商務(wù)策劃原理與實踐

內(nèi)容概要

　　
“商務(wù)策劃原理與實踐”是管理類專業(yè)的重要專業(yè)課程之一。本書將策劃的中國實踐與西方管理科學(xué)相結(jié)合，在前人的基礎(chǔ)上，較為完整、科學(xué)地構(gòu)建了商務(wù)策劃理論體系。本書充分考慮應(yīng)用型本科經(jīng)濟管理專業(yè)突出實踐能力、強化實際操作等環(huán)節(jié)的教學(xué)特點，貼近商務(wù)策劃師資格考試要求，由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了策劃六要素、策劃哲學(xué)思想與倫理、策劃思維方法、企業(yè)問題與解決方案等商務(wù)策劃管理活動以及kt策劃模式與技術(shù)、cps策劃模式與技術(shù)、toc
策劃模式與技術(shù)等策劃技術(shù)。本書還從理論與實踐相結(jié)合的角度介紹了商務(wù)策劃知識管理、能力管理、營銷管理、策劃組織設(shè)計與流程以及策劃人員的精力管理等。
　　《商務(wù)策劃原理與實踐》適用于攻讀商務(wù)策劃、市場營銷、工商管理等相關(guān)學(xué)位的學(xué)生，企業(yè)或其他組織的策劃人員，以及對商務(wù)策劃感興趣的相關(guān)人士。

書籍目錄

前言
教學(xué)建議
第一部分　策劃導(dǎo)論
　第1章　商務(wù)策劃概論
　　1.1中國古代策劃思想
　　1.2商務(wù)策劃的概念
　　1.3策劃六要素
　　1.4現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對策劃的要求
　　1.5策劃的類型與相關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別
　第2章　策劃哲學(xué)思想與策劃倫理
　　2.1策劃哲學(xué)思想
　　2.2商務(wù)策劃倫理
第二部分　策劃思維
　第3章　商務(wù)策劃的思考方法
　　3.1策劃中的思維陷阱
　　3.2商務(wù)策劃的思考方法
　　3.3創(chuàng)意思考法
　第4章　策劃的結(jié)構(gòu)化思維
　　4.1結(jié)構(gòu)化思維方法概述
　　4.2結(jié)構(gòu)化思維的特征、原則與工具
　第5章　商務(wù)策劃的系統(tǒng)思維與辯證思維
　　5.1策劃的系統(tǒng)思維
　　5.2策劃的辯證思維
第三部分　問題與解決方案
　第6章　問題與問題解決
　　6.1問題與問題分類
　　6.2基于問題的策劃模式
　第7章　消除型與課題達(dá)成型問題解決
　　7.1消除型問題解決過程
　　7.2達(dá)成型問題解決過程
　　7.3整合型問題解決
　第8章　問題與解決方案
　　8.1問題與解決方案概述
　　8.2問題與解決方案的關(guān)系模式
　　8.3問題與解決方案分析
第四部分　商務(wù)策劃模式與技術(shù)
　第9章　kt策劃模式與技術(shù)
　　9.1kt策劃模式的理念與思維方式
　　9.2kt策劃模式的步驟與技術(shù)
　第10章　cps策劃模式與技術(shù)
　　10.1cps模式概述
　　10.2cps模式的思考技術(shù)
　　10.3cps策劃模式與技術(shù)
　第11章　toc策劃模式與技術(shù)
　　11.1toc概述
　　11.2toc策劃模式
第五部分　商務(wù)策劃管理
　第12章　商務(wù)策劃知識管理
　　12.1知識的經(jīng)濟學(xué)特性與管理學(xué)分類
　　12.2策劃公司知識管理的導(dǎo)入
　　12.3策劃公司（團隊）的隱性知識管理
　第13章　策劃能力管理
　　13.1策劃人員的職業(yè)素質(zhì)
　　13.2策劃人的知識結(jié)構(gòu)
　　13.3策劃人員的思維特質(zhì)
　　13.4策劃能力要素
　　13.5策劃能力的培育與激發(fā)
　第14章　策劃人員精力管理
　　14.1策劃人員時間管理
　　14.2精力管理是策劃人員高效能的基礎(chǔ)
　　14.3策劃人員管理精力的途徑
　第15章　策劃組織與流程
　　15.1商務(wù)策劃組織
　　15.2策劃流程
　第16章　商務(wù)策劃服務(wù)的營銷管理
　　16.1專業(yè)性服務(wù)
　　16.2商務(wù)策劃服務(wù)的營銷策略
后記
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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