從資產(chǎn)到利潤

內(nèi)容概要

創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)不變的主題，創(chuàng)新是一場為了生存的戰(zhàn)斗！
但當(dāng)創(chuàng)新涉及到為創(chuàng)新投資時，商業(yè)模式的不同決定著企業(yè)的最終成敗！
對于當(dāng)今世界的經(jīng)理和投資者們，無論是大公司還是小企業(yè)，都必須學(xué)會識別創(chuàng)新形成的知識產(chǎn)權(quán)，并知道何時以及如何將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)資產(chǎn)。
由知識產(chǎn)權(quán)專家、哥倫比亞商學(xué)院的客座教授布魯斯·伯曼，以及一批久經(jīng)沙場的知識產(chǎn)權(quán)管理、投資以及咨詢界頂尖人士執(zhí)筆的這本由布魯斯·伯曼主編的《從資產(chǎn)到利潤》，將為讀者提供一個從真實世界的視角來觀察知識產(chǎn)權(quán)如何運(yùn)作、交易、資本化，以及如何通過那些看似精妙的方式從知識產(chǎn)權(quán)中獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)從創(chuàng)新中攫取利潤的商業(yè)模式！

作者簡介

布魯斯·伯曼（Bruce Berman）是紐約布羅迪·伯曼公司（Brody
Berman
Associates）的CEO。布羅迪·伯曼公司是一家專注于創(chuàng)新商業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)的通信管理咨詢公司。伯曼先生的工作與以知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的商業(yè)業(yè)務(wù)及其相關(guān)咨詢緊密聯(lián)系，主要在于幫助提高專利和品牌價值，贏得訴訟。除了這本書之外，伯曼先生還負(fù)責(zé)主編了《讓創(chuàng)新實現(xiàn)價值：使知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)價值》（John
Wiley &
Sons,Inc?，2005）一書。同時，伯曼先生主編并協(xié)助出版了《從創(chuàng)意到資產(chǎn)：在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域明智地投資》（John Wiley
&
Sons,Inc?，2002）一書，該書中關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的介紹廣受好評。伯曼先生的文章、評論以及書的章節(jié)廣泛地出現(xiàn)在許多出版物中，包括《自然生物科技》（Nature
Biotechnology）、《國家法律周刊》（The National Law Journal），以及《投資規(guī)則》（The Book
of Investing Rules）（此書被美國最受歡迎的理財網(wǎng)站Moteley
Fool評為目前最好的投資指導(dǎo)書之一）。
伯曼先生是哥倫比亞商學(xué)院的客座教授，在2005～2007年，曾經(jīng)為增量優(yōu)勢（Incremental
Advantage）、《華爾街簡報》、知識產(chǎn)權(quán)所有者協(xié)會，以及瑞典哥德堡知識產(chǎn)權(quán)研究中心（CIP論壇）主持專門小組并組織商業(yè)會議。伯曼先生將自己的時間和精力傾注于國際知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會（IIPI）、布魯金斯研究所（Brookings
Institute）以及其他領(lǐng)先組織的工作。伯曼先生的專欄“知識產(chǎn)權(quán)投資者”長期出現(xiàn)在《知識資產(chǎn)管理》雜志之中，并且他還在《知識資產(chǎn)管理》與《專利、戰(zhàn)略和管理》的編輯顧問團(tuán)隊擔(dān)任顧問。他是美國紐約城市大學(xué)（CCNY）的榮譽(yù)畢業(yè)生，同時擁有哥倫比亞大學(xué)的碩士學(xué)位。

書籍目錄

《從資產(chǎn)到利潤》
編委會
總序
編者簡介
引言
第一部分知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式
第1章不一致：使知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)戰(zhàn)略同步
1.1ceo的困境
1.2專利巨魔的出現(xiàn)及其對專利許可的影響
1.3變化商業(yè)環(huán)境中正確的知識產(chǎn)權(quán)策略
1.4知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略結(jié)合的必要性
1.5利用知識產(chǎn)權(quán)提升公司的商業(yè)表現(xiàn)
1.6這不是魔法，只是繁重的工作
本章作者
第2章技術(shù)公司的演化：知識產(chǎn)權(quán)與專利許可業(yè)務(wù)
2.1前言
2.2過去：整合的工業(yè)經(jīng)濟(jì)
2.3現(xiàn)在：非整合的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)
2.4未來？集合的“開放”經(jīng)濟(jì)
2.5結(jié)論
本章作者
本章注釋
第3章再造知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)
3.1戰(zhàn)術(shù)之前的戰(zhàn)略
3.2生態(tài)系統(tǒng)再造
3.3利潤池定位：“讓我看到你的錢”
3.4有利的網(wǎng)絡(luò)：“我想和誰一起玩”
3.5聯(lián)合創(chuàng)新：“如何避免忽略研發(fā)”
本章作者
本章注釋
第4章知識產(chǎn)權(quán)投資：利潤的催化劑還是痛苦的處方
4.1對分歧的認(rèn)同
4.2知識產(chǎn)權(quán)的形態(tài)及價值
4.3不到5%的專利屬于資產(chǎn)
4.4專利持有人多樣化的動機(jī)和期望
4.5語境中的知識產(chǎn)權(quán)：知識產(chǎn)權(quán)收益更加廣義的解釋
4.6對ceo的挑戰(zhàn)：知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的識別和最大化
本章作者
本章注釋
第5章理解最近的趨勢
5.1太多的訴訟，太多的回報
5.2專利競爭
5.3專利制度改革主張者虛構(gòu)的神話
5.4基于知識產(chǎn)權(quán)的新興商業(yè)模式
5.5結(jié)論
本章作者
本章注釋
第二部分知識產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)
第6章不同語境下的專利估值：混濁水域里航行的導(dǎo)航
6.1探測魚群，測量深度
6.2估值技巧
6.3價值之源
6.4實踐應(yīng)用
本章作者
本章注釋
第7章知識產(chǎn)權(quán)價值的衡量和傳遞
7.1引言
7.2變化中的角色：知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略目的
7.3成功的結(jié)構(gòu)化：如何讓所有人參與進(jìn)來
7.4利用知識產(chǎn)權(quán)增加價值，但是為何種價值
7.5誰是受益者
7.6營業(yè)收入的確認(rèn)
7.7具體的商業(yè)模式——什么是合理的財務(wù)目標(biāo)
7.8權(quán)衡：目標(biāo)的設(shè)定和成果的評估
7.9總結(jié)
本章作者
第8章戰(zhàn)略性專利與投資回報
8.1擁有專利，資金不必然為王
8.2為專利定價與為技術(shù)定價
8.3專利組合的戰(zhàn)略用途
8.4單以產(chǎn)生專利為目的的研發(fā)是可持續(xù)的商業(yè)模式嗎
8.5戰(zhàn)略性地看待專利
8.6公司如何獲知專利戰(zhàn)略是否成功
本章作者
本章注釋
第9章專利訴訟： 風(fēng)險與回報的變動經(jīng)濟(jì)
9.1唯一不變的是改變
9.2改變了的游戲規(guī)則
9.3規(guī)則可能會有更多變化
9.4風(fēng)險/回報分析
9.5專利訴訟更加昂貴
9.6從專利所有權(quán)人的角度看風(fēng)險/回報
9.7從被訴侵權(quán)人的角度看風(fēng)險回報
9.8其他需要所有當(dāng)事人考慮的事實
9.9來自前線的報告
9.10結(jié)論
本章作者
本章注釋
第10章以聲譽(yù)支付：智力資產(chǎn)對股東價值的影響
10.1聲譽(yù)的再現(xiàn)
10.2作為全球區(qū)分者的知識產(chǎn)權(quán)
10.3無形計價的標(biāo)的
10.4改進(jìn)技術(shù)以符合聲譽(yù)
10.5遵守品牌承諾
10.6新的措施考驗
10.7做明智的決定
本章作者
第三部分知識產(chǎn)權(quán)交易
第11章知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的營銷：仍在進(jìn)展中的工作
11.1從技術(shù)轉(zhuǎn)讓到所有權(quán)轉(zhuǎn)讓
11.2專利許可的傳統(tǒng)
11.3新的知識產(chǎn)權(quán)市場的產(chǎn)生
11.4知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)：明天的流動資金
11.5結(jié)論
本章作者
本章注釋
第12章公司并購中的角色演變：從破壞者到創(chuàng)造者
12.1不僅僅是一種權(quán)利
12.2第一代并購傾向：知識產(chǎn)權(quán)作為交易破壞者
12.3第二代并購傾向：把知識產(chǎn)權(quán)視為交易促進(jìn)者
12.4把知識產(chǎn)權(quán)分析完全整合進(jìn)并購交易的其他障礙
12.5首席知識產(chǎn)權(quán)主管在并購活動初期階段中的作用
12.6知識產(chǎn)權(quán)投資銀行在并購中實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化的作用
12.7結(jié)論
本章作者
本章注釋
第13章專利權(quán)作為防御：華爾街新興的貨幣化模式
13.1重視經(jīng)營風(fēng)險
13.2華爾街試圖獲得的專利權(quán)的特征
13.3市場結(jié)構(gòu)聯(lián)營與合資企業(yè)中的創(chuàng)新
13.4在市場結(jié)構(gòu)合資企業(yè)中專利權(quán)的作用
13.5在專利權(quán)進(jìn)一步利用中的專利估值與實施
本章作者
本章注釋
第14章知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)融資：貸方忽略了什么
14.1知識產(chǎn)權(quán)持有者可以利用的金融資產(chǎn)
14.2從知識產(chǎn)權(quán)的角度看次貸危機(jī)
14.3知識產(chǎn)權(quán)融資
14.4知識產(chǎn)權(quán)融資全景
14.5結(jié)論
本章作者
第15章全球化知識價值鏈中的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)和資本
15.1重新定義知識的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)和資本
15.2從工業(yè)到知識化商業(yè)的轉(zhuǎn)變
15.3基于知識的商業(yè)模式
15.4未來之路
本章作者
本章注釋
致謝

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