出版時間:2011-5 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:周永亮 頁數(shù):177
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內(nèi)容概要
人力資源一直就是中國企業(yè)的一個根本問題,而《我是職業(yè)人》作者的思考則更深一步,提出人力資源問題的核心是職業(yè)化程度不夠,并基于自己從事管理咨詢工作10年來的思考和總結(jié),提出了衡量職業(yè)化程度的10項行為準則。職業(yè)化的員工必將造就更具競爭力的企業(yè),而更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業(yè)。通過對這10項行為準則的闡述和分析,作者揭示了許多職場和企業(yè)運作問題的根源和癥結(jié),進而指出了職場人士提升自身職業(yè)化程度的方式和方向。
作者簡介
周永亮,國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理專家
北京國富經(jīng)濟研究院院長
國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長
北京大學法學博士,北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問。英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發(fā)展中心合作研究項目成員,被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”。
曾經(jīng)為中國電信、中國移動、中國電力、德隆集團、華立集團、廣東聯(lián)通、香港金馬家居、日本三洋等知名企業(yè)提供過服務。
著作有《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》、《矛攻還是盾守》、《經(jīng)營大失敗》、《名牌競爭戰(zhàn)略》、《華立突破》、《溫州資本》等.
書籍目錄
lesson 1 結(jié)果證明價值
永遠用結(jié)果證明自己的價值,職場沒有苦勞,只有功勞
職場中的定位:我是誰
職業(yè)人就是創(chuàng)造業(yè)績的
將個人目標與公司目標相連才能創(chuàng)造良好業(yè)績
認識自身工作的價值,將注意力放在對他人的貢獻上
重結(jié)果,就要以事為本,打破借口思維
以事為本,就是自動自發(fā),凡事找方法
lesson 2 責任造就人品
永遠以責任心證明自己的人品,忠誠于事業(yè),堅守承諾
責任心是情商的核心
商業(yè)責任:為我們的顧客盡心負責
職場責任:忠誠于我們的組織
忠誠:不僅要做“聽話的員工”,更要做“能干的員工”
主動承擔責任,不要尋找借口
lesson 3 能力解決問題
永遠把解決問題技能作為核心能力,僅僅擁有豐富知識是不夠的
解決問題的能力是職業(yè)人生存的基石
學習知識的目的是增強解決問題的能力
.解決問題的8種職業(yè)能力
用創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)問題,用智慧方式解決問題
用相對滿意原則解決問題
lesson 4 重視日常細節(jié)
永遠注意日常行為的細節(jié),隨意永遠是職業(yè)人的大忌
職業(yè)細節(jié)的魅力
職場中的工作細節(jié)
職場中的日常行為細節(jié)
職業(yè)人的形象細節(jié)
關(guān)注細節(jié),讓你成為優(yōu)秀職業(yè)人
lesson 5 用心對待客戶
永遠用心對待你的客戶,不用心就無法贏得客戶
著眼于為客戶創(chuàng)造價值是職業(yè)人的生存基礎
用心滿足客戶的需求是職業(yè)人的必備素質(zhì)
耐心對待顧客是職業(yè)人的天職
客戶滿意是檢驗職業(yè)化原則的最高標準
lesson 6 遵守公司規(guī)范
永遠把公司規(guī)范視為不可逾越的紅線,不尊重規(guī)則就是不尊重職場
遵守規(guī)范比勤勞和智慧更重要
只有遵守公司規(guī)范,才能成為職場精英
公司規(guī)范就是天花板,勿以小惡而為之
lesson 7 團隊利益為重
永遠以公司和團隊的利益為重,僅僅關(guān)注自己的利益難以成功
團隊成功是個人成功的前提
團隊意識,從包容他人開始
團隊意識,用實際行為做支撐
團隊精神,來自于文化認同
lesson 8 精確時間觀念
永遠保持精確的時間觀念,缺乏時間觀念就是缺乏職業(yè)感
樹立精確的時間觀念,守時是基本的職業(yè)操守
明確目標,做好計劃,是時間觀念的基本體現(xiàn)
關(guān)注做事的效能是時間觀念的實質(zhì)
養(yǎng)成良好的時間習慣
lesson 9 溝通解決一切
永遠將溝通能力視為不斷修煉的課程,相信溝通能夠解決一切
溝通能力是職業(yè)人的生存技能
傾聽和把握說話的分寸是溝通藝術(shù)的基本內(nèi)涵
準確把握溝通對象的心理需求是有效溝通的前提
lesson 10 行為始終如一
永遠追求行為始終如一,虎頭蛇尾是職業(yè)人的死敵
只有始終如一,才能獲得職業(yè)成功
只有心身合一,才能行為如一
參考文獻
后記
作者簡介
章節(jié)摘錄
比爾·蓋茨有一句名言:“學位是一段學習的墓志銘,輟學則是一段學習的開始。” 實際上這講的就是“歸零心態(tài)”,一切從現(xiàn)在開始,從現(xiàn)在所面對的結(jié)果開始,過去再輝煌也已經(jīng)過去了。這是一種不斷奮斗的精神,是一種用結(jié)果說話的職業(yè)素養(yǎng)。如果沒有“歸零心態(tài)”,將過去的榮譽和業(yè)績變成包袱背在身上,又會是怎樣一種結(jié)果呢? 筆者1995年從北大國際關(guān)系學院(當時名叫國際政治系)博士畢業(yè)后,到一家超大型國有企業(yè)工作。我既是北大畢業(yè)的,又是個博士,但是在這家企業(yè)只有我一個博士,情況顯得很特殊,我在公司里連名字和姓氏都不用提了,別人都直接叫我“博士”、“老博”(其時我也就32歲),而且做的都是基本的行政工作。我怎么辦?如果整天想著“我是北大博士”,估計不僅什么也做不好(一做事情就首先想這是不是博士應該做的事情),而且與別人的關(guān)系也會疏遠(總覺得別人學歷太低嘛)。當時,我的心態(tài)比較平和,我的領導和同事也非常平和,我努力完成領導交付的每一項工作,即使是最簡單的打字和發(fā)傳真,我都爭取做得快速而完美。我總是首先想著如何完成好任務,如何獲得一個好的結(jié)果,“博士”是過去時態(tài),現(xiàn)在時態(tài)是“公司職員”。最終,我贏得了領導和同事的高度認同,也改變了他們認為“博士都是老古董”的看法?! ∥易罱鼜木W(wǎng)上看到一個帖子。 ……
媒體關(guān)注與評論
職業(yè)化造就卓越服務?! ?mdash;—現(xiàn)任國家民航總局局長,中國國際航空股份有限公司前董事長 李家祥 經(jīng)理人的職業(yè)化與員工的職業(yè)化是企業(yè)家最為關(guān)心,也是最為困惑的一個問題,本書恰如其分地提出了這個問題! ——華立集團董事局主席 汪力成 中國企業(yè)相比西方企業(yè)的一個主要差距在于員工的職業(yè)化程度,相信本書能夠幫助中國企業(yè)縮小這個差距?! ?mdash;—寧波方太廚具有限公司總裁 茅忠群 打造職業(yè)化員工是企業(yè)的必行之路,周博士的職業(yè)化理念是企業(yè)管理的一場及時雨,將帶給企業(yè)員工根本的改變! ——北京金融街建設開發(fā)有限責任公司總經(jīng)理 侯志寧 周博士在書中提到的員工職業(yè)化標準切中要害。更重要的是,這本書并未在理論層面做過多說教,而是通過故事和事例闡明道理,可讀性強。 ——中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副理事長 胡新欣 中國的大學教育中最缺的一門課就是“專業(yè)的職業(yè)化”。我們的大學,培養(yǎng)了一大批有“專業(yè)”但不“職業(yè)”的“人才”。本書預示著:該是到了拉開中國人職業(yè)化序幕的時候了! ——《職業(yè)導師》雜志總編輯 程良越
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