管理思想與實(shí)踐

內(nèi)容概要

在全球化日新月異的今天，大家普遍認(rèn)為世界足平的。然而，本書提出截然不同的觀點(diǎn)：世界是不平的，全球化只是一種需要考慮的選擇。
我們常說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，西方人則喜歡將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與球隊(duì)比賽相提并論。那么，企qkCE0和球隊(duì)教練之間有什么共同點(diǎn)呢?
客戶至上早已被眾多企業(yè)奉為不容置疑的圭臬，但也有企業(yè)提出“員工第一、客戶第二”的觀念，因?yàn)楂@得滿足的員工可以卓有成效地滿足客戶的需求。
中國(guó)企業(yè)正在顛覆全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，向全世界的客戶提供物超所值的商品和服務(wù)。那么，外國(guó)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)?
印度已經(jīng)成為當(dāng)今世界增速第二的經(jīng)濟(jì)體，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)印度市場(chǎng)的戰(zhàn)略必將成為其全球戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)，這自然就引發(fā)了一個(gè)問題——如何到印度做生意?
本書中還有很多這樣的例子。本書反映了世界管理科學(xué)前沿的課題，許多文章通過發(fā)人深省的獨(dú)特視角，打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，對(duì)中國(guó)管理者和研究人員具有重要的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　包銘心是加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院的國(guó)際商務(wù)研究講座教授。他寫過50多本著作（專著或合著），并發(fā)表過100多篇經(jīng)專業(yè)審定的文章。其著作內(nèi)容涵蓋國(guó)際管理、戰(zhàn)略管理、合資與聯(lián)盟等領(lǐng)域；文章發(fā)表在《美國(guó)管理學(xué)會(huì)評(píng)論》（Academy
of Management Review）、《美國(guó)管理學(xué)會(huì)學(xué)報(bào)》（Academy of Management
Journal）、《戰(zhàn)略管理雜志》（Strategic Management Journal）、《國(guó)際商務(wù)研究期刊》（Journal
of International Business Studies，JIBS)）等國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊上。

書籍目錄

序一
序二
主編簡(jiǎn)介
副主編簡(jiǎn)介
第一部分 中國(guó)及印度
 第1章 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要角色
 第2章 如何應(yīng)對(duì)中國(guó)成本創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
 第3章 和思想復(fù)雜、想象力豐富的印度人談判
 第4章 印度經(jīng)商指南
第二部分 CEO與董事會(huì)
 第5章 通用電氣:培養(yǎng)ceo人才的異數(shù)
 第6章 使多元化優(yōu)勢(shì)最大化——委任更多女性董事的商業(yè)原因
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)力
 第7章 卓越的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
 第8章 跨企業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者
 第9章 領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢(shì)——采訪c?k?普拉哈拉德
 第10章 射門不中就解雇！
第四部分 創(chuàng)新與知識(shí)
 第11章 知識(shí)管理:駕馭知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力量
 第12章 目標(biāo)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
 第13章 項(xiàng)目管理悖論:事半功倍
第五漸分 人力資源
 第14章 戰(zhàn)略培訓(xùn)應(yīng)始終堅(jiān)持員工至上
 第15章 緩解縮編裁員痛苦的人力資源策略
第六部分 全球化
 第16章 為何世界是不平的
 第17章 全球經(jīng)營(yíng)的災(zāi)難——國(guó)際型管理者的出局
 第18章 談判:文化影響談判的十大方式
 第19章 全球整合與新興市場(chǎng)中跨國(guó)企業(yè)下屬企業(yè)的業(yè)績(jī)
第七部分 最佳實(shí)踐
 第20章 創(chuàng)業(yè)者困境:如何在信貸緊縮時(shí)期獲取現(xiàn)金
 第21章 組織本身是其成長(zhǎng)的最大敵人
 第22章 完善并購(gòu)的7個(gè)步驟
 第23章 在困難時(shí)期進(jìn)行談判:使每筆交易都有價(jià)值
譯者后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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