高級(jí)管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》由趙賀春、馮文紅編著，融合了國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)學(xué)派與創(chuàng)新學(xué)派的研究思路、價(jià)值取向以及研究方法，系統(tǒng)論述了包括事前、事中以及事后管理的管理會(huì)計(jì)理論?！陡呒?jí)管理會(huì)計(jì)》首先說(shuō)明了基于對(duì)外報(bào)告與對(duì)內(nèi)報(bào)告兩類(lèi)不同目的的成本概念，進(jìn)而闡述了完全成本、變動(dòng)成本計(jì)算體系。在此基礎(chǔ)上，《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策、資本支出預(yù)測(cè)與決策、全面預(yù)算、成本控制系統(tǒng)以及包括平衡計(jì)分卡、激勵(lì)補(bǔ)償系統(tǒng)在內(nèi)的責(zé)任會(huì)計(jì)體系?！陡呒?jí)管理會(huì)計(jì)》理論闡述簡(jiǎn)明，知識(shí)體系完整，體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)理論研究的最新成果。
《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》可作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)本科專(zhuān)業(yè)“管理會(huì)計(jì)學(xué)”課程以及碩士研究生“管理會(huì)計(jì)研究”課程的教材，也可作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師以及其他財(cái)經(jīng)和證券人員的學(xué)習(xí)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言
緒論
第一章 成本習(xí)性分析
  第一節(jié) 成本的概念與分類(lèi)
  第二節(jié) 成本按其習(xí)性分類(lèi)的特征
  第三節(jié) 成本習(xí)性分析的程序、方法及其局限性
第二章 完全成本計(jì)算
  第一節(jié) 完全成本計(jì)算的基本程序
  第二節(jié) 完全成本計(jì)算的基本方法
  第三節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
第三章 變動(dòng)成本計(jì)算
  第一節(jié) 變動(dòng)成本法的意義與特點(diǎn)
  第二節(jié) 成本計(jì)算方法對(duì)利潤(rùn)額的影響
  第三節(jié) 本量利分析
第四章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策
  第一節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
  第二節(jié) 決策的意義與分類(lèi)
  第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)與約束因素
  第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念與方法
第五章 資本支出預(yù)測(cè)與決策
  第一節(jié) 資本支出預(yù)測(cè)與決策概述
  第二節(jié) 現(xiàn)金流量的內(nèi)容與計(jì)算
  第三節(jié) 資本支出項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)
  第四節(jié) 資本支出項(xiàng)目的敏感性分析
第六章 全面預(yù)算
  第一節(jié) 全面預(yù)算概述
  第二節(jié) 全面預(yù)算的編制
  第三節(jié) 預(yù)算編制的具體方法
第七章 成本控制
  第一節(jié) 成本控制的原則與程序
  第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
  第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期成本控制
  第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量成本控制
第八章 責(zé)任會(huì)計(jì)體系
  第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容與構(gòu)建原則
  第二節(jié) 責(zé)任中心
  第三節(jié) 責(zé)任預(yù)算、業(yè)績(jī)考評(píng)與責(zé)任報(bào)告
  第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格
  第五節(jié) 內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)
第九章 平衡計(jì)分卡
  第一節(jié) 平衡計(jì)分卡的意義與框架
  第二節(jié) 平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)維度
  第三節(jié) 平衡計(jì)分卡的客戶(hù)維度
  第四節(jié) 平衡計(jì)分卡的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)維度
  第五節(jié) 平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
第十章 激勵(lì)與補(bǔ)償系統(tǒng)
  第一節(jié) 激勵(lì)與補(bǔ)償系統(tǒng)的意義
  第二節(jié) 激勵(lì)與補(bǔ)償系統(tǒng)的內(nèi)容
  第三節(jié) 激勵(lì)補(bǔ)償?shù)念?lèi)型與形式
  第四節(jié) 激勵(lì)補(bǔ)償合同
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：三、管理會(huì)計(jì)的影響因素會(huì)計(jì)和管理都不是從來(lái)就有的，它們都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨著社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步而不斷發(fā)展。由于社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不斷提出新的要求，會(huì)計(jì)作為管理的組成部分，必然要適應(yīng)這種要求。歸根到底，社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步是管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的根本原因。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展又必然與一定時(shí)期的社會(huì)歷史條件密切相關(guān)。進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，尤其是信息技術(shù)條件下的現(xiàn)代化大生產(chǎn)為會(huì)計(jì)發(fā)揮預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)職能創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)。高度繁榮的商品經(jīng)濟(jì)，特別是全球范圍內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)開(kāi)辟了用武之地，使之經(jīng)歷了由傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)到現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)，再到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程。在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過(guò)程l中，管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。作為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論總結(jié)和知識(shí)體系，管理會(huì)計(jì)學(xué)與管理科學(xué)的發(fā)展、完善過(guò)程密切相關(guān)。科學(xué)管理、管理科學(xué)、行為科學(xué)、戰(zhàn)略管理以及組織理論等不僅為管理會(huì)計(jì)學(xué)奠定了理論基礎(chǔ)，而且不斷地為其內(nèi)容的充實(shí)提供理論依據(jù)，從而使管理會(huì)計(jì)學(xué)逐步成為完善的理論體系，能夠更好地用于指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。但是，正如不能將管理會(huì)計(jì)同管理會(huì)計(jì)學(xué)混為一談一樣，也不能將管理會(huì)計(jì)說(shuō)成是管理理論的產(chǎn)物，因?yàn)閺目陀^內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，而并非純粹的理論抽象。理論來(lái)源于實(shí)踐又服務(wù)于實(shí)踐，但實(shí)踐絕對(duì)不會(huì)是理論的產(chǎn)物?？傊?，社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、管理水平的提高促進(jìn)了會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展；現(xiàn)代化大生產(chǎn)、商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展既為管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生創(chuàng)造了物質(zhì)條件，又為其發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的天地。盡管管理會(huì)計(jì)受到管理理論的影響，但它并不是管理理論的產(chǎn)物。

編輯推薦

《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》是普通高等教育會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)“十二五”規(guī)劃教材之一。

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