出版時(shí)間:2011-4 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:方禮勇 頁(yè)數(shù):219
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內(nèi)容概要
這是一個(gè)最好的時(shí)代,無(wú)數(shù)有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者將在這場(chǎng)已經(jīng)爆發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命中締造新的創(chuàng)富神話;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,很多與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn),或銷聲匿跡,或浴火重生。創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾尾拍茏プ∵@次變革中的機(jī)會(huì)?傳統(tǒng)行業(yè)又如何成功轉(zhuǎn)型?本書(shū)給出了這些問(wèn)題的答案!這不是一本普及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的大眾類圖書(shū),它全面地分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)、創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)、運(yùn)營(yíng)模式和對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的變革,極具實(shí)踐指導(dǎo)意義。
《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》描繪了一幅美好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖。生動(dòng)地分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命會(huì)在此時(shí)爆發(fā)的原因,以及它潛藏的巨大價(jià)值;系統(tǒng)地講述了蘋果、微軟、諾基亞等it巨頭們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的行動(dòng)、戰(zhàn)略以及得失;從行業(yè)高度闡述了硬件商、軟件商、運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容服務(wù)提供商等如何才能把握住這次變革的機(jī)會(huì);深刻地探討了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給紙質(zhì)媒體等傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊與變革,以及為這些行業(yè)如何去應(yīng)對(duì)這場(chǎng)變革指明了方向;從物聯(lián)網(wǎng)、位置服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)支付、電子商務(wù)等14個(gè)領(lǐng)域全面探討了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),并給出了極具指導(dǎo)性的創(chuàng)業(yè)意見(jiàn);此外,還介紹了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)理論與模式,例如喬布斯的體驗(yàn)理論、方禮勇的六屏理論、谷歌的消費(fèi)者獲利論等。這些先進(jìn)的理論和模式對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理者和運(yùn)營(yíng)者極具指導(dǎo)意義。
作者簡(jiǎn)介
方禮勇,擁有20多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和10多年的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),資深互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家,著名IT評(píng)論家,新浪、搜狐、網(wǎng)易,騰訊、鳳凰網(wǎng)、中關(guān)村在線、創(chuàng)業(yè)邦等網(wǎng)站的名博。曾經(jīng)在聯(lián)想集團(tuán)軟件事業(yè)部、FM365網(wǎng)站、聯(lián)想-AOL合資公司等擔(dān)任高管。近年來(lái),他專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐和研究,是北京壹人壹本信息科技有限公司(該公司在全球率先推出平板電腦E人E本,以原筆跡手寫?yīng)毧甘謱戨娔X大旗,被譽(yù)為中國(guó)平板電腦創(chuàng)新和發(fā)展的榜樣)核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一。
書(shū)籍目錄
前言
第一章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——it產(chǎn)業(yè)的下一座金礦
第一節(jié) 正在爆發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將明顯改變生活
第三節(jié) 行業(yè)的深刻轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 誰(shuí)會(huì)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁
第二章 巨頭們?cè)谛袆?dòng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)者
第一節(jié) 蘋果——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的驕子
第二節(jié) 谷歌公司
第三節(jié) 黑莓——移動(dòng)辦公的領(lǐng)袖
第四節(jié) 微軟——從消費(fèi)市場(chǎng)消失?
第五節(jié) 英特爾——偏執(zhí)者的兩難困境
第六節(jié) arm——新時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)
第七節(jié) facebook——全球最大的移動(dòng)社交平臺(tái)
第三章 移動(dòng)終端——革命首先在這里起步
第一節(jié) 便攜——移動(dòng)終端的靈魂
第二節(jié) mid ——走入誤區(qū)的移動(dòng)終端
第三節(jié) kindle與電子書(shū)——小眾的便攜市場(chǎng)
第四節(jié) iphone——改變世界的開(kāi)始
第四章 萬(wàn)事俱備——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命悄然而至
第一節(jié) 3g、4g——暢通無(wú)阻的寬帶網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 低功耗的cpu——讓便攜成為可能
第三節(jié) 適合的操作系統(tǒng)——為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生
第四節(jié) 云計(jì)算——隨時(shí)隨地的計(jì)算與數(shù)據(jù)同步
第五章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備
第三節(jié) 移動(dòng)終端設(shè)備
第四節(jié) 紙媒體的彷徨
第五節(jié) 移動(dòng)辦公軟件
第六節(jié) 微博
第七節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
第八節(jié) 位置服務(wù)
第九節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲
第十節(jié) 應(yīng)用商城與應(yīng)用
第十一節(jié) 移動(dòng)搜索
第十二節(jié) 廣告營(yíng)銷
第十三節(jié) 移動(dòng)支付
第十四節(jié) 電子商務(wù)
第十五節(jié) 內(nèi)容服務(wù)
第六章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)典理論與模式
第一節(jié) 用戶體驗(yàn)理論
第二節(jié) 10年技術(shù)周期和消費(fèi)方向轉(zhuǎn)變論
第三節(jié) 硬件+應(yīng)用商城模式
第四節(jié) 六屏理論
第五節(jié) mover:摩佛還是魔夫
第七章 如何更有效地創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 專注——獲得成功的保姆
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)——單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
第三節(jié) 營(yíng)銷——公司生存的法寶
第四節(jié) 學(xué)習(xí)——保持創(chuàng)新的根本
第五節(jié) 資金——做大與過(guò)冬的后盾
第六節(jié) 順勢(shì)而行——了解社會(huì)生存的空間
章節(jié)摘錄
每個(gè)時(shí)代都有自己的潮流。如果你處在這個(gè)潮流中,你能夠感受到這個(gè)潮流的巨大力量,被潮流帶著迅速前行。如果你在潮流之外,你則是看著潮流的前行,如同觀望洶涌壯觀的錢塘潮一樣,被它的氣勢(shì)所震撼和感染。在很多時(shí)候,你甚至連這個(gè)潮流都不曾見(jiàn)過(guò),仿佛被人放在一輛高速星馳的城際列車上,等著事后人家告訴你,你已經(jīng)到了某一站。當(dāng)你打開(kāi)車門,早已物是人非。波瀾壯闊的中國(guó)20世紀(jì)90年代的改革是這樣,轟轟烈烈的第一代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是這樣,剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的房地產(chǎn)、股市也是這樣。你也許知道發(fā)生了什么,也許是旁觀者,那么在進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年,這樣一個(gè)偉大時(shí)代又將開(kāi)始,你是無(wú)動(dòng)于衷呢,還是繼續(xù)觀望呢能第一節(jié)正在爆發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)都是以用戶數(shù)作為基礎(chǔ)的,用戶數(shù)決定了市場(chǎng)的規(guī)模,而用戶的消費(fèi)能力決定了市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)恰恰處在爆發(fā)的前夜。首先,手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到了驚人的數(shù)字。2010年2月,聯(lián)合國(guó)一家下屬機(jī)構(gòu)表示,由于發(fā)達(dá)國(guó)家智能手機(jī)用戶數(shù)增加以及貧困國(guó)家紛紛開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),因此2010年全球的手機(jī)使用人數(shù)將達(dá)到50億。而在中國(guó),根據(jù)中國(guó)工業(yè)和信息化部2010年10月21日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到8.3億。其中,2010年1至9月,中國(guó)新增手機(jī)用戶數(shù)是8609萬(wàn)。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言,智能手機(jī)的用戶數(shù)才是關(guān)鍵。國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)表示,手機(jī)寬帶用戶在2009年達(dá)到了6億,2010年則有望上升至10億。美國(guó)市場(chǎng)研究公司尼爾森2010年3月底發(fā)布的報(bào)告顯示,2009年第四季度,美國(guó)手機(jī)用戶中有21%為智能手機(jī)用戶,而到2011年年底,智能手機(jī)用戶將占50%以上,超過(guò)傳統(tǒng)手機(jī)。 ……
媒體關(guān)注與評(píng)論
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革正在爆發(fā),即將迎來(lái)又一輪的創(chuàng)業(yè)黃金期。本書(shū)從平臺(tái)、設(shè)備到內(nèi)容和應(yīng)用的等各個(gè)方面全面介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),能有效地幫助創(chuàng)業(yè)者做到知己知彼,充分發(fā)揮本土創(chuàng)新這個(gè)制勝法寶。 ——杜國(guó)楹 壹人壹本創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 一個(gè)偉大的時(shí)代即將來(lái)臨,誰(shuí)在推動(dòng)這場(chǎng)跨越性的變革?誰(shuí)又能成為新的財(cái)富英雄?本書(shū)以高度前瞻性的眼光,透視了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮所涉及的各個(gè)領(lǐng)域,揭示出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具造富潛力的商機(jī),是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功者必備的思維綱領(lǐng)和行動(dòng)指南! ——童之磊 中文在線創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是將科技成果最大限度平民化的時(shí)代。在這樣一個(gè)嶄新的世界里。每個(gè)人都不可避免地參與其中。你既在改變著別人,也在被別人改變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅會(huì)改變我們的思維方式、生活方式、學(xué)習(xí)方式和交流方式,而且還極大地降低了創(chuàng)業(yè)的門檻。通過(guò)本書(shū),讓我們一起把握這個(gè)時(shí)代,享受這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)造這個(gè)時(shí)代?! ?mdash;—薛軍 啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司兼董事總經(jīng)理 人生的目的也許不是成為億萬(wàn)富翁,但處在雷霆萬(wàn)鈞、激烈奔涌的大潮中若未能成就一番事業(yè)難免遺憾。本書(shū)全景式地展現(xiàn)了剛剛興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮,勾勒了其中的相互關(guān)系以及對(duì)社會(huì)和文化的深刻影響,對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型極具參考價(jià)值?! ?mdash;—張書(shū)新《精品購(gòu)物指南》總編輯 現(xiàn)如今,已經(jīng)無(wú)須思考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重不重要,也無(wú)須猶豫要不要投身其中,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言,最需要解決的問(wèn)題是具體如何去做,這本書(shū)就是這方面的一部行動(dòng)指南?! ?mdash;—胡延平DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人
編輯推薦
《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》獻(xiàn)給所有對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)充滿激情、熱情、信心和恐懼的人們,《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》既有失敗企業(yè)的前車之鑒和成功企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),又有對(duì)創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)的全面分析,《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》既分析了相關(guān)傳統(tǒng)行業(yè)面臨的困境,又嘗試著為他們指出了轉(zhuǎn)型之路。 劃時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命才剛剛開(kāi)始,它將成為未來(lái)10年改變并主導(dǎo)我們的生活和工作的核心力量。毫無(wú)疑問(wèn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì):硬件商、軟件商、運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容服務(wù)提供商、VC和其他『T巨頭等都紛紛投入重兵,都希望在這次革命中能搶占制高點(diǎn);各種與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),下一個(gè)Facebook、Twltte r和ForJrsquate也許就會(huì)在它們之中誕生。同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革力量同樣也會(huì)使一些傳統(tǒng)行業(yè)面臨危機(jī),比如傳統(tǒng)媒體行業(yè)、傳統(tǒng)出版行業(yè)、傳統(tǒng)廣告行業(yè),等等。 《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》旨在揭示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì),以及它給各行各業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。書(shū)中既有對(duì)微軟和諾基亞等先行者們遇到的困惑和挫折的深度解析,也有對(duì)蘋果、谷歌和Facebook等企業(yè)取得的成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并試圖從中總結(jié)出一些規(guī)律,希望能給所有奮斗在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或即將進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友一些有價(jià)值的啟發(fā)。在此基礎(chǔ)上,《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》還分析了很多傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將面臨的困境,并試圖為這些行業(yè)指出轉(zhuǎn)型之路?! 』ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代成就了大量的IT巨頭和億萬(wàn)富翁,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)更大的金礦,它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的百倍千倍,這又將會(huì)造就多少個(gè)IT巨頭和億萬(wàn)富翁7誰(shuí)將成為下一百個(gè)億萬(wàn)富翁7如果你有足夠的洞察力、創(chuàng)意和遠(yuǎn)見(jiàn),如果你有足夠的毅力且能堅(jiān)持,也許你就是其中之一! 翻開(kāi)《誰(shuí)是下一百個(gè)億萬(wàn)富翁:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的造富機(jī)會(huì)》吧,它將給想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造神話的你有意義和價(jià)值的啟發(fā)。
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