企業(yè)用印操作要求
　　1.4.6 房地產開發(fā)企業(yè)印章 的銷毀
　1.5 房地產開發(fā)企業(yè)圖書管理
　　1.5.1 房地產開發(fā)企業(yè)圖書的購置與報刊訂閱
　　1.5.2 房地產開發(fā)企業(yè)圖書的借閱
第2章 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產管理
　2.1 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產管理總述
　　2.1.1 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的分類管理
　　2.1.2 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的購置管理
　　2.1.3 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的驗收管理
　　2.1.4 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的入庫管理
　　2.1.5 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的人賬、領用及調配管理
　　2.1.6 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的清查與維護管理
　　2.1.7 房地產開發(fā)企業(yè)物資財產的報廢管理
　2.2 房地產開發(fā)企業(yè)辦公用品管理
　　2.2.1 房地產開發(fā)企業(yè)辦公用品的分類與管理原則
　　2.2.2 房地產開發(fā)企業(yè)名片、表單的印制管理
　　2.2.3 房地產開發(fā)企業(yè)辦公用品的購置.：
　　2.2.4 房地產開發(fā)企業(yè)辦公用品的領用
　　2.2.5 房地產開發(fā)企業(yè)辦公用品的日常管理
　2.3 房地產開發(fā)企業(yè)辦公設備管理
　　2.3.1 房地產開發(fā)企業(yè)辦公設備的分類與購置
　　2.3.2 房地產開發(fā)企業(yè)辦公設備的保管與使用規(guī)定
　　2.3.3 房地產開發(fā)企業(yè)電話的管理
　　2.3.4 房地產開發(fā)企業(yè)復印機的管理
　　2.3.5 房地產開發(fā)企業(yè)計算機及網絡的管理
　　2.3.6 房地產開發(fā)企業(yè)傳真機、打印機、空調的管理
　2.4 房地產開發(fā)企業(yè)車輛使用管理
　　2.4.1 房地產開發(fā)企業(yè)車輛使用的申請與調配管理
　　2.4.2 房地產開發(fā)企業(yè)車輛的保養(yǎng)維修管理
　　……
第3章 房地產開發(fā)企業(yè)辦公事務管理
第4章 房地產開發(fā)企業(yè)其他行政辦公管理

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：（2）關于合同范本的規(guī)定1）公司及各下屬單位在對外簽訂合同時，除下列情形外，必須采用公司的合同范本：①政府部門規(guī)定必須套用國家規(guī)范文本。②經合約管理中心批準同意使用對方的合同文本。③按本辦法第十條規(guī)定制作的非范本合同。2）合同范本分為總公司范本和地區(qū)范本，合約管理中心組織各級業(yè)務部門或地區(qū)小組起草并進行審查，由主管合約管理的主管副總裁對合約管理中心的審查修改稿進行審批。定稿后的合同范本在全公司或指定的地區(qū)內統(tǒng)一推行。地區(qū)范本包括適用不同地方性法規(guī)或有地區(qū)特殊性的合同（如《商品房買賣合同》），可由地區(qū)公司經辦單位起草后送地區(qū)小組審核，由地區(qū)小組報合約管理中心，合約管理中心按《合同訂立實施細則》的規(guī)定將其審批確定為該地區(qū)范本。3）在合同簽訂過程中有特殊情況需對合同條款進行修改，必須按下列規(guī)定報批：①合同范本的非選擇性條款（合同范本中以加粗字體標明）必須經合約管理中心批準后方能修改（但與經審批的招標結果相同或分批合同與已簽訂的總合同內容一致，或修改后條款明顯對我方有利的，不需經過合約管理中心，經地區(qū)法律合約部審批后可修改。地區(qū)公司未設法律合約部的，經地區(qū)小組組長審批后可修改），主要包括合作條件或承包方式、付款方式、結算方式、驗收標準、其他重要條款。②合同范本除以上條款外的其他條款須經地區(qū)法律合約部審批后方能修改。地區(qū)公司未設法律合約部的，經地區(qū)小組組長審批后修改，并應報合約管理中心備案，由合同經辦人在合同簽訂后3個工作日內以傳真等形式送至合約管理中心，采用郵寄方式的，應在前述期限內向合約管理中心寄出。4）無相應的合同范本可適用的項目，標的在100萬元以下的，由經辦單位和地區(qū)法律合約部共同制作非范本合同，經地區(qū)公司會審后可以簽訂，但簽訂后應送合約管理中心備案。標的在100萬元以上的（含100萬元），由經辦單位和地區(qū)法律合約部共同制作非范本合同，經地區(qū)公司會審后送合約管理中心批準方可簽訂。但是與集中招標總合同一致的集中招標分批合同及與公司指定的長期合作公司（如xx總承包公司、xx建筑工程設計公司）簽訂的合同無須經合約管理中心批準。經辦單位為公司職能部門的，制作非范本合同送合約管理中心審定后送公司會審。

編輯推薦

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