供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　本書深入淺出地介紹了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)代背景，先后詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念與理論、供應(yīng)鏈管理的焦點(diǎn)與核心運(yùn)作理念、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、信息價(jià)值和供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈的外包決策、供應(yīng)鏈的采購決策、供應(yīng)鏈經(jīng)典的生產(chǎn)計(jì)劃和新的生產(chǎn)理念、供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈的庫存管理模型、供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐以及供應(yīng)鏈管理的最新發(fā)展與實(shí)踐。
　　本書編寫的總體原則是“可以反復(fù)閱讀的供應(yīng)鏈教科書”，教材各篇各章節(jié)之間既能單獨(dú)成為一個(gè)體系，又可以前后聯(lián)系。本書在清楚闡述供應(yīng)鏈管理各方面理論的同時(shí)，又吸納運(yùn)營(yíng)管理、物流管理等具體操作，使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。此外，本書收集了國內(nèi)外一些知名企業(yè)供應(yīng)鏈管理的案例并在不同的章節(jié)中反復(fù)加以分析，以便使讀者能夠更加深入地理解不同商業(yè)模式成敗的原因。本書還對(duì)供應(yīng)鏈管理未來的發(fā)展方向進(jìn)行了展望，理解這些內(nèi)容將更有利于讀者發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
　　本書適用于高等院校工商管理、物流管理、電子商務(wù)等專業(yè)的本科生、工商管理碩士、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等專業(yè)的研究生，同時(shí)也非常適合從事企業(yè)決策的管理人員、供應(yīng)鏈管理咨詢?nèi)耸亢蛣?chuàng)業(yè)管理人士學(xué)習(xí)和參考。

書籍目錄

序一
序二
前言
第一篇　供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)篇
　第一章　理解供應(yīng)鏈
　　第一節(jié)　全球化：一個(gè)不可回避的主題
　　第二節(jié)　供應(yīng)鏈的演進(jìn)
　　第三節(jié)　為什么要實(shí)行供應(yīng)鏈管理
　　本章小結(jié)
　　本章案例：沃爾瑪之盛與凱馬特之衰
　第二章　供應(yīng)鏈管理的焦點(diǎn)與核心運(yùn)作理念
　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理的焦點(diǎn)
　　第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理的核心運(yùn)作理念
　　第三節(jié)　優(yōu)秀供應(yīng)鏈的4A特質(zhì)
　　本章小結(jié)
　　本章案例：7?11成功的密碼
第二篇　顧客價(jià)值和信息價(jià)值篇
　第三章　供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈的顧客價(jià)值戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的選擇戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　供應(yīng)鏈的定價(jià)戰(zhàn)略
　　本章小結(jié)
　　本章案例：海爾的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　第四章　信息價(jià)值和供應(yīng)鏈管理
　　第一節(jié)　信息價(jià)值和信息陷阱
　　第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)
　　第三節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
　　本章小結(jié)
　　本章案例：亞馬遜書店的信息管理
第三篇　供應(yīng)鏈管理之外包和采購篇
　第五章　供應(yīng)鏈的外包決策
　　第一節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重塑
　　第二節(jié)　外包的評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制
　　第三節(jié)　第三方物流和外包
　　本章小結(jié)
　　本章案例：凡客誠品的“舉輕若重”的供應(yīng)鏈之道
　第六章　供應(yīng)鏈的采購決策
　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈中的采購管理
　　第二節(jié)　供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購模式
　　第三節(jié)　供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
　　第四節(jié)　供應(yīng)商關(guān)系管理
　　本章小結(jié)
　　本章案例：與供應(yīng)商建立深層關(guān)系
第四篇　供應(yīng)鏈管理之生產(chǎn)計(jì)劃篇
　第七章　供應(yīng)鏈經(jīng)典的生產(chǎn)計(jì)劃
　　第一節(jié)　物料需求計(jì)劃
　　第二節(jié)　JIT生產(chǎn)計(jì)劃
　　第三節(jié)　TOC生產(chǎn)計(jì)劃
　　本章小結(jié)
　　本章案例：舒適公司的供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃
　第八章　供應(yīng)鏈新的生產(chǎn)理念：大規(guī)模定制
　　第一節(jié)　大規(guī)模定制模式
　　第二節(jié)　大規(guī)模定制理念之一：模塊化生產(chǎn)
　　第三節(jié)　大規(guī)模定制理念之二：延遲生產(chǎn)
　　本章小結(jié)
　　本章案例：銳步全球化下的大規(guī)模定制
第五篇　供應(yīng)鏈管理之庫存控制篇
　第九章　供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求預(yù)測(cè)
　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈的需求預(yù)測(cè)
　　第二節(jié)　需求預(yù)測(cè)的數(shù)學(xué)方法
　　第三節(jié)　供應(yīng)鏈環(huán)境下的CPFR策略
　　本章小結(jié)
　　本章案例：摩托羅拉的CPFR實(shí)踐
　第十章　供應(yīng)鏈的庫存管理模型
　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理庫存理論
　　第二節(jié)　確定環(huán)境下的庫存控制模型
　　第三節(jié)　不確定環(huán)境下的庫存控制模型
　　第四節(jié)　供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理模式
　　本章小結(jié)
　　本章案例：金融危機(jī)下中國鋼鐵企業(yè)的去庫存化
　第十一章　供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐
　　第一節(jié)　4S店的備件庫存煩惱
　　第二節(jié)　4S店汽車備件庫存結(jié)構(gòu)分析
　　第三節(jié)　配送網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)
　　本章小結(jié)
　　本章案例：博姿公司藥品零售配送中心解決方案
第六篇　供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)篇
　第十二章　供應(yīng)鏈管理的最新發(fā)展與實(shí)踐
　　第一節(jié)　服務(wù)供應(yīng)鏈
　　第二節(jié)　綠色供應(yīng)鏈
　　第三節(jié)　供應(yīng)鏈金融
　本章小結(jié)
附錄
　附錄A標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表
　附錄B啤酒游戲說明
　參考文獻(xiàn)
　　

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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