新科學(xué)管理

內(nèi)容概要

任何管理思想都有其生存的土壤和產(chǎn)生的時代背景，本書所提出的新科學(xué)管理也不例外。新科學(xué)管理所解決的核心問題是在后工業(yè)時代，競爭環(huán)境日趨復(fù)雜和多變的情況下，我們?nèi)绾握J(rèn)識價值創(chuàng)造的本質(zhì)，以及我們應(yīng)該用什么樣的思維方式、管理系統(tǒng)和工具方法來應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式最為根本的因素就是思維模式的轉(zhuǎn)變，要從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的線性思考轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)思考；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還要找到適應(yīng)轉(zhuǎn)變的方法和路徑。
 本書適合企業(yè)管理者、政府工作人員閱讀。

作者簡介

　　張新國
工學(xué)博士，管理學(xué)博士，研究員，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任中國航空工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理，Cl0，兼任中國航空研究院院長，中國航空學(xué)會副理事長。IEEE、AIAA高級會員，北航、南航、西工大、大連理工、廈門大學(xué)兼職教授，博士生導(dǎo)師。
在新科學(xué)管理與復(fù)雜系統(tǒng)工程管理方面進(jìn)行了深入研究和大量實踐。尤其是擔(dān)任西安飛行自動控制研究所所長兼總工程師期間，創(chuàng)造了以流程再造為主導(dǎo)和信息化管理綜合協(xié)同的現(xiàn)代科技型企業(yè)管理新范式。擔(dān)任現(xiàn)職以來，積極推動管理變革，主張強(qiáng)化戰(zhàn)略管理下的開放式價值鏈重構(gòu)，不斷追求重塑創(chuàng)造價值的核心能力，大力倡導(dǎo)應(yīng)用流程管理、精益六西格瑪、信息化管理等多種先進(jìn)管理思想和方法的綜合協(xié)同。對技術(shù)成熟度管理、CMMI管理、多項目協(xié)同管理、復(fù)雜系統(tǒng)工程管理等方面進(jìn)行廣泛深入地理論研究，并在實踐中不斷取得新的創(chuàng)新和突破。

書籍目錄

序一
序二
前言
致謝
全書總圖及各章總圖
1　新科學(xué)管理的提出
　1.1　管理百年的“世紀(jì)盛宴“
　1.2　向泰勒致敬
　1.3　流程主導(dǎo)與how時代
　1.4　從“或“的殘缺到“與”的健全
2　復(fù)雜多變環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)
　2.1　高動態(tài)帶來的挑戰(zhàn)
　2.2　多維度帶來的挑戰(zhàn)
　2.3　復(fù)雜性帶來的挑戰(zhàn)
3　以流程主導(dǎo)為綱
　3.1　以“不變”應(yīng)“萬變”
　3.2　復(fù)雜中固有的簡單
　3.3　應(yīng)對復(fù)雜性的第五項修煉
4　殊途同歸，綱舉目張
　4.1　流程再造：對流程的重新設(shè)計
　4.2　精益思想：對流程的不斷優(yōu)化
　4.3　六西格瑪：對流程的嚴(yán)格控制
　4.4　能力成熟度模型：對流程的標(biāo)準(zhǔn)評價
　4.5　殊途同歸的流程主導(dǎo)共性
5　借力信息技術(shù)的風(fēng)帆
　5.1　破解業(yè)務(wù)和IT分離之謎
　5.2　IT助推BPM的第三次浪潮
　5.3　隨需應(yīng)變的SOA
　5.4　從IT架構(gòu)到企業(yè)架構(gòu)
　5.5　數(shù)字企業(yè)的新生
6　內(nèi)嵌流程型的組織架構(gòu)
　6.1　從無腦到多腦的組織進(jìn)化
　6.2　組織設(shè)計的整分合原則
　6.3　COE，超越職能和項目的組織分解
　6.4　多項目管理.頂層的組織整合
　6.5　流程型企業(yè)的游戲規(guī)則
7　植入流程文化的基因
　7.1　流程文化是企業(yè)變革的靈魂
　7.2　開放維持生命，封閉導(dǎo)向內(nèi)耗
　7.3　不一樣的“螺絲釘”——流程型組織文化的人本色彩
　7.4　讓系統(tǒng)思考成為一種習(xí)慣
　7.5　反思是成功之父
8　追求綜合與協(xié)同的最優(yōu)境界
　8.1　解開“多舉措沖突”之惑
　8.2　架起戰(zhàn)略和顧客價值的橋梁
　8.3　綜合與協(xié)同的價值創(chuàng)造體系：流程主導(dǎo)的“連橫合縱”
　8.4　到達(dá)“業(yè)務(wù)優(yōu)秀”的旅程
9　卓越的實踐者
　9.1　波音與空客的共鳴
　9.2　GE公司：60主導(dǎo)的協(xié)同變革
　9.3　聯(lián)合技術(shù)公司的秘密寶盒
　9.4　中航工業(yè)自控所：立足流程再造推進(jìn)協(xié)同變革
10　新科學(xué)管理中的“新科學(xué)”
　10.1　新科學(xué)對管理的啟示
　10.2　流程的波粒二象性
　10.3　企業(yè)管理中的”弦”——流程
　10.4　流程——有序管理的重要“序參量”
參考文獻(xiàn)
　　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：1新科學(xué)管理的提出1.1管理百年的“世紀(jì)盛宴”瑞士經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯德講過一句膾炙人口的名言：“19世紀(jì)是工業(yè)世紀(jì)，20世紀(jì)則作為管理世紀(jì)載人史冊?！碑?dāng)20世紀(jì)悄然逝去，世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)車在科技與管理兩個巨輪驅(qū)動下駛?cè)胄率兰o(jì)的時候，回眸一個世紀(jì)的管理風(fēng)云，我們不得不驚嘆這真是一個英雄輩出的世紀(jì)。差不多每一座產(chǎn)業(yè)王國中都活躍著一批妙趣天成的管理藝術(shù)大師：卡內(nèi)基、比爾．蓋茨、杰克．韋爾奇、艾柯卡、松下幸之助、盛田昭夫、李嘉誠……同時，這也是管理思想巨匠燦若群星的世紀(jì)，泰勒、法約爾、福萊特、梅奧、巴納德、孔茨、德魯克……他們使幾乎與人類文明一樣悠久的管理，在這個世紀(jì)終于從經(jīng)驗走向科學(xué)。20世紀(jì)之初管理理論的幾株幼苗，經(jīng)過百年的風(fēng)雨澆灌，終于長成一片茂密叢林。但我們在驚嘆與歡呼之際，也不能不意識到各種名目繁多、汗牛充棟的管理著作常常會使管理實踐者無從選擇，莫衷一是。正如孔茨所言，“如果管理理論的叢林繼續(xù)存在，那將會使管理工作者和學(xué)習(xí)管理理論的初學(xué)者如同進(jìn)入熱帶叢林中一樣，迷失方向而找不到出路?！眻D1-1是從管理思想史來看“新科學(xué)管理”。無獨(dú)有偶，在一百多年前管理理論領(lǐng)域也曾面臨同今天相似的境地。那、時，雖然沒有產(chǎn)生如此豐富的管理理論，但在工業(yè)革命中成長起來的大批工廠經(jīng)過近百年的實踐，已經(jīng)摸索出大量各具特色的管理思想。在這種背景下，催生了20世紀(jì)最偉大的管理思想一一泰勒的科學(xué)管理原理。大多數(shù)人都承認(rèn)現(xiàn)代管理科學(xué)就起源于泰勒的科學(xué)管理，而林德·厄威克對科學(xué)管理的評價是“泰勒所做的工作并不是發(fā)明某種全新的東西，而是把整個19世紀(jì)在英美兩國產(chǎn)生并發(fā)展起來的東西加以綜合而形成一整套思想。他使一系列無條理的首創(chuàng)事物和實驗有了一個哲學(xué)體系，并稱之為科學(xué)管理?！笨梢?，科學(xué)管理并不是理論的創(chuàng)新發(fā)明，而是整個19世紀(jì)管理思想的集大成者。

編輯推薦

《新科學(xué)管理:新型工業(yè)化時代的管理思想及方法研究》：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就是要從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到新型工業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式上來，其實質(zhì)是從過去只關(guān)注“做什么”轉(zhuǎn)變到關(guān)注“為什么”和“怎么做”上來。而新科學(xué)管理恰恰為我們提供了這樣一種新的管理思維模式和方法。

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