管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括：管理的一般概念與性質(zhì)、管理學(xué)原理、管理理論的歷史演變；管理的職能，包括決策和計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制、創(chuàng)新變革等內(nèi)容。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生建立系統(tǒng)化的管理知識體系框架，為管理學(xué)科后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
本書適用于經(jīng)濟管理類專業(yè)的本科生使用，也可作為高等院校研究生、?？粕约捌髽I(yè)中高層管理人員短期培訓(xùn)班的教材或教學(xué)參考書。

書籍目錄

前言
教學(xué)建議
第一篇　總論
　第一章　籬理學(xué)基本理論
　　引導(dǎo)案例一場關(guān)于什么是管理的討論
　　第一節(jié)　管理的概念與特征
　　第二節(jié)　管理的特性與職能
　　第三節(jié)　企業(yè)與管理綜述
　　第四節(jié)　現(xiàn)代管理原理
　　第五節(jié)　管理學(xué)的研究對象與方法．
　　本章小結(jié)
　　關(guān)鍵概念
　　思考練習(xí)
　　案例討論查克·斯通曼的一天
　第二章　管理學(xué)理論的形成與發(fā)展
　　引導(dǎo)案例蒙牛號召“向伊利學(xué)習(xí)”
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　早期的管理實踐與管理思想
　　第三節(jié)　古典管理理論
　　第四節(jié)　人際關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論
　　第五節(jié)　現(xiàn)代管理理論叢林
　　本章小結(jié)
　　關(guān)鍵概念
　　思考練習(xí)
　　案例討論英特爾首席責(zé)任官的工作“素描”
第二篇　決策與計劃
　第三章　決策
　　引導(dǎo)案例步鑫生現(xiàn)象
　　第一節(jié)　決策的含義
　　第二節(jié)　決策的理論與假設(shè)
　　第三節(jié)　決策的過程
　　第四節(jié)　影響決策的因素
　　第五節(jié)　決策的方法
　　本章小結(jié)
　　關(guān)鍵概念
　　思考練習(xí)
　　案例討論失敗的營銷決策
　第四章　計劃
　　引導(dǎo)案例 目標(biāo)管理
　　第一節(jié)　預(yù)測
　　第二節(jié)　計劃
　　第三節(jié)　計劃系統(tǒng)
　　第四節(jié)　目標(biāo)管理
　　本章小結(jié)
　　關(guān)鍵概念
　　思考練習(xí)
　　案例討論浩泰集團年度計劃為何失敗
第三篇　組織與控制
　第五章　組織　
　　引導(dǎo)案例斯隆的組織改造
　　第一節(jié)　組織與組織管理
　……
第四篇　領(lǐng)導(dǎo)與激勵
第五篇　創(chuàng)新與變革
參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（三）企業(yè)家與資本家企業(yè)家是指集合土地、資本和勞動力等生產(chǎn)要素，從事生產(chǎn)或分配的人，也就是實際從事企業(yè)經(jīng)營的人，利用其管理功能（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制等）以提高效率，增加利潤。資本家是指提供生產(chǎn)要素“資本”的人。資本也就是增加收入幫助生產(chǎn)的蓄積之財。資本家與企業(yè)家不能混為一談。在近代，管理權(quán)與所有權(quán)逐漸分離，經(jīng)營企業(yè)者不一定出資，而出資的資本家也不一定實際經(jīng)營企業(yè)。（四）企業(yè)應(yīng)具備的條件企業(yè)應(yīng)具備如下條件：1.企業(yè)要有一定的組織機構(gòu)。有自己的名稱、辦公和經(jīng)營場所、組織章程等要素。2.企業(yè)應(yīng)自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧，具有法人資格。必須依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)設(shè)立，取得社會的承認，履行義務(wù)，擁有相應(yīng)的權(quán)利，依法開展經(jīng)營活動并受到法律的保護。3.企業(yè)是一個經(jīng)濟組織。包括物質(zhì)資料的生產(chǎn)、流通、交換和分配等領(lǐng)域，鐵路、民航、銀行、礦山、農(nóng)場、電站、輪船制造等都是企業(yè)。它區(qū)別于學(xué)校、醫(yī)院、政府機構(gòu)、慈善機構(gòu)、教會等非經(jīng)濟組織。二、近代企業(yè)發(fā)展的原因與企業(yè)精神（一）近代企業(yè)發(fā)展的原因企業(yè)的發(fā)展，到了近代演變得最為突出，主要原因有民主政治的影響、生產(chǎn)技術(shù)的改進等。1.民主政治的影響。表現(xiàn)在以下方面：（1）私有財產(chǎn)制度的建立。私有財產(chǎn)制度，為巨大資金的來源拓展了一條康莊大道，使得大規(guī)模的企業(yè)得以借此而加速發(fā)展。（2）選擇職業(yè)的自由。個人能根據(jù)自己的興趣發(fā)揮其專長，而不再被某種特殊的權(quán)力所抑制。（3）經(jīng)營的自由。企業(yè)有自行決策的自由，企業(yè)只能在對其最有利的條件下經(jīng)營。（4）市場競爭的自由。市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)為生存，必須不斷研究并改進技術(shù)，生產(chǎn)因此而更為發(fā)達，企業(yè)組織的規(guī)模也日益龐大。（5）消費的自由。消費的自由給市場帶來了無窮的需要，給企業(yè)創(chuàng)造了更大的市場空間。（6）企業(yè)享有利潤的自由。使資本的積聚日益增大，企業(yè)規(guī)模也因此得以擴充。2.生產(chǎn)技術(shù)的改進。產(chǎn)業(yè)革命之后，機器大工業(yè)代替了手工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)上的這種變革引起了以下方面的變化，為近代企業(yè)擴張奠定了基礎(chǔ)。（1）分工制度的實施，使生產(chǎn)效率大大提高。（2）大量資金的積聚，為大規(guī)模生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。（3）有效的勞工市場。工人脫離了生產(chǎn)工具，而成為完全的自由勞工，于是為勞工市場建立了一種有效的供給制度。（4）金融制度的建立。貨幣制度及銀行制度的建立，創(chuàng)造了一個有效的資本供給市場，使企業(yè)易于獲得所需要的資金。（5）股份的證券化，給予資金需求者許多方便，投資者也可隨時在證券市場上找到優(yōu)良資金的去路，這也是促成現(xiàn)代所有權(quán)與管理權(quán)分開的原因。

編輯推薦

《管理學(xué)》系統(tǒng)地闡述了管理的基本概念與性質(zhì)、管理學(xué)的原理、管理理論的歷史演變和管理的職能，包括決策和計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制、創(chuàng)新變革等內(nèi)容?！豆芾韺W(xué)》緊密結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的主要環(huán)節(jié)和過程，設(shè)計了本章提要、重點難點、本章小結(jié)和關(guān)鍵概念等欄目，還在書末附有多套自測題和答案，便于學(xué)生學(xué)習(xí)和課后復(fù)習(xí)。此外。在每一章開始還設(shè)計了開篇引例，正文中穿插了大量的管理寓言和準(zhǔn)則（小貼士），并進行了點評，力圖使晦澀的概念生動化，抽象的原理具體化，枯燥的內(nèi)容趣味化，被動的學(xué)習(xí)主動化?！豆芾韺W(xué)》配有相應(yīng)的PPT教學(xué)課件。便于教師使用和學(xué)生課后復(fù)習(xí)。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學(xué) PDF格式下載

---