出版時間:2011-6 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:(美)伯曼 主編,羅文星 等譯 頁數(shù):229 譯者:羅文星
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內(nèi)容概要
創(chuàng)新是企業(yè)永遠不變的主題,創(chuàng)新是一場為了生存的戰(zhàn)斗!
但當創(chuàng)新涉及到為創(chuàng)新投資時,商業(yè)模式的不同決定著企業(yè)的最終成?。?br />對于當今世界的經(jīng)理和投資者們,無論是大公司還是小企業(yè),都必須學會識別創(chuàng)新形成的知識產(chǎn)權(quán),并知道何時以及如何將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)資產(chǎn)。
由知識產(chǎn)權(quán)專家、哥倫比亞商學院的客座教授布魯斯·伯曼,以及一批久經(jīng)沙場的知識產(chǎn)權(quán)管理、投資以及咨詢界頂尖人士執(zhí)筆的這本由布魯斯·伯曼主編的《從資產(chǎn)到利潤》,將為讀者提供一個從真實世界的視角來觀察知識產(chǎn)權(quán)如何運作、交易、資本化,以及如何通過那些看似精妙的方式從知識產(chǎn)權(quán)中獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)從創(chuàng)新中攫取利潤的商業(yè)模式!
作者簡介
布魯斯·伯曼(Bruce Berman)是紐約布羅迪·伯曼公司(Brody
Berman
Associates)的CEO。布羅迪·伯曼公司是一家專注于創(chuàng)新商業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)的通信管理咨詢公司。伯曼先生的工作與以知識產(chǎn)權(quán)為基礎的商業(yè)業(yè)務及其相關(guān)咨詢緊密聯(lián)系,主要在于幫助提高專利和品牌價值,贏得訴訟。除了這本書之外,伯曼先生還負責主編了《讓創(chuàng)新實現(xiàn)價值:使知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)價值》(John
Wiley &
Sons,Inc?,2005)一書。同時,伯曼先生主編并協(xié)助出版了《從創(chuàng)意到資產(chǎn):在知識產(chǎn)權(quán)領域明智地投資》(John Wiley
&
Sons,Inc?,2002)一書,該書中關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務的介紹廣受好評。伯曼先生的文章、評論以及書的章節(jié)廣泛地出現(xiàn)在許多出版物中,包括《自然生物科技》(Nature
Biotechnology)、《國家法律周刊》(The National Law Journal),以及《投資規(guī)則》(The Book
of Investing Rules)(此書被美國最受歡迎的理財網(wǎng)站Moteley
Fool評為目前最好的投資指導書之一)。
伯曼先生是哥倫比亞商學院的客座教授,在2005~2007年,曾經(jīng)為增量優(yōu)勢(Incremental
Advantage)、《華爾街簡報》、知識產(chǎn)權(quán)所有者協(xié)會,以及瑞典哥德堡知識產(chǎn)權(quán)研究中心(CIP論壇)主持專門小組并組織商業(yè)會議。伯曼先生將自己的時間和精力傾注于國際知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會(IIPI)、布魯金斯研究所(Brookings
Institute)以及其他領先組織的工作。伯曼先生的專欄“知識產(chǎn)權(quán)投資者”長期出現(xiàn)在《知識資產(chǎn)管理》雜志之中,并且他還在《知識資產(chǎn)管理》與《專利、戰(zhàn)略和管理》的編輯顧問團隊擔任顧問。他是美國紐約城市大學(CCNY)的榮譽畢業(yè)生,同時擁有哥倫比亞大學的碩士學位。
書籍目錄
《從資產(chǎn)到利潤》
編委會
總序
編者簡介
引言
第一部分知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式
第1章不一致:使知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)戰(zhàn)略同步
1.1ceo的困境
1.2專利巨魔的出現(xiàn)及其對專利許可的影響
1.3變化商業(yè)環(huán)境中正確的知識產(chǎn)權(quán)策略
1.4知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略結(jié)合的必要性
1.5利用知識產(chǎn)權(quán)提升公司的商業(yè)表現(xiàn)
1.6這不是魔法,只是繁重的工作
本章作者
第2章技術(shù)公司的演化:知識產(chǎn)權(quán)與專利許可業(yè)務
2.1前言
2.2過去:整合的工業(yè)經(jīng)濟
2.3現(xiàn)在:非整合的現(xiàn)代經(jīng)濟
2.4未來?集合的“開放”經(jīng)濟
2.5結(jié)論
本章作者
本章注釋
第3章再造知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)
3.1戰(zhàn)術(shù)之前的戰(zhàn)略
3.2生態(tài)系統(tǒng)再造
3.3利潤池定位:“讓我看到你的錢”
3.4有利的網(wǎng)絡:“我想和誰一起玩”
3.5聯(lián)合創(chuàng)新:“如何避免忽略研發(fā)”
本章作者
本章注釋
第4章知識產(chǎn)權(quán)投資:利潤的催化劑還是痛苦的處方
4.1對分歧的認同
4.2知識產(chǎn)權(quán)的形態(tài)及價值
4.3不到5%的專利屬于資產(chǎn)
4.4專利持有人多樣化的動機和期望
4.5語境中的知識產(chǎn)權(quán):知識產(chǎn)權(quán)收益更加廣義的解釋
4.6對ceo的挑戰(zhàn):知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的識別和最大化
本章作者
本章注釋
第5章理解最近的趨勢
5.1太多的訴訟,太多的回報
5.2專利競爭
5.3專利制度改革主張者虛構(gòu)的神話
5.4基于知識產(chǎn)權(quán)的新興商業(yè)模式
5.5結(jié)論
本章作者
本章注釋
第二部分知識產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)
第6章不同語境下的專利估值:混濁水域里航行的導航
6.1探測魚群,測量深度
6.2估值技巧
6.3價值之源
6.4實踐應用
本章作者
本章注釋
第7章知識產(chǎn)權(quán)價值的衡量和傳遞
7.1引言
7.2變化中的角色:知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略目的
7.3成功的結(jié)構(gòu)化:如何讓所有人參與進來
7.4利用知識產(chǎn)權(quán)增加價值,但是為何種價值
7.5誰是受益者
7.6營業(yè)收入的確認
7.7具體的商業(yè)模式——什么是合理的財務目標
7.8權(quán)衡:目標的設定和成果的評估
7.9總結(jié)
本章作者
第8章戰(zhàn)略性專利與投資回報
8.1擁有專利,資金不必然為王
8.2為專利定價與為技術(shù)定價
8.3專利組合的戰(zhàn)略用途
8.4單以產(chǎn)生專利為目的的研發(fā)是可持續(xù)的商業(yè)模式嗎
8.5戰(zhàn)略性地看待專利
8.6公司如何獲知專利戰(zhàn)略是否成功
本章作者
本章注釋
第9章專利訴訟: 風險與回報的變動經(jīng)濟
9.1唯一不變的是改變
9.2改變了的游戲規(guī)則
9.3規(guī)則可能會有更多變化
9.4風險/回報分析
9.5專利訴訟更加昂貴
9.6從專利所有權(quán)人的角度看風險/回報
9.7從被訴侵權(quán)人的角度看風險回報
9.8其他需要所有當事人考慮的事實
9.9來自前線的報告
9.10結(jié)論
本章作者
本章注釋
第10章以聲譽支付:智力資產(chǎn)對股東價值的影響
10.1聲譽的再現(xiàn)
10.2作為全球區(qū)分者的知識產(chǎn)權(quán)
10.3無形計價的標的
10.4改進技術(shù)以符合聲譽
10.5遵守品牌承諾
10.6新的措施考驗
10.7做明智的決定
本章作者
第三部分知識產(chǎn)權(quán)交易
第11章知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的營銷:仍在進展中的工作
11.1從技術(shù)轉(zhuǎn)讓到所有權(quán)轉(zhuǎn)讓
11.2專利許可的傳統(tǒng)
11.3新的知識產(chǎn)權(quán)市場的產(chǎn)生
11.4知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn):明天的流動資金
11.5結(jié)論
本章作者
本章注釋
第12章公司并購中的角色演變:從破壞者到創(chuàng)造者
12.1不僅僅是一種權(quán)利
12.2第一代并購傾向:知識產(chǎn)權(quán)作為交易破壞者
12.3第二代并購傾向:把知識產(chǎn)權(quán)視為交易促進者
12.4把知識產(chǎn)權(quán)分析完全整合進并購交易的其他障礙
12.5首席知識產(chǎn)權(quán)主管在并購活動初期階段中的作用
12.6知識產(chǎn)權(quán)投資銀行在并購中實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化的作用
12.7結(jié)論
本章作者
本章注釋
第13章專利權(quán)作為防御:華爾街新興的貨幣化模式
13.1重視經(jīng)營風險
13.2華爾街試圖獲得的專利權(quán)的特征
13.3市場結(jié)構(gòu)聯(lián)營與合資企業(yè)中的創(chuàng)新
13.4在市場結(jié)構(gòu)合資企業(yè)中專利權(quán)的作用
13.5在專利權(quán)進一步利用中的專利估值與實施
本章作者
本章注釋
第14章知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)融資:貸方忽略了什么
14.1知識產(chǎn)權(quán)持有者可以利用的金融資產(chǎn)
14.2從知識產(chǎn)權(quán)的角度看次貸危機
14.3知識產(chǎn)權(quán)融資
14.4知識產(chǎn)權(quán)融資全景
14.5結(jié)論
本章作者
第15章全球化知識價值鏈中的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)和資本
15.1重新定義知識的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)和資本
15.2從工業(yè)到知識化商業(yè)的轉(zhuǎn)變
15.3基于知識的商業(yè)模式
15.4未來之路
本章作者
本章注釋
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